Sistema Eléctrico Nacional y su operación actual.

Sistema Eléctrico Nacional y su operación actual.

El noroeste de México se ha consolidado como una de las regiones con mayor potencial para la generación de energía solar, impulsado por su elevada radiación, altas temperaturas y la creciente incorporación de sistemas fotovoltaicos con soluciones de almacenamiento. En ese contexto, resulta relevante comprender la dinámica operativa del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), que integra las instalaciones, procesos y mecanismos necesarios que permiten la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica hasta llegar al usuario final. Esta revisión adquiere especial relevancia al considerar que su operación está a cargo del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), organismo público descentralizado adscrito a la Secretaría de Energía (SENER).

Análisis del Task Force de Energía en AMCHAM

Por ello, durante la sesión del Task Force de Energía en AMCHAM Noroeste, representantes del CENACE compartieron un análisis integral sobre la operación actual del SEN, los procedimientos vinculantes y los procesos de conexión e interconexión que regulan el acceso de nuevas centrales eléctricas y de centros de carga.

Ante las recientes modificaciones al marco regulatorio del sector energético, particularmente las derivadas de la Ley del Sector Eléctrico, CENACE, en coordinación con SENER  y la Comisión Nacional de Energía (CNE), mantiene el control operativo del SEN bajo principios de seguridad de despacho, confiabilidad, calidad y continuidad. Además, administra el Mercado Eléctrico Mayorista bajo condiciones que promueven la competencia leal y la eficiencia, garantiza el acceso abierto y no discriminatorio a las redes y evalúa las necesidades de ampliación y modernización de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, entre otras funciones clave para el funcionamiento del sector

Condiciones Operativas del SEN en el Noroeste.

Actualmente, el SEN en el noroeste opera bajo condiciones específicas que definen tanto su potencial como sus retos:

  • Infraestructura: Red longitudinal de 400 kV, 230 kV y 115 kV.

  • Energía Renovable: Alta penetración de generación solar fotovoltaica en Sonora.

  • Gas Natural: Presencia de centrales de ciclo combinado favorecidas por la disponibilidad de ductos de gas.

  • Costos: Generación económica competitiva.

  • Saturación: Corredores de flujo saturados, principalmente durante el invierno.

  • Picos de Demanda: Alta demanda de energía en verano debido a las altas temperaturas.

  • Conectividad: Interconexión estratégica hacia Chihuahua y Tepic.

  • Clima: Condiciones desérticas extremas que llegan a duplicar la demanda eléctrica.

Principales Retos y Planeación

Estas características generan retos para el sistema, como la variabilidad en la oferta  de energía solar, la reducción de la demanda en ciertas horas del día, la complejidad en la operación y planeación del mercado eléctrico y la necesidad de almacenamiento para mitigar fluctuaciones. Asimismo, de conformidad con el artículo 12 de la Ley de la Industria Eléctrica, CENACE, siguiendo criterios y permisos de la CNE, evalúa los procesos de planeación vinculante, indispensables para asegurar que los nuevos proyectos de generación se integren de manera coherente y eficiente al SEN. 

En suma, comprender el funcionamiento del Sistema Eléctrico Nacional es fundamental para que las empresas del sector puedan tomar decisiones informadas, anticipar el impacto de los cambios regulatorios y tecnológicos, y prepararse para un entorno energético en rápida evolución. Desde AMCHAM, reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer a nuestros socios una visión estratégica que fortalezca su capacidad de adaptación y promueva inversiones eficientes, operaciones más competitivas y una participación activa en la construcción de un sistema energético sólido, moderno y sostenible para México.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 26 | Noviembre | 2025

Incremento Salarial en el Sector Agroindustrial.

Incremento Salarial en el Sector Agroindustrial.

Las recientes reformas y modificaciones en el panorama salarial de México han generado ajustes en distintos sectores.

Durante la más reciente sesión del Task Force de Agroindustria de AMCHAM Noroeste, se examinó el panorama del incremento salarial y la reducción de la jornada laboral en el sector agroindustrial. Para este análisis contamos con la participación de Juan Pablo Molina, Vicepresidente de Bienestar Laboral del Consejo Nacional Agropecuario, quien integra las mesas de diálogo de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (CONASAMI), donde se discuten y definen las directrices relacionadas con estos cambios.

Evolución del Salario Mínimo Profesional (SMP)

Para una mejor comprensión del análisis, se establece que se entiende por jornalero agrícola a toda persona que trabaja en el campo realizando tareas como siembra, cultivo y cosecha a cambio de un salario diario. Con este concepto ya definido, el gobierno federal busca que la evolución del Salario Mínimo Profesional (SMP) del 2021 al 2030 alcance un objetivo de 2.5 veces la canasta básica, situándose en alrededor de $667 pesos para el resto del país y $888 pesos para la zona frontera norte.

Un punto importante es la reciente reforma a la reducción de la jornada laboral. Esta propuesta habla de reducir gradualmente la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, con una implementación prevista entre 2026 y 2030. El plan contempla mesas de diálogo tripartitas para definir los mecanismos, plazos y ajustes necesarios en la normatividad laboral vigente.

Se señalaron como puntos clave los siguientes:

  • Reducción progresiva hasta alcanzar 40 horas semanales hacia 2030.
  • Sin disminución salarial para los trabajadores.
  • Mesas tripartitas de diálogo entre gobierno, empresas y sindicatos.
  • Calendario de transición diferenciado por tamaño y tipo de empresa.
  • Pago obligatorio de horas extras al superar las 40 horas.

Con las propuestas realizadas se ha buscado que el incremento al salario mínimo se realice en un aumento del 12% al año hasta lograr un ingreso de 2.5 veces la canasta básica.

El sector privado continúa participando activamente en las mesas de diálogo con el objetivo de que el incremento se implemente de manera gradual, en condiciones óptimas y conforme a las necesidades del sector agroindustrial, asegurando que quede debidamente reflejado en la normativa legislativa.

Por su parte, en AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de fomentar condiciones laborales que impulsen el bienestar de las personas trabajadoras y la competitividad del país. Continuamos participando activamente en los espacios de diálogo y emitiendo recomendaciones técnicas sobre la reducción gradual de la jornada laboral, con el fin de asegurar una transición viable, corresponsable y alineada con las necesidades de los sectores productivos. Seguiremos acompañando a nuestra membresía con información clara y oportuna para que puedan anticipar impactos, adaptarse a los cambios y tomar decisiones estratégicas en un entorno laboral en evolución.

Reforma de Reducción de la Jornada Laboral (40 horas)

El sector privado continúa participando activamente en las mesas de diálogo con el objetivo de que el incremento se implemente de manera gradual, en condiciones óptimas y conforme a las necesidades del sector agroindustrial, asegurando que quede debidamente reflejado en la normativa legislativa.

El Rol del Sector Privado y AMCHAM

Por su parte, en AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de fomentar condiciones laborales que impulsen el bienestar de las personas trabajadoras y la competitividad del país. Continuamos participando activamente en los espacios de diálogo y emitiendo recomendaciones técnicas sobre la reducción gradual de la jornada laboral, con el fin de asegurar una transición viable, corresponsable y alineada con las necesidades de los sectores productivos. Seguiremos acompañando a nuestra membresía con información clara y oportuna para que puedan anticipar impactos, adaptarse a los cambios y tomar decisiones estratégicas en un entorno laboral en evolución.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 20 | Noviembre | 2025

Estrategias de gestión de la incertidumbre empresarial.

Estrategias de gestión de la incertidumbre empresarial.

El entorno empresarial actual se distingue por una constante incertidumbre, impulsada por transformaciones aceleradas derivadas de factores económicos, tecnológicos, sociales y políticos. Esta volatilidad exige una capacidad de adaptación continua, no solo en los procesos y estrategias corporativas, sino también en el talento humano, que constituye el eje fundamental de toda empresa.

En ese contexto, AMCHAM Noroeste organizó una sesión del Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales, con la participación de Beatriz Robles Urquiza, Directora de Operaciones en ManpowerGroup, y Atzayacatl Peñaloza, Director de Expansión Geográfica en MarshMcLennan. Ambos expertos compartieron estrategias claves para afrontar la incertidumbre empresarial, así como herramientas prácticas que favorecen una toma de decisiones efectiva. 

Durante la sesión, se analizaron los tres desafíos principales del mundo laboral: la escasez de talento calificado, el desarrollo de habilidades críticas y la atracción y retención de talento.

Escasez de talento calificado.

Según datos de Manpower Group, la escasez de talento en México ha ido incrementando al paso de los años, y esto existe por un desequilibrio entre las competencias, las habilidades, los conocimientos y la experiencia de estas personas que están buscando un puesto de trabajo y lo que las empresas requieren. Para enfrentar esta brecha, se recomienda: 

  • Capacitación en nuevos conocimientos y habilidades.
  • Fomentar los conocimientos técnicos y las microcredenciales.
  • Programas de upskilling y reskilling.
  • Poner a disposición pasantías tempranas.
  • Cerrar la brecha: planes educativos vs. demanda del mercado laboral.

Desarrollo de habilidades críticas.

El Foro Económico Mundial proyecta que para 2025, 85 millones de empleos podrían verse afectados por la creciente automatización y la nueva distribución del trabajo entre humanos y tecnología, por lo cual, estima la creación de 97 millones de puestos que respondan mejor a la nueva interacción entre personas, tecnologías y algoritmos. Las habilidades con mayor proyección incluyen: 

  1. Inteligencia Artificial y Big Data.
  2. Redes y ciberseguridad.
  3. Alfabetización Tecnológica.
  4. Pensamiento creativo y analítico.
  5. Resiliencia, flexibilidad y agilidad.
  6. Liderazgo e influencia social y gestión del talento.
  7. Gestión Medioambiental.

Este panorama exige que las empresas desarrollen programas de capacitación continua y fomenten la diversidad de habilidades en sus equipos.

Atracción y retención de talento.

Las empresas deben adaptarse a las nuevas expectativas del talento. Algunas estrategias clave incluyen:

  • Proyección de una marca empleadora con propósito, valores y comunidad.
  • Entornos laborales flexibles y centrados en el bienestar.
  • Salario emocional.
  • Análisis del perfil, intereses y valores del talento actual.
  • Fomento de la diversidad e inclusión.

Robles destacó: “La mejor respuesta a la incertidumbre no es controlara, sino preparar a nuestro talento para adaptarse y liderarla.”

Tendencias globales en gestión de talento.

Los hallazgos del informe de MarshMcLennan sobre talento humano, destacando cuatro pilares clave para una gestión efectiva:

  • Impulso de la productividad.
  • Fomento de equidad y confianza.
  • Mejora del sistema inmunológico corporativo.
  • Desarrollo de una cultura digital.

En ese contexto, las principales tendencias identificadas incluyen, entre otras:

  1. El mejoramiento de las habilidades gerenciales y la experiencia del empleado.
  2. El rediseño de los procesos de talento en torno a las habilidades.
  3. La optimización de plataformas tecnológicas de RRHH.
  4. El cumplimiento de los objetivos de diversidad, equidad e inclusión.
  5. La modernización de las prácticas de remuneración.
  6. La incorporación de la inteligencia artificial y automatización al diseño del trabajo.

De acuerdo a lo señalado por OliverWyman, para abordar la incertidumbre actual desde la perspectiva de negocios, hay que: Volver a los “básicos” del negocio, empujar por competitividad y prepararse para crecimiento.

La incertidumbre empresarial es hoy una realidad permanente que redefine las estrategias, estructuras y dinámicas internas de las empresas. Frente a este escenario, el talento humano se consolida como el principal motor de adaptación, innovación y crecimiento. Desde AMCHAM, reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento de nuestras empresas, promoviendo una gestión de talento ágil, resiliente y preparada para liderar el futuro del trabajo.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 17 | Octubre | 2025

Retos y Oportunidades Energéticas en el Noroeste de México.

Retos y Oportunidades Energéticas en el Noroeste de México.

En el marco de la agenda del Task Force de Energía en AMCHAM Noroeste, y con el propósito de fortalecer el desarrollo del potencial energético de la región, recibimos a Abraham Zamora, Presidente en México de SEMPRA INFRAESTRUCTURA y Juan Rodríguez, Vicepresidente Senior de Operaciones de Gas Natural de SEMPRA INFRAESTRUCTURA, para conversar de dos temas claves: oportunidades de inversión en infraestructura energética para Baja California, Sonora, Sinaloa y Chihuahua; y el panorama del gas natural,con sus principales retos y oportunidades en la región.

Oportunidades de inversión en infraestructura energética en el noroeste

En el noroeste de México existen grandes oportunidades de inversión en infraestructura energética que, de aprovecharse, pueden detonar el crecimiento económico y fortalecer la competitividad regional.

  • Baja California, líder en industrias como la electrónica, la tecnología y los dispositivos médicos, tiene un enorme potencial para la exportación de energía hacia Estados Unidos. Su reto es incrementar la generación local, ya que la demanda crece por encima del promedio nacional y los picos de consumo en verano generan desbalances que seguirán aumentando.
  • Sonora y Sinaloa, referentes en exportaciones minerales, maquinaria, productos alimenticios y agrícolas, cuentan con un superávit energético que abre la puerta a exportar energía limpia a Estados Unidos. La región está conectada mediante gasoductos a las cuencas de gas más competitivas del país vecino, lo que representa una ventaja estratégica. A diferencia de otras regiones de México, el Noroeste tiene la capacidad de atraer nuevas industrias gracias a su abundante suministro energético y a su ubicación geográfica privilegiada. Su desafío es diseñar un plan estratégico que asegure el suministro de gas natural.
  • Chihuahua, motor de la industria maquiladora y manufacturera de exportación, se beneficia del corredor energético que lo conecta con el mercado estadounidense a través de gasoductos. Sin embargo, debe gestionar con eficacia el crecimiento de la demanda para garantizar el abastecimiento de energía que impulse su desarrollo industrial.

Gas natural, retos y oportunidades en la región.

El gas natural se ha consolidado como una de las principales alternativas para avanzar hacia una matriz energética más limpia, segura y competitiva. Su precio accesible y alta eficiencia lo convierten en motor del desarrollo económico, mientras que sus características, prácticamente exentas de azufre, con bajas emisiones de gases de efecto invernadero, no tóxicas ni corrosivas y sin acumulación en la atmósfera, lo hacen una opción más sustentable y segura frente a otros combustibles fósiles.

En México, más del 60% de la electricidad depende de este recurso; alrededor del 20% de la oferta total se destina a las actividades de producción y procesamiento petrolero, mientras que cerca del 2% corresponde al consumo residencial y transporte vehicular. En el sector eléctrico, el gas natural permite sustituir combustibles más contaminantes y garantizar un sistema seguro con el respaldo necesario para integrar cada vez más generación limpia. Por su parte, en el ámbito industrial constituye un insumo estratégico, utilizado tanto como materia prima como fuente de energía en diferentes procesos productivos.

Para reforzar la seguridad energética, se requiere ampliar la capacidad de almacenamiento, garantizar el suministro a regiones como Baja California Sur y avanzar en los proyectos de GNL en el Noroeste. Estas inversiones no solo asegurarán la estabilidad del sistema, sino que también detonarán derrama económica, mayor atracción de capital y la llegada de nuevas industrias a la región

El gas natural y las energías limpias representan una oportunidad única para garantizar la seguridad energética, atraer inversiones y detonar el crecimiento sostenible del Noroeste, consolidando a la región como motor estratégico para México y Norteamérica. Con esto, reafirmamos el compromiso de AMCHAM de promover el crecimiento económico y la transición energética, impulsando al mismo tiempo el desarrollo sostenible de esta estratégica región del país.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 15 | Septiembre | 2025

Uso eficiente del agua en la agricultura.

Uso eficiente del agua en la agricultura.

En la más reciente sesión del Task Force de Agroindustria en AMCHAM Noroeste se llevó a cabo un diálogo enfocado en el uso eficiente del agua en la agricultura. La mesa contó con la participación de Jorge Esteve, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario y de Gerardo Ramos, Fundador de SmartDrop, quienes compartieron su experiencia y perspectivas sobre este tema estratégico para el sector.

Abasto y gestión del agua.

Actualmente, México enfrenta una situación crítica de estrés hídrico derivada de la sobreexplotación de acuíferos, el cambio climático y la deforestación, factores que han acentuado la escasez de agua en diversas regiones del país. En el noroeste, el panorama es particularmente complejo: los niveles de las presas resultan insuficientes, se presentan fenómenos de intrusión salina y el crecimiento de la superficie agrícola añade presiones adicionales.

Ante este panorama, la iniciativa privada ha comenzado a implementar acciones concretas para hacer frente a esta situación. Destacan la inversión en tecnologías para la recuperación y reutilización del agua, el revestimiento y modernización de canales de riego, así como la optimización de la infraestructura de distribución agrícola. Estos esfuerzos buscan aumentar la eficiencia y aprovechar mejor cada gota del recurso.

Reforma legal y el marco regulatorio.

El marco regulatorio actual para la gestión del agua en el sector agrícola requiere una reforma integral. La Ley de Aguas Nacionales, vigente desde 1992, fue diseñada para un México de hace tres décadas y que ya no responde a los desafíos actuales.

Es urgente actualizar e incorporar criterios que tomen en cuenta los efectos del cambio climático, la sustentabilidad y la eficiencia, además de establecer incentivos que fomenten la tecnificación del riego agrícola y una mayor transparencia en la gestión del agua.

Inversión en tecnologías y medidas de ahorro.

Para lograr un uso eficiente del agua en la agricultura es fundamental implementar tecnologías innovadoras de ahorro hídrico. Entre ellas destacan los sistemas de riego presurizado, el riego por aspersión y el uso de sensores para medir la humedad del suelo, lo que permite programar el riego en el momento y la cantidad adecuada.

Asimismo, resulta clave aplicar principios de economía circular y contar con un conocimiento preciso del presupuesto hídrico, es decir, saber cuánta agua entra por cada válvula del campo. Esta información puede ser centralizada a través de sensores de humedad en el suelo y estaciones meteorológicas.

Dichas tecnologías no solo mejoran la productividad agrícola, sino que también permiten una reducción significativa en la lámina de riego, lo cual se traduce en la posibilidad de regar más superficie con menos agua. De hecho, su implementación puede generar ahorros de entre 70% y 90% en el uso del recurso.

Implementación de acciones sostenibles en el sector.

De manera complementaria, es necesario fomentar acciones sostenibles que deben ser implementadas tanto por el gobierno como por la iniciativa privada. Entre ellas, destacan la captación de agua en pequeñas represas, la promoción de cultivos más eficientes y de mayor valor agregado, y el fortalecimiento de la infraestructura de los organismos operadores de agua. Con ello se pueden impulsar esquemas de gobernanza más sólidos y asegurar un equilibrio entre suficiencia ambiental y eficiencia económica.

Con base en lo anterior, desde AMCHAM continuaremos promoviendo una producción agrícola más eficiente, resiliente y ambientalmente responsable, capaz de hacer frente a los desafíos del cambio climático y la gestión sostenible del agua.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 01| Septiembre | 2025

Enforce and Protect Act (EAPA):  Panorama General y Procedimientos para la Presentación de Solicitudes.

Enforce and Protect Act (EAPA): Panorama General y Procedimientos para la Presentación de Solicitudes.

 

Como parte de nuestros esfuerzos por fortalecer el entendimiento de los procesos aduaneros y su impacto en la competitividad regional, en la sesión del Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales de AMCHAM Noroeste contamos con la participación de Derek King, Analista Internacional de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés), quien presentó el portal Trade Violations Reporting (TVR), disponible en https://eallegations.cbp.gov, una herramienta digital a través de la cual se pueden presentar cuatro tipos de reportes relacionados con posibles violaciones comerciales:

  1. Reportes de sospechas de actividad criminal o ilegal.
  2. Reportes de violaciones comerciales. (e-Allegations).
  3. Reportes de posibles infracciones a la Ley de Aplicación y Protección (Enforce and Protect Act, EAPA)
  4. Solicitudes de retribución (compensación) bajo el programa Moiety.

Enforce and Protect Act (EAPA)

La Ley de Aplicación y Protección (Enforce and Protect Act, EAPA, por sus siglas en inglés) fue promulgada en 2016 como parte de la Ley de Facilitación y Aplicación del Comercio (Trade Facilitation and Trade Enforcement Act). Esta legislación establece un procedimiento formal para que una parte interesada presente una alegación en contra de un importador que presuntamente está evadiendo el pago de derechos antidumping o compensatorios (AD/CVD, por sus siglas en inglés). 

Los derechos antidumping y compensatorios tienen como propósito corregir las prácticas comerciales desleales, restaurar condiciones de competencia justa y garantizar una igualdad de condiciones para las industrias nacionales frente a la competencia extranjera desleal.

El programa EAPA ha alcanzado diversos logros, entre los que destacan más de 400 investigaciones realizadas, la ejecución de más de 60 visitas o verificaciones en sitio en el extranjero, la identificación de más de $2 billones de dólares en derechos pendientes de pago y la protección de los ingresos dentro de un plazo de 90 días cuando se detecta una evasión.

Es importante considerar que el programa EAPA se enfoca única y exclusivamente en acusaciones relacionadas con la evasión de derechos antidumping y compensatorias. Algunos ejemplos de estas prácticas incluyen el transbordo, la clasificación arancelaria incorrecta, la aplicación indebida de tasas de derechos antidumping y compensatorios, subvaluación, entre otros.

Una alegación presentada en el marco del programa EAPA debe incluir, de manera obligatoria, una narrativa escrita que identifique los derechos antidumping y compensatorios (AD/CVD, por sus siglas en inglés) presuntamente evadidos. Dicha narrativa debe de contener los siguientes elementos:

  • Una descripción detallada de la mercancía sujeta a la orden antidumping y compensatoria; 
  • Pruebas y una explicación detallada que demuestre cómo la persona o empresa que presenta la alegación califica como parte interesada en el caso;
  • Información que respalde la presunta evasión, así como la identificación de los documentos presentados que se consideran confidenciales. 

Moiety Program

Este programa está disponible para cualquier persona que proporcione información original que permita investigar y determinar  la existencia de fraude o violaciones a leyes reguladas y/o administradas por CBP o por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés). El informante podrá ser elegible para recibir una compensación una vez que se haya emitido una resolución definitiva respecto a la alegación presentada en el marco del programa EAPA. 

En este contexto, en AMCHAM reafirmamos nuestro compromiso de mantener a la comunidad binacional de negocios informada, ofreciendo contenido claro, puntual y actualizado sobre los procedimientos aduaneros vigentes en Estados Unidos, con el fin de fortalecer la transparencia, apoyar el cumplimiento normativo y facilitar una mejor toma de decisiones empresariales.

 

AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 22| Agosto | 2025