La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

Ciudad de México, 1 de diciembre de 2025 — AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO , en alianza con Lexia, y con la participación de Canifarma y AMIIF, presentó el 7° Estudio de Piratería en México: Diagnóstico Empresarial, un documento que recopila la percepción, experiencia e impacto del sector privado por el  comercio ilícito en México. 

El presidente de AMCHAM/MEXICO, Carlos García, destacó en su discurso que, tras siete ediciones, el Sondeo de Piratería es ya un referente que busca encontrar las mejores prácticas y soluciones innovadoras a partir de la vinculación público-privada. Señaló que marcas, autoridades y ciudadanos enfrentan un gran reto, pues no solamente se trata de combatir el ilícito, sino también la percepción de que consumir piratería “no es un delito grave”.

Diagnóstico Empresarial Pedro Casas Alatriste

En la misma línea, Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y CEO de AMCHAM, subrayó que la piratería no puede abordarse de manera aislada y que la única vía para avanzar es la colaboración efectiva entre industria, cámaras empresariales, asociaciones técnicas, y autoridades. 

Destacó que ante los hallazgos, hay dos opciones: la inacción o  bien, el trabajo conjunto.

“Tenemos la oportunidad de arrancar una nueva etapa de diálogo, cooperación y generación de políticas públicas que involucren tanto a la oferta como a la demanda”

Finalmente, hizo un llamado a concientizar y a difundir los alcances de éste problema. 

En 2025, México fue colocado en la priority watch list del reporte especial 301 del USTR, lo que obliga al país a fortalecer sus acciones en materia de propiedad intelectual, expresó Viviana Huerta (Directora Divisional de Relaciones Internacionales del IMPI)

“Resulta alentador que el informe destaque cómo el IMPI está reconstruyendo la confianza empresarial en el combate a la piratería, lo que refleja el compromiso institucional con la innovación y la competitividad. Desde el IMPI, es una prioridad llevar a cabo acciones puntuales contra la piratería y la falsificación, no solo para dar cumplimiento a los tratados internacionales, sino también para responder a las inversiones que realizan las empresas en México”.

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI
Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Enumeró avances del sector público como la  iniciativa de reforma a la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial y la próxima emisión del reglamento de dicha Ley, con el objetivo de que la nueva normativa quede completa y fortalezca el marco de acción contra la piratería.

Diagnóstico Empresarial Guido Lara Lexia

Guido Lara (CEO de LEXIA), resaltó que

“la piratería en México hace tiempo dejó de ser un problema aislado y hoy opera como un sistema paralelo”.

Se trata de un fenómeno transversal con orígenes diversos que dificultan su trazabilidad y que, además, no ha sido medido en toda su dimensión, declaró.

Como principales hallazgos compartió que el 68% de las empresas han identificado piratería en al menos dos categorías en las que comercializan, que su presencia suele identificarse en etapas tardías de la cadena, como es el caso de que el 87% lo advierte hasta el punto de venta. Asimismo, 7 de cada 10 productos falsificados son de origen extranjero, y el resto son fabricados al interior de la República.

En el Panel 1: Interpretaciones y consecuencias

Los ponentes coincidieron en que la piratería y el mercado gris evolucionan al ritmo de las empresas, instalándose con fuerza en el mundo digital y aprovechando tecnologías, globalización y cadenas logísticas como lo hacen las compañías formales.

Vanessa Vargas, presidenta del Comité de Derechos de Propiedad Intelectual de AMCHAM, declaró que

Para las empresas, el mercado gris erosiona ingresos, debilita la relación con distribuidores autorizados y afecta la reputación cuando un dispositivo no certificado no opera adecuadamente.” 

Vanessa Vargas | Presidenta Comité Derechos de Propiedad Intelectual | AMCHAM

Lorena Rodríguez (directora regional de Clarke Modet) explicó que la piratería se puede prevenir analizando datos, viendo temas de señalización, de rastreo en las cadenas de suministro.

“Tenemos que transitar hacia un modelo en el que las empresas consideren de manera institucional a la piratería como un riesgo estratégico”

Lorena Rodríguez | Directora regional | Clarke Modet

Los ponentes del panel 2, llamado Piratería y salud: Riesgos, Cadenas de Suministro y Respuesta

Alertaron que los productos falsificados en salud ponen en riesgo directo a los pacientes y suelen detectarse cuando ya llegaron al consumidor. 

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Jorge Caridad (presidente de AMIIF) reforzó que

“en el sector farmacéutico el principal costo no es financiero, sino humano”

El representante propuso tres frentes a fortalecer en materia de prevención: educación al paciente para identificar señales de riesgo, simplificación y eficiencia en los procesos de denuncia sanitaria, y fortalecimiento de los controles en aduanas, donde ingresa la mayor parte de los productos ilícitos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 1 | diciembre | 2025

Sesión: Nuevos reglamentos del sector energético

México impulsa una redefinición de su política energética orientada a fortalecer la coordinación institucional, la participación estatal y la capacidad técnica de los reguladores. Este nuevo modelo busca equilibrar la soberanía energética con una visión pragmática de desarrollo, promoviendo tanto el fortalecimiento de las empresas públicas como la colaboración con el sector privado para impulsar la seguridad energética, la innovación y el crecimiento sostenible.

1. Sector de Hidrocarburos y Contratos Mixtos

En el sector de hidrocarburos, la nueva arquitectura normativa posiciona a los contratos mixtos como instrumento central para aumentar la producción y consolidar la colaboración entre el Estado y el sector privado. Se establece una participación mínima de Pemex del 40% y reglas más claras sobre recuperación de costos. La planeación centralizada permitirá alinear las inversiones con los objetivos estratégicos nacionales y fomentar un desarrollo ordenado y sostenible.

2. Reglas en Transporte, Distribución y Comercialización

En transporte, distribución y comercialización, la regulación fortalece la trazabilidad de los productos energéticos, elimina prórrogas automáticas, reduce la vigencia de permisos y exige que la comercialización se realice bajo marca registrada ante la Comisión Nacional de Energía (CNE). Asimismo, se prohíben los trasvases entre medios distintos y se elimina la afirmativa ficta, ampliando la supervisión estatal. En el ámbito social, se refuerza el papel del Estado como mediador mediante requisitos más estrictos de uso de suelo y la obligatoriedad de la Manifestación de Impacto Social (MISSE), consolidando el principio de justicia energética

3. El Nuevo Esquema del Sistema Eléctrico

En el sistema eléctrico, la nueva regulación busca fortalecer el liderazgo del Estado y avanzar hacia una planeación coordinada orientada a la confiabilidad del suministro. El objetivo de que al menos el 54% de la energía inyectada a la red provenga de empresas públicas apunta a un equilibrio renovado entre participación estatal y las oportunidades de colaboración con el sector privado. Los criterios de planeación vinculante de la Secretaría de Energía (SENER) se convierten en una guía estratégica para el desarrollo del sector. A su vez, los proyectos considerados estratégicos recibirán procesos administrativos más ágiles y plazos reducidos, mientras que la evaluación de nuevas iniciativas priorizará la seguridad energética y la gestión social responsable mediante el MISSE.

Oportunidades y Retos para el Sector Privado

Para las empresas con visión de largo plazo, este contexto representa una oportunidad de fortalecer sus vínculos institucionales, identificar áreas de colaboración estratégica y anticipar los ajustes regulatorios que definirán el futuro del sector energético. La coyuntura abre espacio para la innovación y el diálogo constructivo entre autoridades y sector privado, orientado a promover reglas más claras y un entorno competitivo. Sin embargo, también exige una participación activa que brinde certidumbre a la implementación de los nuevos criterios de planeación, optimice procesos administrativos y garantice que los principios de justicia energética se traduzcan en políticas sostenibles y equilibradas para todos los actores.

En este escenario, la incidencia efectiva requerirá diálogo directo y técnico de alto nivel, dado que los mecanismos administrativos tradicionales han disminuido en influencia. El momento actual marca un punto de inflexión para el sector energético mexicano. Aunque el nuevo marco regulatorio se orienta hacia una mayor centralización, también abre oportunidades de colaboración público-privada bajo reglas renovadas.

La postura de AMCHAM

Desde AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de promover un entorno competitivo, transparente y predecible que incentive la inversión, la innovación y un crecimiento sostenible del sector energético, en beneficio del desarrollo económico de México y de la región de Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 20 | octubre | 2025

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

Ciudad de México, 5 de noviembre de 2025. – En un entorno empresarial impulsado por la tecnología y la creciente implementación de IA en empresas, PwC México lideró nuestro más reciente CEO Circle, con el tema ‘Reinvención de negocios: IA, retos y oportunidades para la alta dirección’

El encuentro reunió a Ana Paula Jiménez, Socia Directora de PwC México, Maribel Dos Santos, Directora General de Oracle y Genaro Mejía, Director General de StoryShake Studio, para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los modelos de negocio, la toma de decisiones y el rol del liderazgo.

Hoy, las empresas que sepan leer la realidad minuto a minuto serán las que marquen el rumbo del futuro.

La tecnología ya no es soporte: es el negocio

Las organizaciones dejaron atrás la visión de la tecnología como un área operativa. Hoy, forma parte del núcleo estratégico. No se trata solo de adoptar IA, sino de hacerlo con propósito: definir qué procesos transformar, cómo medir el impacto y cómo generar nuevos ingresos.

Ana Paula Jiménez PwC

“Reinventar los modelos de negocio aprovechando la tecnología no es una opción, sino una oportunidad para seguir generando valor”
Ana Paula Jiménez

Adoptar IA sin una estrategia clara puede ser tan riesgoso como no adoptarla. Las empresas líderes avanzan en tres fases:

  1. Diagnóstico y limpieza de datos
  2. Definición de objetivos y KPIs
  3. Implementación gradual con equipos multidisciplinarios

La clave: empezar pequeño, aprender rápido y escalar con propósito.

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

Maribel Dos Santos Oracle

“La confianza nace en la acción. La ruta de adopción para implementar IA requiere la identificación clara de un problema a resolver, calidad en los datos a utilizar, tecnología de punta con escalabilidad y seguridad y un equipo experimentado y comprometido con la toma de decisiones.”

Maribel Dos Santos

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

La unión hace la fuerza

Ninguna empresa se transforma sola; la nueva era digital exige alianzas inteligentes. La interoperabilidad entre consultoras, desarrolladores y empresas tecnológicas es lo que hace posible entregar soluciones integrales al mercado. Oracle y PwC lo demuestran: la suma de capacidades genera valor exponencial.

Cuando la IA ya da resultados, las empresas que implementan IA con estrategia ya reportan mejoras tangibles:

  • Incremento de eficiencia operativa de hasta 40%.
  • Reducción de costos de hasta 60%.
  • Decisiones más rápidas, basadas en datos propios y verificados.

El siguiente paso: razonamiento lógico y agentes cognitivos

El futuro inmediato será la evolución hacia modelos de razonamiento lógico, capaces de proponer soluciones de negocio con base en datos estructurados y no estructurados. Las empresas que integren estos sistemas tendrán una ventaja competitiva sin precedentes.

Genaro Mejía StoryShake

“La IA ayuda a las empresas a ser más eficientes y a los líderes a tener más tiempo para pensar de forma estratégica en el futuro del negocio. La historia la seguimos contando los humanos”
agregó Genaro Mejía.

Liderar el futuro

La IA no reemplaza el liderazgo, lo amplifica, esta nueva era no consiste en saber programar, sino en entender cómo la tecnología potencia la inteligencia humana. Las empresas que adopten IA con visión, colaboración y propósito serán las que marquen el rumbo del crecimiento regional.

AMCHAM CEO Circle PwC

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 5 | noviembre | 2025

Ecosistema de Datos Personales en México: Visión del Titular de la Unidad Responsable

Ecosistema de Datos Personales en México: Visión del Titular de la Unidad Responsable

AMCHAM sostuvo un encuentro con representantes de la Unidad de Protección de Datos Personales (UPDP), recientemente conformada en la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno, para conocer los avances en el proceso de transición institucional tras la desaparición del INAI y los nuevos mecanismos para la protección de datos personales en México.

Los funcionarios José Vicente Peredo Vázquez, Titular de la Unidad, y Aldo Fragoso Pastrana, Director General de Normatividad y Prevención, destacaron que la transformación busca preservar la esencia del trabajo del INAI, pero con un enfoque más eficiente, coordinado y cercano a la sociedad. 

Un nuevo marco de confianza y transparencia

“Vivimos un proceso de transición derivado de una consolidación administrativa. Nuestro reto es mejorar lo que hizo el INAI y abrir un diálogo permanente con todos los sectores”, subrayó Peredo.

La Unidad de Protección de Datos Personales asume la responsabilidad de garantizar el respeto al derecho fundamental a la privacidad, tanto en el sector público como en el privado. Actualmente cuenta con 110 funcionarios, de los cuales 80% provienen del INAI, lo que permite conservar la experiencia técnica y operativa del antiguo organismo. Entre sus funciones destacan la supervisión del cumplimiento normativo, atención de denuncias, imposición de sanciones, promoción de conciliaciones, emisión de lineamientos y acompañamiento institucional a dependencias y empresas en el cumplimiento de sus obligaciones en materia de privacidad y seguridad.

Retos para las Empresas: De la norma a la cultura

Se presentaron los cinco pilares que guían el plan de trabajo de la Unidad: cercanía y lenguaje claro, actualización normativa, transparencia en sanciones, digitalización de trámites y acompañamiento institucional, con un enfoque ciudadano y tecnológico que busca fortalecer la confianza pública en el uso y resguardo de los datos personales.

En cuanto a los retos actuales, la Unidad identificó temas prioritarios como el combate a las aplicaciones de “montadeudas”, la retención indebida de expedientes clínicos, la protección de datos de menores en entornos digitales y la regulación de empresas extranjeras que procesan información personal en México sin domicilio en el país. También se anunció la intención de reforzar la cooperación internacional, manteniendo la participación de México en foros como la Red Iberoamericana de Protección de Datos y la Global Privacy Assembly (GPA).

En cuanto a la implementación del nuevo marco normativo, la adopción de avisos de privacidad globales y los mecanismos de autorregulación vinculante, la Unidad adelantó que a partir de enero de 2026 lanzará una agenda de mesas de trabajo y capacitaciones sectoriales para fortalecer la prevención y generar criterios técnicos conjuntos.

La protección de los datos personales está más fuerte que nunca. En algún momento los convocaremos, porque cada sector aporta algo para consolidar este nuevo marco de confianza y transparencia. — José Vicente Peredo Vázquez, Titular de la Unidad de Protección de Datos Personales.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 10 | noviembre | 2025

AMCHAM impulsa el diálogo sobre Nearshoring 2.0: energía, liquidez y logística para una integración regional más competitiva

AMCHAM impulsa el diálogo sobre Nearshoring 2.0: energía, liquidez y logística para una integración regional más competitiva

Ciudad de México, 22 de octubre de 2025. – En el marco de Mexico Tech Week 2025, Bridge 49, programa impulsado por AMCHAM y  US-Mexico Foundation, organizó junto a Digital Hub MTY el foro “Nearshoring 2.0: una oportunidad estratégica para enfrentar los retos transfronterizos”.

El encuentro reunió a líderes de los sectores logístico, financiero y tecnológico para analizar el auge del nearshoring en una estrategia sostenible de desarrollo para México y Norteamérica. Participaron Gerardo Arana de AMCHAM, Andrés Sada de Caliza, Mauricio Villegas de Wherex, Fanny Wenzel de Bright, Francisco Deustua de Solvento, Paula Rabade de Nuvocargo, Teresa Villanueva de Marco y Jorge Egúsquiza de Digital Hub Monterrey.

El nearshoring representa una oportunidad histórica para fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro frente al contexto económico global y los nuevos esquemas comerciales. También abre la posibilidad de mejorar la visibilidad en los pagos internacionales, reducir los plazos de cobro y ampliar la infraestructura energética, elementos esenciales para consolidar un entorno más competitivo y sostenible.

El foro destacó la relevancia de la innovación financiera para incrementar la liquidez y la eficiencia operativa en el transporte, así como la digitalización aduanal y documental como motor para agilizar el comercio transfronterizo. Igualmente, subrayó la importancia de ampliar el acceso al financiamiento, especialmente para que las pymes puedan aprovechar plenamente las oportunidades que ofrece el nearshoring.

Asimismo, se presentaron casos de éxito que demuestran cómo la tecnología y la innovación financiera ya están generando resultados concretos:

    • Bright impulsa la continuidad operativa de empresas manufactureras mediante soluciones solares y de almacenamiento energético.
    • Solvento brinda liquidez inmediata a transportistas y operadores logísticos.
    • Nuvocargo ha reducido hasta un 40% los tiempos de cruce fronterizo mediante el uso de inteligencia artificial y automatización documental.
    • Caliza cuenta con una infraestructura financiera global para eficientar operaciones transfronterizas.
    • Wherex conecta de manera inteligente a compradores y proveedores en un ecosistema colaborativo, mejorando la competitividad y sostenibilidad del comercio en Latinoamérica.
    • Marco ayuda a las empresas exportadoras a obtener liquidez, asegurar cargas, comprar/vender divisa, entre otros.

El futuro del nearshoring en México dependerá de soluciones que integren tecnología, financiamiento, energía confiable y talento humano. La adopción de inteligencia artificial está transformando la manera en que las empresas operan y toman decisiones, pero su mayor valor radica en potenciar las capacidades humanas y fortalecer la colaboración.

Con esta sesión, AMCHAM reafirma su compromiso con la promoción de la innovación, la digitalización y la colaboración binacional como pilares para construir una economía más competitiva y sostenible en Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 5 | noviembre | 2025

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

Ciudad de México, 29 de octubre de 2025

AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO celebró el “Foro de Sustentabilidad 2025”, un encuentro que reunió a líderes empresariales, representantes del sector público y académico para presentar los principales hallazgos del reporte:  “AmCham Valor Compartido 2025 | Reporte de Resultados IPADE Impact Lab”. 

Este estudio, realizado en conjunto con el Centro de Investigación en Responsabilidad Social (CIRES) del IPADE Business School, sistematiza y analiza las iniciativas de sostenibilidad de empresas miembros de AMCHAM, ofreciendo una aproximación a la manera en que sus empresas trabajan el ESG –iniciativas de impacto ambiental, social y de gobernanza– en México.

“AmCham Valor Compartido” analiza

136 proyectos de 74 organizaciones

los cuales han beneficiado directamente a

3.29M de personas, 700 escuelas y 283 familias.

“El 80% de los avances en sostenibilidad provienen del sector privado, de su capacidad para innovar, colaborar y convertir los desafíos ambientales y sociales en oportunidades de desarrollo”

Subrayó Ana Cristina Dahik Loor, directora del CIRES.

Dahik y Bernardo Sainz, profesores del IPADE y directivos del CIRES, destacaron que el tono de los hallazgos es de esperanza y refleja un cambio decisivo en la forma en que el sector privado trata el tema de la sostenibilidad. 

Entre los principales hallazgos, destaca que la mayoría de los proyectos se enfocan al bienestar de las personas basándose en las necesidades del contexto local de México; que 47% de los proyectos se realizan con al menos un aliado -–otra empresa, el gobierno o alguna institución u organismo empresarial– y que 34% de los proyectos reportados son parte estructural de la estrategia de negocio o reflejan buenas prácticas de institucionalización, lo que señala un compromiso arraigado en el ADN del negocio.

Fernanda Guarra - 3M - Amcham Valor Compartido

Fernanda Guarro, Directora General de 3M México y Vicepresidenta de AMCHAM, destacó que la competitividad se define por la capacidad de generar crecimiento de manera sostenible, lo cual exige corresponsabilidad y la construcción de alianzas multisectoriales para lograr una transición equitativa y resiliente. “La sustentabilidad es hoy un lenguaje común que atraviesa todos los sectores y nos recuerda que ninguna empresa o ningún gobierno puede avanzar solo.”

Tanto las empresas como el sector público deben generar bienestar compartido, y subrayó que ese beneficio tiene que permanecer en las comunidades. El sector privado es central en la agenda de SEMARNAT
enfatizó Rodrigo Morales, Jefe de Oficina de la C. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Rodrigo Morales - Semarnat - AmCham Valor Compartido

El programa incluyó dos paneles de discusión sobre los retos empresariales frente al T-MEC y las oportunidades en economía circular.

La discusión toma particular relevancia en vísperas de la revisión del T-MEC.  Alejandra Espinosa (CIAL Dun & Bradstreet), César Murillo (Holland & Knight), Bianca Bolaños Aparicio (Secretaría de Economía) y Julia Ortiz, Presidenta del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Public Policy Manager de Uber, coincidieron en que el Capítulo 24 del Tratado es una hoja de ruta que ha detonado mejores prácticas empresariales. En medio del proceso de revisión interna con los gobiernos de México y Estados Unidos, invitaron a los sectores productivos a consolidar sus comentarios y recomendaciones vía AMCHAM y los canales pertinentes, “Sin ustedes no será la misma revisión”.

En un diálogo respecto a la innovación, infraestructura e incentivos para un futuro sostenible entre Enrique Koenigue (Bridgestone), Aldo Vergara (Procter & Gamble) y Franco Fernández (SEMARNAT) y Mauricio Alvarado, Vicepresidente del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Communications and Public Affairs Leader para Dow Chemical en América Latina Norte, los expertos destacaron que para que la economía circular funcione tiene que existir una política integral que incluya infraestructura, incentivos, y cooperación público-privada. 

Es la ruta, un marco jurídico con certidumbre, política pública, que marca el trazo y territorio para anclar los proyectos. Un marco integral, ya no esfuerzos aislados, sino una intención más colaborativa, de las diferentes entidades de gobierno, estatales, municipales y federal.

Señaló Franco Fernández.

Sabo Tercero, experto en innovación en desarrollo sustentable y CEO de Inventor Studio México, expresó que hay una corresponsabilidad entre los esfuerzos ESG de las empresas, y la voluntad de los consumidores, especialmente de las generaciones más jóvenes. “Para la generación Z, que integra aproximadamente el 40% del mercado actual, la sostenibilidad es el eje rector de sus elecciones”. Cerró su participación con una invitación a la acción, activar estrategias a partir del conocimiento que ya tenemos.

Como representante de la comunidad binacional de negocios en México desde hace más de 100 años, AMCHAM refuerza su compromiso de ser un actor de diálogo constructivo y vinculación para impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 30 | octubre | 2025