Diversidad Sin Barreras: La clave para empresas inclusivas

Diversidad Sin Barreras: La clave para empresas inclusivas

by | Nov 27, 2024 | Ciudad de México, Diversidad e Inclusión

El Comité de Diversidad e Inclusión de AMCHAM Ciudad de México, llevó a cabo una sesión estratégica para compartir las mejores prácticas sobre la contratación e integración de personas con discapacidad en las empresas. Contamos con la participación de Sylvia Rochin y Jaime Solís de T-AC-Zora, así como de Stefania Rivera de Éntrale, quienes compartieron su experiencia en este tema tan relevante.

La inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral exige un enfoque integral que trascienda la contratación. Es crucial evaluar la accesibilidad del entorno de trabajo, realizar ajustes razonables y preparar al personal mediante programas de sensibilización para fomentar un entorno verdaderamente inclusivo. Este proceso debe comenzar desde el diseño de las vacantes, asegurándose de que sean compatibles con las capacidades y talentos disponibles en el mercado. Esto implica priorizar habilidades, competencias y actitudes por encima de requisitos específicos que podrían ser excluyentes, como nivel académico o dominio de idiomas, salvo en los casos imprescindibles para el puesto. Además, se debe considerar que las personas con discapacidad enfrentan barreras estructurales y sociales, por lo que proporcionar un entorno de apoyo puede marcar la diferencia en su integración y éxito profesional.

Accesibilidad y ajustes razonables

Un entorno accesible no solo es un requisito legal, sino un elemento esencial para garantizar la igualdad de oportunidades. La accesibilidad debe abarcar infraestructura física, como rampas, elevadores y baños adaptados, pero también herramientas tecnológicas y procedimientos operativos. Ajustes razonables como teclados especializados, lectores de pantalla, horarios flexibles y espacios adaptados no requieren grandes inversiones y generan un impacto positivo directo en la productividad y el bienestar de los colaboradores. Adicionalmente, la accesibilidad no debe limitarse al espacio físico: aspectos como la facilidad para acceder a procesos de selección, entrevistas inclusivas y transporte adecuado también son determinantes.

Durante la sesión, se destacó como ejemplo la implementación de ajustes razonables y sencillos, como la adaptación de horarios para prevenir desgaste físico en colaboradores con discapacidades motrices o crónicas. Estas modificaciones no solo benefician a las personas con discapacidad, sino que promueven prácticas más equitativas y sostenibles para todos los empleados.

Capacitación y sensibilización interna

La capacitación juega un papel crucial en el éxito de cualquier programa de inclusión. Se destacó que la falta de conocimiento es una de las principales barreras para la integración. Talleres de sensibilización sobre discapacidad ayudan a eliminar estigmas y prejuicios, cambiando el enfoque de la discapacidad como limitación a una visión basada en talentos y competencias. Estos programas deben incluir dinámicas vivenciales, como el uso de sillas de ruedas o simulaciones de barreras visuales, que permitan al personal comprender mejor las experiencias de sus compañeros.

Además, es fundamental que los equipos clave, como recursos humanos, seguridad, y líderes de área, reciban capacitación específica para identificar y resolver barreras dentro de sus procesos. También se destacó la importancia de capacitar a los responsables de diversidad e inclusión, quienes lideran estos esfuerzos y promueven un cambio cultural dentro de las organizaciones.

Seguimiento y consolidación de una cultura inclusiva

La inclusión no se limita a incorporar talento con discapacidad, sino que requiere seguimiento continuo para garantizar su desarrollo profesional y bienestar. Las empresas deben establecer sistemas de acompañamiento que evalúen regularmente las necesidades de los colaboradores y la efectividad de las iniciativas implementadas. Asimismo, una cultura organizacional inclusiva debe ser respaldada desde el liderazgo, fomentando que todos los niveles de la organización estén comprometidos con estos valores.

Se compartió el caso de éxito de una empresa que capacitó a más de 60 personas a lo largo de tres meses. Esto transformó la percepción y el comportamiento hacia las personas con discapacidad, logrando un entorno en el que todos los colaboradores, desde los directivos hasta el personal de recepción, contribuyen activamente a la inclusión.

La inclusión de personas con discapacidad es más que un acto de responsabilidad social; representa una oportunidad estratégica para las empresas de fortalecer su talento, mejorar el clima laboral y aumentar su competitividad. Implementar estas mejores prácticas no solo genera beneficios tangibles en términos de productividad, sino que también impulsa un cambio positivo en la sociedad. Construir un entorno inclusivo no es solo el camino correcto, sino el más inteligente.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | (13 | noviembre | 2024)

Regulación de Plataformas: Lecciones para el Futuro de México

Regulación de Plataformas: Lecciones para el Futuro de México

by | Nov 13, 2024 | Capital Humano y Asuntos Laborales, Ciudad de México, Innovación y TICs

Los Comités de Capital Humano y Asuntos Laborales, y de Innovación y TICS, llevaron a cabo una sesión a fin de analizar distintos casos internacionales en los que la regulación de trabajadores de plataformas de intermediación de movilidad y reparto ha logrado con éxito la protección de su seguridad social en equilibrio con la flexibilidad e independencia que caracterizan a estos trabajos, al mismo tiempo que garantizan la viabilidad económica de estas empresas. 

Leslie Vianey Díaz, repartidora a través de plataformas digitales en México, señaló que lo valioso de su trabajo en plataformas digitales es la flexibilidad e independencia con la que cuenta, ya que los trabajadores, sean conductores o repartidores, determinan cuándo y dónde realizar sus actividades, e incluso lo hacen a través de múltiples plataformas y por el tiempo que ellos deciden. De hecho, el 70% de quienes optan por este tipo de trabajo mantienen otros empleos o actividades. Estos trabajos también han generado impactos económicos transversales en sectores como la entrega de bienes, el comercio minorista y el restaurantero, el cuál aumentó el 23% de sus ventas a través de plataformas entre 2013 y 2018. 

De acuerdo a un estudio realizado por Alianza In México, 2.5 millones de personas generaron ganancias ofreciendo productos o prestando servicios en plataformas digitales en México. En cuanto a sus ingresos, los trabajadores de plataformas digitales generan, en promedio, ganancias que superan el salario mínimo en México. 

No obstante, los trabajadores bajo este esquema presentan importantes desafíos al operar de manera independiente y flexible, ya que no cuentan con la protección social que ofrece un empleo tradicional. Por ello, los expertos invitados coincidieron que es fundamental adoptar una regulación que salvaguarde su bienestar sin eliminar la oferta de empleo que genera este modelo. José Daniel López, Director Ejecutivo de Alianza In Colombia, Marcela Sabat, Directora Ejecutiva de Alianza In Chile e Ivo Correa, Director de Políticas Públicas y Relaciones con Gobierno de Uber Latinoamérica, intercambiaron su perspectiva sobre la regulación que actualmente se discute e implementa en Chile, Colombia, Brasil y Reino Unido, y como adoptar estas lecciones al contexto mexicano. 

Un marco regulatorio que equilibre ambos intereses es fundamental para generar bienestar compartida, por ello, AMCHAM recopiló recomendaciones que son fundamentales para replicar los casos de éxito que otros países han demostrado:

Propuesta regulatoria

  • Preservar la figura de trabajadores independientes: Establecer explícitamente que aquellos prestadores de servicio que no cumplan con el criterio de elegibilidad de ingreso mínimo para acceder a la seguridad social serán considerados trabajadores independientes.
  • Esquema de contribuciones progresivas y proporcionales: Crear un sistema en el que tanto las plataformas como los trabajadores contribuyan a un fondo de seguridad social en función de sus ingresos. Esto permitiría a los trabajadores acceder a prestaciones como seguro médico y pensiones, sin imponer una carga financiera desproporcionada para las plataformas ni sobre los trabajadores de bajos ingresos.
  • Incentivos fiscales para la formalización: Recomendamos ofrecer incentivos fiscales a las plataformas que implementen esquemas de seguridad social para sus trabajadores. Esto reduciría los costos para las empresas y fomentaría la adopción voluntaria de prácticas más justas.
  • Régimen fiscal: Dar certeza al sector sobre el régimen fiscal aplicable a los trabajadores de plataforma a fin de que la reforma no disminuya sus ingresos.
  • Definición correcta de salario: Definición del salario en términos de ganancias netas, es decir, descontando costos operativos —acceso a vehículo, gasolina, refacciones, plan de datos, entre otros— asumidos por los trabajadores para ofrecer el servicio. De este modo, las contribuciones en materia de seguridad social hechas por trabajadores y empresas estarán calculadas sobre ganancias netas.
  • Mantener la flexibilidad laboral: Es crucial que cualquier regulación preserve la flexibilidad que caracteriza al modelo de plataformas digitales. Obligar a las plataformas a contratar a los prestadores de servicios bajo un esquema tradicional podría reducir drásticamente las fuentes de ingreso, afectando a millones de personas que dependen de este tipo de ingresos.
  • Esquemas de prestación de servicios a través de terceros: En la actualidad existen empresas de transporte de diferentes tamaños —desde 2 hasta 100 vehículos— que utilizan plataformas digitales para ofrecer servicios, haciéndolo con personal propio contratado como empleados. Este modelo contribuye a la generación de empleos formales y da acceso a aquellas personas que no cuentan con un vehículo propio para poder prestar servicios y obtener ganancias. Es primordial salvaguardar la permanencia de este modelo en la nueva regulación.
  • Herramientas e insumos de trabajo: Establecer con claridad que los equipos e insumos de trabajo necesarios para la prestación de servicios en este modelo serán proporcionados por el trabajador, salvo algún otro acuerdo entre las partes.
  • Protección de la viabilidad económica: La regulación no debe imponer cargas desproporcionadas sobre las plataformas, ya que esto podría hacer inviable su operación. Es esencial mantener la sostenibilidad económica de estas empresas, que juegan un papel crucial en la economía digital de México.
  • Diálogo Multisectorial: Es fundamental mantener un diálogo entre el gobierno, las plataformas digitales, los trabajadores y los sindicatos, la academia y las cámaras empresariales, para construir una solución legislativa que equilibre los intereses de todos los actores. En América Latina, líderes como el presidente Lula Da Silva en Brasil y Gustavo Petro en Colombia han implementado mecanismos de diálogo para abordar este tipo de regulaciones.
  • Entrada en vigor: Definir un plazo de un año para la entrada en vigor de la reforma a fin de que las empresas realicen las adecuaciones operativas y legales necesarias.

El crecimiento de las plataformas digitales ha transformado profundamente la economía y el mercado laboral de México. Es necesario que México adopte un marco regulatorio que permita a los trabajadores acceder a seguridad social sin comprometer la flexibilidad que valoran ni la viabilidad económica de las plataformas. Al equilibrar estos intereses, se podrá garantizar un desarrollo sostenible del sector, asegurando tanto el bienestar de los trabajadores como la atracción de inversión en México.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 13 | noviembre | 2024

Seguridad en la Cadena de Suministro: Prevención del Contrabando – U.S. Customs & Border Protection

Seguridad en la Cadena de Suministro: Prevención del Contrabando – U.S. Customs & Border Protection

by | Oct 10, 2024 | Ciudad de México, Seguridad

Los Comités de Seguridad y de Comercio Exterior y Logística de Ciudad de México, junto con los Capítulos de Guadalajara y Noreste, organizaron un evento en el que expertos en seguridad de la cadena de suministro dialogaron sobre estrategias y tecnologías actuales para combatir el tráfico de sustancias ilícitas y precursores químicos. Michael J. Smith y George Rudy, Supervisores Especialistas de la Cadena de Suministro de la Oficina de Campo de la Asociación de Comercio Aduanero contra el Terrorismo (CTPAT, por sus siglas en inglés) y de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés), compartieron las mejores prácticas y recomendaciones para que los distintos actores clave que intervienen en el comercio binacional protejan a sus colaboradores y continúen optimizando los tiempos y flujo de las mercancías que cruzan las fronteras día con día.

Criterios de Seguridad Mínima. Las mejores prácticas de CTPAT

CTPAT desarrolló los Criterios Mínimos de Seguridad (MSC), recomendados para su implementación por las empresas involucradas en la cadena de suministro binacional. Las áreas de oportunidad identificadas para prevenir el contrabando son:

    • El área de Seguridad Corporativa debe contar con el apoyo directo de la alta dirección de la empresa para garantizar que sea una prioridad dentro de su estructura;
    • Realizar evaluaciones de riesgo por lo menos una vez al año de acuerdo a los criterios internacionales que asignan los riesgos entre bajo, medio y alto;
    • Realizar investigaciones continuas sobre los antecedentes de los empleados y contratistas dentro de las limitaciones legales;
    • Educación y capacitación constante de los empleados para identificar las herramientas, formas de los precursores y sustancias, así como de los distintos métodos utilizados para su contrabando.

Recomendaciones para la protección del personal

Asimismo, señalaron que cuidar la salud del personal que interviene en la cadena de suministro debe ser la prioridad número uno de la autoridad y de las empresas. Por ello, compartieron información que debe darse a conocer para reducir el potencial daño a la salud. Entre ellas:

    • Precauciones generales y manejo de la exposición;
    • Reconocer los síntomas y signos producto de la intoxicación por precursores como son la respiración lenta, somnolencia, confusión y piel azulada:
    • Contar con naloxona y capacitar para su administración;
    • Precauciones dérmicas;
    • Métodos de manipulación rutinaria de fármacos, como el uso de guantes de nitrilo y el lavado de manos. Señalaron la importancia de no usar desinfectantes de manos a base de alcohol, ya que esto puede aumentar la absorción dérmica de medicamentos.

Recomendaciones para identificar contrabando de precursores y sustancias

Por último, compartieron una serie de acciones que pueden implementar las empresas para identificar herramientas que son utilizadas para la fabricación de químicos no autorizados:

    • Realizar exámenes físicos y radiografías de las cargas;
    • Capacitaciones al personal sobre cómo identificar utensilios que tienen como propósito la fabricación de píldoras;
    • Mantener como prioridad la detección de artefactos explosivos improvisados (IED, por sus siglas en inglés);
    • Proporcionar fotos y carteles de maquinaria de prensado de píldoras, de precursores químicos y de polvos o pastillas comúnmente ilícitas.
    • Reconocer transmisiones de datos incompletas e inexactas en la documentación y etiquetados de los manifiestos, así como discrepancias entre estos y el tamaño, forma, o peso de los paquetes.

En caso de identificar un posible movimiento de precursores químicos, agentes aglutinantes, prensas de píldoras o piezas utilizadas en la producción de drogas sintéticas, U.S. CBP pone a su disposición el siguiente correo para reportar de forma anónima cualquier actividad sospechosa: cbpsyntheticcell@cbp.dhs.gov

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 10 | octubre | 2024

AmCham aborda el crecimiento sostenible y la innovación para la solución de los grandes retos globales durante su Foro Económico 2024

AmCham aborda el crecimiento sostenible y la innovación para la solución de los grandes retos globales durante su Foro Económico 2024

by | Oct 8, 2024 | Ciudad de México, Comunicados

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Ciudad de México, 8 de octubre de 2024. AMERICAN CHAMBER/MEXICO (AMCHAM) celebró su Foro Económico 2024 con la participación de Mariana Mazzucato, considerada una de las mayores pensadoras en temas de innovación a nivel global. En él, enfatizó que la política de “prosperidad compartida” de la administración 2024-2030 requiere inversión e innovación con principios de equidad y justicia, así como colaboración público-privada. En ese sentido, empresas y gobierno deben compartir riesgos y beneficios en la misión de abordar los grandes retos estructurales de la economía mexicana y global.

Cada año AMCHAM invita para su Foro Económico a grandes economistas del mundo. “En este momento de cambio, reconfiguración política y enormes oportunidades para México y Norteamérica, supimos que Mariana Mazzucato es la líder que todos necesitamos escuchar, pues expone de manera brillante un valor que está en el ADN de AMCHAM: el de construir entre sectores, de manera colaborativa y propositiva”, compartió Carlos García, Presidente de AMCHAM. “Un mejor México solo es posible cuando hablamos entre todos los actores, a través de propuestas y desacuerdos constructivos basados en una actitud y visión de largo plazo”.

“Muchos actores pueden generar innovación y crecimiento económico, una misión que va a repercutir en mejorar la calidad de vida de las personas”, coincidió el Subsecretario de Industria y Comercio, Vidal Llerenas, quien abrió la conversación con Mazzucato. El funcionario destacó la importancia de construir instrumentos de política pública para lograr misiones a través de instrumentos diseñados específicamente para ello.

Luis Foncerrada, Economista en Jefe de AMCHAM, quien dio la introducción al evento, invitó a discutir la situación y futuro de las finanzas públicas que serán esenciales para el desarrollo: reforma fiscal progresiva y los verdaderos límites de la deuda pública. Destacó la frase de Mariana Mazzucato, “el crecimiento no es solo una tasa, también es dirección”.

Foro Económico 2024 | Carlos García, SVP LATAM y Director General de Valero México, y Presidente de AmCham con Vidal Llerenas, Subsecretario de Industria y Comercio

Foro Económico 2024 | Luis Foncerrada, Asesor Económico en Jefe de AmCham con Mariana Mazzucato

La Profesora en la Economía de Innovación y Valor Público y directora del Instituto para Innovación y Propósito Público en University College London (UCL) impartió la conferencia magistral tras una jornada de reuniones con la administración entrante, que incluyó conversaciones con la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo; el secretario de Economía Marcelo Ebrard; la secretaria de Ciencias, Humanidades, Tecnología e Innovación, Rosaura Ruiz; la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Alicia Bárcena. Además, impartió una conferencia magistral en la UNAM, en la cual entabló una conversación con la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, y la comunidad académica.

Mariana Mazzucato | Foro Económico 2024

Mariana Mazzucato | Foro Económico 2024

Algunos de los puntos destacados por Mazzucato durante su ponencia fueron:

  • Los grandes retos, como la seguridad, el crecimiento, la infraestructura, la reducción de la pobreza, o la energía, requieren el involucramiento del gobierno, la sociedad y el capital privado. “Debemos asegurarnos de estar trabajando en los problemas que le importan a las personas; el costo de la inacción es más alto que el costo de la acción”.
  • Habló sobre el diseño e implementación de políticas orientadas a resultados y señaló la oportunidad perdida durante la pandemia, en la que los negocios debieron reestructurar sus objetivos hacia un enfoque sostenible. En ese sentido, las empresas deben cuestionarse la calidad de sus finanzas, cómo están moldeando al mercado y las implicaciones de sus estrategias en materia de emisiones, la salud, el consumo de agua, etc.
  • Para la economista, el enfoque intersecretarial para abordar problemas públicos es esencial, con líderes que sean serios, honestos y humildes, y tengan la capacidad de dialogar entre actores y con sus equipos, para enfocar la acción. La creación de políticas debe ser “orientada a misiones”, y deben existir espacios seguros de experimentación, o “laboratorios de política pública” que aporten evidencia sobre los resultados.
  • Concluyó que la prosperidad compartida solo funciona en la medida en que se destinan recursos a la inversión productiva. “Prosperidad compartida: esa es la visión.  Significa que primero se debe crear la prosperidad, invertir e innovar con principios de justicia y equidad, para que haya algo que redistribuir.” De ahí la importancia de destinar recursos a la inversión productiva.

Pedro Casas Alatriste, VP Ejecutivo y Director General de AmCham, con Roberto Velasco y Mariana Mazzucato

Tras la presentación, sostuvo un diálogo abierto moderado por Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM, quien le preguntó cuáles son las características de un Estado que aborda efectivamente asuntos como el cambio climático, la desigualdad, el sistema de salud, el desempleo y la baja productividad. La experta destacó la enorme importancia del liderazgo: “capacidad de delegar, tener agencia y comunicación horizontal”. La respuesta, según sus palabras, no es un gobierno masivo sino un gobierno capaz.

“El Foro Económico es el espacio donde intercambiamos pensamiento macroeconómico con autoridades del poder legislativo, del gobierno federal, con líderes empresariales, academia, organizaciones de sociedad civil y universidades. En AMCHAM impulsamos estas conversaciones y creamos puentes entre distintos sectores; con la entrada del nuevo gobierno, estamos listos para avanzar con acción alineada para la prosperidad compartida”, enfatizó Casas Alatriste.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 8 Octubre 2024

70 empresas AmCham se comprometen a cerrar la brecha salarial de género

70 empresas AmCham se comprometen a cerrar la brecha salarial de género

by | Sep 18, 2024 | Ciudad de México, Comunicados, One AmCham

Presentación del “Pacto por la Igualdad Salarial” |Suscrito ya por 70 empresas #AmCham, punta de lanza en el camino para cerrar la brecha de género en el país

Ciudad de México, 18 de septiembre de 2024. Comprometidos con erradicar toda forma de discriminación, cerrar brechas y consolidar un piso parejo, AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO convocó a sus empresas afiliadas a suscribir un Pacto para desarrollar, monitorear y cumplir políticas para construir lugares de trabajo inclusivos, donde las mujeres y los hombres tengan oportunidades equivalentes de crecimiento.

En noviembre de 2019, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró al 18 de septiembre como Día Internacional de la Igualdad Salarial, que se refiere al derecho de hombres y mujeres a obtener la misma remuneración por un trabajo de igual valor. La meta también forma parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030.

Sin embargo, en México aún está lejos de ser una realidad: según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las mujeres tienden a ganar 14% menos que los hombres, es decir, la brecha de ingresos por género implica que por cada 100 pesos que ganan los trabajadores, las trabajadoras ganan 86. 

Carlos García, SVP LATAM y Director General de Valero México, y Presidente de AMCHAM, señaló que conforme más mujeres se integren a la fuerza laboral y más aún a puestos de liderazgo, las empresas crecen y la sociedad se beneficia. “Es básico que todas las personas reciban un sueldo apegado a su contribución, no a su género. Como empresarios somos corresponsables de crear espacios de oportunidad y generar políticas para desarrollar al mejor talento. Este es uno de los valores que nos distingue como comunidad de empresas AMCHAM ”.

Presentación del “Pacto por la Igualdad Salarial” | Carlos García, SVP LATAM y Director General de Valero México, y Presidente de AmCham.

Garantizar la igualdad salarial es clave para alcanzar un entorno de negocios más justo y equitativo, no sólo en México sino globalmente.“Esta disparidad, que es de 84 centavos por cada dólar, tiene efectos en las empresas, la economía y nuestras familias, lo que resulta en un bajo crecimiento económico. Los gobiernos no pueden resolver solos el problema, necesitan de los empresarios y el sector privado. Por ello, celebro los compromisos que hoy se están adquiriendo”, destacó Jacqueline Ward, Ministra Consejera de Asuntos Económicos de la Embajada de Estados Unidos en México, quien dio el discurso de bienvenida.

Paulina Nuñez, Supervisora de asuntos de industria de Sempra Infraestructura, señaló que siempre es posible ayudar a México sin importar desde dónde. “Gracias a AMCHAM por creer en este Pacto, por escucharnos y hacer posible ideas que impactarán la vida de miles de mujeres”.

Para lograr la igualdad salarial en las empresas se requiere identificar prácticas efectivas para combatir la desigualdad. Para ello, ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas desarrollaron la Herramienta Empresarial de Género WEP, la cual fue presentada durante el Foro por Lourdes Colinas, Jefa de Programas de ONU Mujeres México. Este instrumento de autodiagnóstico abarca 3 áreas: lugar de trabajo, mercado y comunidad, lo que permite a las empresas analizar y medir sus iniciativas en materia de empoderamiento femenino.

Jacqueline Ward, Ministra Consejera de Asuntos Económicos de la Embajada de Estados Unidos en México

Lourdes Colinas, Jefa de Programas de ONU Mujeres México

Paulina Nuñez, Supervisora de asuntos de industria de Sempra Infraestructura

Panel “Día Internacional de la Igualdad Salaraial” | Pacto AmCham

Posteriormente, Altagracia Gómez, Presidenta de Grupo Minsa; Ana Peña, Directora de Comunicaciones para las Américas de Intel Corp; Ivette Castillo, General Manager de GE Vernova; y Ana López Mestre, Country Manager y Director de S&ER de Newmont participaron en un panel de discusión. 

Se concluyó que la igualdad salarial es una condición esencial para encontrar y ayudar a crecer al talento femenino más competitivo, y genera un empoderamiento y bienestar que permea a las comunidades. Además, es necesario trabajar constantemente en la capacitación, aplicar las herramientas que existen, hacer esfuerzos de involucramiento de mujeres en carreras STEM desde etapas tempranas y poner un foco desde la educación en las familias.

Al finalizar el evento, 70 empresas AMCHAM firmaron el Pacto por la Igualdad Salarial. Los ocho compromisos adquiridos son:

  1. Apoyar los esfuerzos continuos por la igualdad de remuneración en empleos equivalentes.
  2. Revisar regularmente las prácticas internas de salarios en relación con la igualdad salarial en empleos equivalentes.
  3. Realizar ajustes salariales apropiados si resultase necesario después de la revisión.
  4. Evaluar las prácticas de contratación existentes y los salarios ofrecidos.
  5. Incluir a mujeres en el proceso de selección y contratación de la empresa para las nuevas contrataciones.
  6. Construir lugares de trabajo inclusivos donde las mujeres y los hombres tengan oportunidades equivalentes de crecimiento.
  7. Compartir con AMCHAM las prácticas internas de la empresa que promueven la igualdad salarial por empleos equivalentes con la finalidad de crear un Toolkit de Mejores Prácticas que pueda servir como referencia para otras empresas y sectores.
  8. Permitir que AMCHAM incluya a la empresa como signataria del pacto y que las empresas muestren su certificado en documentos relevantes como prueba de adhesión.

Presentación del “Pacto por la Igualdad Salarial” |Parte del Consejo Directivo Nacional AmCham

La promoción de la igualdad salarial es una responsabilidad compartida que requiere acciones colectivas. “Este pacto es un compromiso, no solo para fortalecer la competitividad de nuestras empresas, sino para la sociedad. La igualdad salarial es la punta del iceberg; crear espacios de oportunidad, incidencia e igualdad es tarea de todos y prioridad de AMCHAM”, dijo Alejandra Quezada, Directora Nacional de Comunicación y Marketing de AMCHAM.

Para conocer más información sobre AMCHAM y el Pacto por la Igualdad Salarial da click en el siguente boton:

Pacto por la Igualdad Salarial | AmCham

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 18 | Septiembre | 2024

El Autocuidado como herramienta de prevención y promoción de la salud en México

by | Sep 12, 2024 | Ciudad de México, Salud

El autocuidado ocupa un lugar cada vez más destacado en el ámbito de la salud, así como en la agenda pública y legislativa. Situar a las personas al centro del cuidado de su propia salud y empoderarlas para poder tomar decisiones informadas que mejoren su calidad de vida, debe ser prioridad en los análisis que sustenten el diseño y ejecución de políticas públicas de salud.

Lo anterior toma una mayor relevancia en el contexto de un creciente gasto público en relación con el Producto Interno Bruto, que ya está en el orden del 10% en los países OCDE, y una falta de profesionales de la salud en países de ingresos bajos y medios que se proyecta alcance los 10 millones en 2030.

En este escenario, el autocuidado, definido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como la capacidad de las personas, las familias y las comunidades para impulsar la salud, prevenir enfermedades, mantener la salud y hacer frente a enfermedades y discapacidades con o sin el apoyo de un profesional de la salud (OMS, 2022), se vuelve una herramienta de política pública con el potencial de aportar a la sostenibilidad de los sistemas de salud pública.

En México, el Pleno de la Cámara de Diputados aprobó el pasado 10 de abril de 2024 el dictamen que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley General de Salud, a fin de promover el autocuidado reconociéndolo como un elemento fundamental de la Atención Primaria de la Salud.

Tanto industria como gobierno, academia, organizaciones de la sociedad civil e institutos especializados deben trabajar de manera conjunta y coordinada en el fortalecimiento e inclusión del autocuidado en el debate de la salud pública en los ámbitos federal y locales, así como en la articulación de este enfoque en la política de salud de tal forma que constituya parte de un continuo, que permita a las personas transitar hacia niveles de atención más especializados dentro del Sistema Nacional de Salud.

En este contexto, en anticipación a la formulación del Plan Nacional de Desarrollo y del Plan Sectorial de Salud por parte de la nueva Administración Federal 2024-2030, y a la eventual discusión de la reforma a la Ley General de Salud en materia de Autocuidado por parte del Senado de la República, el Grupo de Trabajo de Salud de AMERICAN CHAMBER/MEXICO, con acompañamiento de expertos del sector público, privado y sociedad civil, ha identificado seis puntos clave para la adecuada articulación del autocuidado como herramienta de prevención y promoción de la salud en México:

Juan Thompson,  ILAR; Ana Lía García, Fundación IMSS; Rebeca Alcaide, Cámara de Diputados; Marcela Rodríguez, ALAIAB Moderador: Santiago March, FUNSALUD

Sesión del Comité de Salud – El Autocuidado como herramienta de prevención y promoción de la salud en México

1. La educación es un elemento clave del autocuidado

  • El autocuidado solo se alcanza mediante el empoderamiento y el empoderamiento se adquiere con educación.
  • A través de los gobiernos de los distintos órdenes, en colaboración con especialistas y las comunidades, se deben promover políticas y programas desde las instituciones educativas.
  • Para atender la carencia de información se propone incorporar a la currícula de las escuelas elementos o acciones de alfabetización en salud y promoción del autocuidado, que ayude a las personas a reconocer los síntomas más comunes, cómo se pueden abordar mediante acciones individuales, y cuándo es necesario buscar atención médica.
  • Se debe buscar distanciar al autocuidado de otros conceptos como la autoprescripción, que implica el uso de medicamentos regulados para su venta exclusiva bajo indicación médica, sin la receta correspondiente.

2. Considerar la distribución de competencias:

  • El artículo 1 de la Ley General de Salud (LGS) establece que existen competencias concurrentes en materia de Salud entre la Federación y los Estados. Son estos últimos los que van a marcar las directrices de las políticas públicas en la materia. En este sentido, resulta fundamental conocer las necesidades y realidad de cada entidad a efecto de plantear acciones para el adecuado fomento del autocuidado en cada una de ellas. 
  • Para incorporar el autocuidado de manera efectiva dentro de una política integral de salud, es fundamental promover su inclusión en la formulación y revisión de los planes sectoriales locales.

3. Elementos clave de una política de autocuidado:

  • Es importante la forma en la que los tomadores de decisiones entienden el autocuidado al implementar acciones legislativas. Es importante alinear esta comprensión con las recomendaciones de la OMS para establecer un mínimo común denominador en las discusiones.
  • Que se reconozca por parte de los actores del sector salud: médicos, enfermeras, auxiliares etc.; así como asociaciones de pacientes. Es necesario el reconocimiento del papel de las personas, las familias y las comunidades, en el cuidado de la propia salud para permitir el empoderamiento y la acción.
  • La alfabetización en salud es fundamental para que la ciudadanía conozca cómo aplicar acciones de cuidado y prevención de su salud. Esta es una de las claves del autocuidado.
  • Las intervenciones de autocuidado son herramientas de salud que permiten a las personas tomar decisiones en este ámbito por sí mismas.

4. Habilitadores esenciales del autocuidado:

  • El reconocimiento por parte de los tomadores de decisiones de la importancia del tema en la legislación, así como por los profesionales de la salud en la gestión de la salud comunitaria.
  • Considerar los recursos destinados al autocuidado como una inversión, no un gasto, ya que se calcula que pueden generar un ahorro de 7 billones de dólares en la región.

5. Retos y desafíos: 

  • El principal reto es la falta de información, ya que no existen suficientes datos para comprender el nivel de conocimiento en salud de la población.
  • En cuanto a la alfabetización en salud, y el aspecto regulatorio, aún queda mucho por avanzar en colaboración con los organismos reguladores. Es fundamental contar con una plataforma que permita dialogar con estas entidades sobre la gestión del riesgo sanitario, así como mejorar el acceso a insumos de salud.

6. Oportunidades:

  • Los problemas de salud continuarán creciendo y los recursos económicos de cada país no serán suficientes para atender estos problemas. El autocuidado ocupa un papel esencial en este ámbito, pues es importante como un elemento de prevención que a futuro puede reducir impactos negativos en el sistema de salud público.
  • El autocuidado no elimina la responsabilidad del estado en el ámbito de la salud, sino que, representa una oportunidad de corresponsabilidad entre todos los actores involucrados para reducir el impacto presupuestario y de atención por parte del sector público.
  • Hay una coyuntura favorable para explorar y fortalecer el autocuidado, no solo en aspectos como hábitos, formación y capacitación, sino también en la coordinación y colaboración entre los sectores político, empresarial y la población.
  • La salud mental ha pasado de ser un tema tabú a un tema cada vez más recurrente en el debate público. Es un tema absolutamente a integrar como parte de la agenda de autocuidado.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 12 | 09 | 2024