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La música en el corazón de la creatividad: Protección, gestión y desafíos actuales

by Eduardo Quintero | May 2, 2025 | Ciudad de México, Derechos de Propiedad Intelectual

Pocas expresiones son tan universales y poderosas como la música. En un contexto donde la tecnología redefine constantemente los límites de la creación, proteger y fomentar el talento y la creatividad se vuelve más urgente y estratégico que nunca.

En AMERICAN CHAMBER/MEXICO, creemos que la propiedad intelectual no es solo una herramienta legal: es el fundamento para construir una economía basada en el conocimiento, la innovación y el respeto al trabajo creativo. Con motivo del Día Mundial de la Propiedad Intelectual 2025, el Comité de Derechos de Propiedad Intelectual de Ciudad de México reunió a actores clave de gobierno, industria y sociedad civil para reflexionar sobre el presente y futuro de los derechos de propiedad intelectual en la era digital para avanzar juntos hacia un marco regulatorio que impulse un ecosistema justo, dinámico y global.

Voces expertas como Karina Luján, Directora General del Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR); Francisco Medina, Magistrado Presidente de la Sala Especializada en Materia de Propiedad Intelectual; Stephany Balao, Directora Jurídica de la SACM; y Mariza de la Mora, Directora de Antipiratería de APDIF México, coincidieron en subrayar el rol de la música como un motor de creatividad, desarrollo económico y cohesión social.

Uno de los ejes centrales del diálogo fue el impacto creciente de la inteligencia artificial en la creación de contenido musical. ¿A quién pertenece una obra creada por una máquina? ¿Cómo diferenciamos el talento humano de los patrones algorítmicos? Estas preguntas abrieron la puerta a una reflexión profunda sobre los vacíos legales que enfrentamos y la necesidad urgente de actualizar los marcos normativos que rigen la autoría y la protección de obras en el entorno digital.

Asimismo, se exploraron desafíos como la clonación de voces, la imitación de estilos musicales mediante inteligencia artificial y la distribución no autorizada de obras en plataformas digitales. A través del análisis de casos recientes y propuestas legislativas que buscan garantizar una protección efectiva de los derechos patrimoniales y morales de los creadores, quedó claro que construir un sistema de propiedad intelectual acorde a los tiempos requiere de voluntad y una colaboración intersectorial.

La música en el corazón de la creatividad: Protección, gestión y desafíos actuales.

Karina Luján, INDAUTOR; Francisco Medina, SEPI; Stephany Balao, SACM; Mariza de la Mora, APDIF; Irely Aquique, AMCHAM.

Visión estratégica: Innovación musical, propiedad intelectual y comercio internacional

Antonio Nava Gómez, Secretaría de Economía; Carolina Pérez, IMPI; Iviandy Aquino, TMC Legal; Leobardo Morelos, AMCHAM.

Desde la perspectiva de la política pública y la cooperación internacional, Antonio Nava, Director General de Comercio Internacional de Servicios e Inversión de la Secretaría de Economía; Carolina Pérez, Directora Divisional de Protección a la PI del IMPI; e Iviandy Aquino, Asociada Senior en TMC Legal, ofrecieron reflexiones clave sobre el papel de México en la protección de los derechos de autor en el entorno digital global.

Los panelistas coincidieron en que los marcos regulatorios actuales deben evolucionar al ritmo de la tecnología. La necesidad de armonizar normativas a nivel global para garantizar la protección efectiva de los derechos de autor en entornos digitales es cada vez más urgente. Es necesario construir leyes más ágiles, flexibles y visionarias, capaces de anticiparse a las disrupciones tecnológicas sin frenar la innovación.

México tiene la oportunidad -y la responsabilidad- de consolidarse como un actor propositivo en la escena internacional, promoviendo acuerdos que fortalezcan la protección de la propiedad intelectual, salvaguarden los derechos de los creadores y, al mismo tiempo, impulsen la creatividad y un desarrollo cultural sostenible.

Este encuentro reafirma el compromiso de AMERICAN CHAMBER/MEXICO con la protección del talento creativo y la promoción de la innovación responsable. Seguiremos impulsando el diálogo y la colaboración para construir un entorno regulatorio que no solo protege, sino que potencie un ecosistema más competitivo, inclusivo y sostenible, a la altura del talento y la diversidad cultural que distinguen a nuestro país.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 30 | 04 | 2025

Acceso a métodos anticonceptivos en México: una deuda pendiente con la equidad y la salud

by Citlalli Vilchis | Abr 28, 2025 | Ciudad de México, Comunicados, Salud

Colectivo Cero Desabasto y AmCham México presentan el primer diagnóstico nacional 2017–2023

Ciudad de México, 28 de abril de 2025 –

En México, el acceso efectivo a métodos anticonceptivos sigue siendo un desafío para millones de personas, especialmente adolescentes, mujeres en contextos rurales, comunidades indígenas y población sin seguridad social. Así lo revela el Diagnóstico “Acceso a métodos anticonceptivos en México, 2017–2023”, presentado hoy por el Colectivo Cero Desabasto en colaboración con la AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO (AmCham/Mexico).

El estudio advierte que, pese a los avances normativos, persisten graves barreras económicas, geográficas, culturales y administrativas que impiden el ejercicio pleno de los derechos sexuales y reproductivos.

De acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) 2023, el uso de anticonceptivos entre adolescentes de 15 a 19 años apenas alcanza el 60.2%, mientras que el acceso a métodos de emergencia depende casi exclusivamente del sector privado, donde el 88.6% se obtiene en farmacias, revelando desigualdades alarmantes.

Principales hallazgos:

Hallazgos: Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Desabasto e inequidad: Menos del 25% de las mujeres en edad fértil obtienen métodos anticonceptivos a través del sector público.
Privatización del acceso: El aumento en el uso de farmacias y consultorios privados refleja un debilitamiento en los servicios públicos, afectando especialmente a quienes no pueden pagar.
Estancamiento en el conocimiento: Aunque el 96.6% de las mujeres conoce métodos anticonceptivos, el conocimiento entre adolescentes cayó de 92.4% en 2018 a 91.1% en 2023.
Cobertura desigual: Existen disparidades críticas entre regiones urbanas y rurales, con zonas donde simplemente no hay disponibilidad de métodos.
Estigmas y barreras culturales: Persisten prejuicios en los servicios de salud que afectan la calidad y oportunidad de la atención, limitando el acceso libre e informado.
Educación sexual insuficiente: La falta de programas integrales sigue siendo una barrera para la autonomía reproductiva, particularmente en adolescentes.

“El acceso a métodos anticonceptivos no puede depender de la suerte o del bolsillo. Es un derecho humano que exige voluntad política, inversión pública y coordinación real entre todos los sectores”,

Afirmó el equipo de Cero Desabasto durante el evento de presentación.

Recomendaciones clave:

Recomendaciones: Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Garantizar la disponibilidad continua de métodos anticonceptivos en todas las unidades de salud pública.
Incrementar la inversión en programas de salud sexual y reproductiva con enfoque intercultural, inclusivo y de derechos humanos.
Fortalecer los sistemas de monitoreo para asegurar transparencia, calidad y abastecimiento efectivo en todo el país.
Integrar programas de educación integral en sexualidad en escuelas y comunidades, para empoderar a la población desde la adolescencia.
Capacitar de forma permanente al personal de salud para ofrecer consejería basada en respeto, empatía y no discriminación.
Fomentar la corresponsabilidad reproductiva entre mujeres y hombres, ampliando el acceso a métodos como la vasectomía y fortaleciendo la oferta de métodos de larga duración.

Presentación del Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Además, el diagnóstico subraya que mejorar el acceso a métodos anticonceptivos exige un enfoque de gobernanza colaborativa. La garantía de este derecho no puede recaer en un solo actor. “Garantizar anticoncepción libre y segura no es tarea de un solo sector. Necesitamos un ecosistema de gobernanza donde Estado, industria, academia y sociedad civil trabajen juntos para no dejar a nadie atrás”, señalaron las organizaciones.

Cero Desabasto también enfatizó que cerrar las brechas en salud reproductiva implica un cambio de enfoque en la política pública. “Cuando una adolescente debe pagar de su bolsillo o enfrentar estigmas para acceder a un anticonceptivo, el sistema no está fallando: está perpetuando la desigualdad”, advirtieron.

El Colectivo reiteró que la seguridad anticonceptiva es un derecho, no un privilegio, y hace un llamado urgente a construir alianzas estratégicas y sostenibles que aseguren el acceso universal, oportuno y digno a métodos anticonceptivos en México.

“En AmCham creemos en una cultura empresarial con propósito; por ello, conectamos al sector empresarial con actores clave de la sociedad civil. Este estudio es parte de una agenda de corresponsabilidad para generar mejores condiciones de salud para todas las personas.”

Destacó Gabriela Calzada, Vicepresidenta de la Comisión de Salud de AmCham

Resumen ejecutivo

Estudio completo

¿Quiénes somos?

Es un colectivo impulsado por Nosotrxs que reúne a pacientes, familiares de pacientes, médicos, organizaciones y académicos para lograr el acceso efectivo a medicamentos e insumos médicos con el fin de garantizar el derecho a la salud. Generamos información y reportamos directamente a las instituciones de salud para que garanticen el acceso efectivo a medicamentos e insumos de manera oportuna y de calidad.

Es un movimiento político de exigencia colectiva de derechos para combatir la desigualdad y la corrupción a partir de las leyes e instituciones que ya tenemos. A través de nuestra pedagogía política, la organización colectiva y la exigencia de nuestros derechos buscamos construir un cambio social.

Representa a la comunidad de negocios binacional México- Estados Unidos. Fundada en 1917 como una organización independiente, apartidista y sin fines de lucro, hoy representa a 1,500 empresas que generan una quinta parte del PIB nacional y más de 10 millones de empleos formales directos e indirectos. Su propósito es incidir, con diálogo propositivo y recomendaciones, para fortalecer el ambiente de negocios y la integración binacional.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 28 | abril | 2025

Cálculo, cumplimiento y contingencias: Gestión integral de la PTU

by Camila Sainz | Abr 28, 2025 | Capital Humano y Asuntos Laborales, Ciudad de México

La Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), contemplada en la Constitución y desarrollada en la Ley Federal del Trabajo (LFT), vincula directamente las utilidades fiscales con los derechos laborales. Esta característica exige a las empresas —especialmente a aquellas con capital extranjero o estructuras transnacionales— una comprensión jurídica y operativa detallada, así como una capacidad constante de adaptación ante los cambios en el marco normativo. Por ello, el Comité de Capital Humano y Asuntos Laborales de AMCHAM Ciudad de México llevó a cabo una sesión estratégica enfocada en la PTU, contando con la participación de Laura Acevedo, de Deloitte, y Santiago Villanueva, de Pérez-Llorca.

Subcontratación y el nuevo entorno regulatorio

La reforma laboral de 2021, particularmente en materia de subcontratación, transformó el entorno regulatorio para la determinación y reparto de la PTU. La eliminación de esquemas operativos que desvinculan al personal de las utilidades empresariales ha impulsado una mayor transparencia y equidad. En este nuevo contexto, las empresas requieren una coordinación estrecha entre las áreas fiscal, laboral y de recursos humanos para garantizar el cumplimiento, desde una visión ética y estratégica.

PTU y seguridad social

Un punto de especial relevancia es el tratamiento de los anticipos de PTU. En sectores con ingresos previsibles, como el minero o acerero, esta práctica puede representar una herramienta útil, siempre que esté debidamente documentada y comunicada. Es fundamental asegurar su correcta clasificación en los CFDI y su exclusión de la base salarial, para evitar impactos en cuotas obrero-patronales o interpretaciones adversas por parte del IMSS.

La coordinación entre autoridades fiscales, laborales y de seguridad social ha evolucionado significativamente. El cruce de información entre SAT, IMSS e Infonavit exige a las empresas mantener procesos contables robustos, registros claros y políticas internas bien definidas. La atención oportuna a comunicaciones como las “cartas invitación” del IMSS resulta clave para prevenir procesos de auditoría.

APTU y tratamiento de montos no repartidos

Respecto al Ajuste por Participación de los Trabajadores en las Utilidades (APTU), muchas empresas enfrentan la imposibilidad de repartir la totalidad determinada como PTU debido a los topes establecidos en la legislación. En ausencia de lineamientos oficiales, la práctica generalizada ha sido constituir reservas contables. No obstante, es recomendable establecer políticas internas claras para distinguir entre la PTU no distribuida por topes legales y aquella no cobrada por trabajadores.

Topes y trabajadores de confianza: hacia una interpretación equitativa

El marco legal contempla límites específicos tanto para el monto individual a recibir (hasta tres meses de salario o el promedio de los últimos tres años) como para la base de cálculo de los trabajadores de confianza. Aplicar ambos topes de forma simultánea ha sido interpretado como una práctica alineada con los principios de equidad que inspiran la legislación laboral mexicana.

Recomendaciones clave para una gestión efectiva

Durante la sesión, se compartieron buenas prácticas que pueden fortalecer el cumplimiento empresarial en esta materia:

Documentar adecuadamente cualquier pago anticipado y su justificación.
Revisar periódicamente los conceptos de nómina para evitar integraciones indebidas al salario base de cotización.
Fortalecer la comunicación y supervisión con proveedores registrados en el REPSE.
Mantener operativas las comisiones mixtas para la PTU, con documentación clara y procesos actualizados.
Capacitar a los equipos de recursos humanos, contabilidad y fiscal sobre las implicaciones multidisciplinarias de la PTU.
Establecer criterios internos para manejar de manera diferenciada la PTU no distribuida y la no cobrada.
Evaluar con regularidad la razonabilidad del cálculo del APTU, con base en los registros históricos y nuevas disposiciones fiscales.
Asegurar que los sistemas ERP o de nómina estén actualizados para aplicar correctamente los topes legales.
Realizar simulaciones periódicas para estimar el impacto de la PTU sobre la utilidad fiscal y los flujos de efectivo.
Consultar con frecuencia a asesores legales y fiscales para actualizar la estrategia frente a cambios normativos o criterios de autoridad.

Cumplir con la PTU no solo es una obligación legal, sino una oportunidad para fortalecer el desarrollo del talento, la equidad y la sostenibilidad en las operaciones empresariales. En un entorno regulatorio en constante evolución, las empresas que integran AMCHAM reafirman su compromiso de liderar con el ejemplo, promoviendo una cultura organizacional cimentada en la transparencia y el diálogo constructivo. Este esfuerzo colectivo no solo fortalece el cumplimiento, sino que también impulsa un entorno de negocios más sostenible, ético y competitivo para todo México.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 22 | abril | 2025

La frontera: núcleo de la co-producción, integración y prosperidad en Norteamérica

by Citlalli Vilchis | Abr 16, 2025 | Ciudad de México

The Border: Core of Co-Production, Integration, and Prosperity in North America

La frontera entre México y Estados Unidos no es solo una línea que separa. Es un espacio donde convergen talento, infraestructura, comercio e innovación para construir el futuro de Norteamérica. En ese espíritu, en agosto de 2024, durante un encuentro en Brownsville, Texas, presentamos RioPlex: una iniciativa que impulsa la promoción conjunta del Valle del Río Grande en Texas y el norte de Tamaulipas, destacando sus ventajas competitivas para atraer inversión, desarrollo y prosperidad compartida.

Durante el “Texas Port to the Stars FDI Summit” organizado por CiL (Commodities Integrate Logistics), destacamos como desde el Noreste mexicano —una de las regiones más dinámicas del país—, la relación con Texas impulsa una integración profunda y tangible. Texas es el principal socio comercial de México dentro de Estados Unidos, y México es, a su vez, el mayor mercado de exportación para Texas. En 2024, el comercio bilateral superó los 281 mil millones de dólares, representando el 27% del comercio total de Texas. Esta relación sostiene más de 466 mil empleos en Texas y ha sido clave en el crecimiento de sectores estratégicos como el farmacéutico, que registró un aumento del 142% en exportaciones de Texas a México. Además, las empresas mexicanas están profundamente invertidas en Texas, con presencia en sectores como alimentos, manufactura, tecnologías de la información y transporte.

“Pero esta no es solo una historia de comercio. Tenemos una colaboración donde nuestras industrias y nuestra infraestructura trabajan juntas para construir un sistema de coproducción para el mundo como región”, comenta Grace Lingow, Directora del Capítulo Noreste de AmCham.

En 2020, el 12.9% de las importaciones estadounidenses desde México contenían valor agregado de EE.UU., una cifra muy superior al promedio mundial (4.8%) y más de 9 veces mayor que la de China (1.4%). Esto significa que nuestras cadenas están profundamente integradas.

Hoy, esta región es clave para fortalecer a Norteamérica como bloque económico. Así lo demuestra el proyecto “Regional Prosperity: Stories of North American Integration”, liderado por AmCham Noreste. Su tesis es contundente: la integración productiva en Norteamérica bajo el T-MEC impulsa la prosperidad, fortalece la seguridad nacional y reduce los flujos migratorios no regulados.

Motores de la integración

Este potencial compartido se sostiene sobre pilares estratégicos que hacen de la región fronteriza un motor clave para la integración de Norteamérica. Estos son algunos de los factores que impulsan esta visión:

1. Demografía

Frente al envejecimiento global, la región destaca por una población joven y dinámica

● Más del 50% de la población en México tiene menos de 30 años, lo que representa una ventaja competitiva clave en un mundo con escasez de talento (INEGI / CONAPO).

2. Geografía

La cercanía geográfica permite un comercio más ágil, seguro y competitivo.

● El 43.5% del flujo comercial por carretera y el 54% por ferrocarril entre México y EE.UU. cruza por Tamaulipas.

3. Talento y recursos

Aprovechar al máximo las fortalezas únicas de cada país genera innovación y productividad.

● Brownsville es la única ciudad del mundo con puerto aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario y espacial.

● La región fronteriza Texas-México cuenta con 23 puentes internacionales (15 comerciales, 8 para vehículos ligeros), 6 aeropuertos, 3 puertos marítimos, 1 puerto ferroviario y un puerto espacial (SpaceX, Starbase).

4. Cadenas de valor regionales

La co-producción entre ambos lados de la frontera incrementa la resiliencia y competitividad frente a otras regiones del mundo.

● Del total de exportaciones de México a EE.UU., cerca del 40% del contenido es de origen estadounidense, reflejo de una integración única en el mundo (Wilson Center).

5. Integración

La confianza y los valores compartidos fortalecen las relaciones a largo plazo.

● México y Estados Unidos llevan más de 100 años construyendo una relación basada en diálogo, comercio y cooperación, y comparten más de 2,000 millas de frontera activa (U.S. Department of State).

El Noreste de México funciona en esta dinámica como epicentro logístico, tecnológico y humano para el desarrollo regional. AmCham, Capítulo Noreste, es clave para el desarrollo de infraestructura estratégica, la facilitación del comercio y la coordinación entre sectores público y privado en la región.

“Nos hemos centrado en ser un canal eficaz entre el sector privado y las autoridades para promover y construir el diálogo, las mejores prácticas y un entorno empresarial favorable para todos. Ahora, más que nunca, es momento de mirar hacia adelante y seguir construyendo la confianza y la colaboración que nos ha definido durante más de 100 años”, Lorenzo Barrera, Presidente del Capítulo Noreste de AmCham y Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Base.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 15 | abril | 2025

108 Años conectando a la comunidad binacional

The Winning Bloc

New Classification of Drug Cartels: Implications and Risks for Companies Doing Business in México

by Gerardo Arana | Abr 9, 2025 | Ciudad de México, Legalidad y Estado de Derecho

En respuesta a la creciente preocupación por el impacto de la Orden Ejecutiva 14157, emitida por el gobierno de los Estados Unidos, el Comité de Legalidad y Estado de Derecho de AMCHAM organizó una sesión para analizar las consecuencias legales, financieras y operativas de esta medida. La orden, que designa a ciertos cárteles mexicanos como Organizaciones Terroristas Extranjeras (FTO) y Terroristas Globales Especialmente Designados (SDGT), representa un cambio significativo en la estrategia de Estados Unidos para combatir el crimen organizado transnacional, con repercusiones directas para las empresas que operan en México.

Antecedentes y Alcance de la Orden Ejecutiva 14157

La Orden Ejecutiva 14157, firmada el pasado 20 de febrero, marca un hito en la política de seguridad nacional de Estados Unidos al incluir a organizaciones criminales mexicanas en la lista de FTO y SDGT. Esta designación no solo refuerza las capacidades legales y financieras del gobierno estadounidense para perseguir a estos grupos, sino que también amplía el alcance de las sanciones a cualquier entidad o individuo que, directa o indirectamente, proporcione “apoyo material” a estas organizaciones. Cabe destacar que, aunque la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) ya incluía a estos grupos en sus listas de sanciones, la nueva designación como FTO introduce consecuencias más severas, incluyendo la posibilidad de acciones penales extraterritoriales y demandas civiles por parte de víctimas estadounidenses.

Riesgos para Empresas que Operan en México

Las implicaciones de esta orden son profundas y multifacéticas, afectando particularmente a empresas con operaciones en zonas donde estos cárteles tienen presencia. Uno de los riesgos más inmediatos es la posibilidad de ser investigadas o sancionadas por proporcionar “apoyo material” a organizaciones designadas como FTO. Este término, definido de manera amplia por el Departamento de Justicia de EE.UU., puede abarcar desde pagos por extorsión hasta contratos con proveedores vinculados indirectamente a estos grupos. Por ejemplo, empresas que operan en regiones controladas por cárteles podrían enfrentar escrutinio si sus pagos por seguridad o logística son percibidos como beneficios para estas organizaciones.

Además de las sanciones penales, las empresas también enfrentan riesgos civiles significativos. Bajo el estatuto de “asistencia sustancial”, familiares de víctimas afectadas por actos terroristas vinculados a estos cárteles pueden presentar demandas en cortes estadounidenses, buscando indemnizaciones que podrían triplicar el monto de los daños calculados. Aunque probar estos casos requiere evidencia sólida, el precedente del caso Chiquita Banana demuestra que las consecuencias pueden ser graves para las empresas involucradas.

En el ámbito local, las empresas deben considerar las implicaciones de la Ley General de Responsabilidades Administrativas (LGRA) de México, que penaliza conductas como el soborno, el lavado de dinero y la colusión. La designación de cárteles como FTO podría intensificar la colaboración entre las autoridades mexicanas y estadounidenses, aumentando el número de investigaciones conjuntas y extradiciones.

Estrategias para Mitigar Riesgos

Frente a este escenario complejo, los expertos destacaron la importancia de implementar programas de cumplimiento robustos y adaptados a los riesgos específicos de cada empresa. Estos programas deben incluir, como mínimo, evaluaciones de due diligence para identificar posibles vínculos con organizaciones sancionadas, capacitación continua para empleados y directivos, y auditorías periódicas para detectar prácticas riesgosas.

Un aspecto crítico es la adopción de herramientas tecnológicas para monitorear transacciones y relaciones comerciales. Software especializado puede ayudar a las empresas a comparar sus bases de datos con listas de sanciones internacionales (SDN, SSI, FSE, CAPTA, NS-MBS, NS-CMIC, NS-PLC, ONU, OFSI o Uk proscribed terrorist groups), identificando potenciales riesgos antes de que escalen. Además, las empresas deben establecer protocolos claros para responder a investigaciones, incluyendo la cooperación proactiva con autoridades y la documentación exhaustiva de todas las medidas de cumplimiento implementadas.

La Orden Ejecutiva 14157 redefine el panorama de riesgo para las empresas en México, exigiendo una combinación de vigilancia proactiva y adaptabilidad estratégica. Aquellas organizaciones que prioricen el cumplimiento normativo y la transparencia no solo mitigarán sus riesgos legales y financieros, sino que también fortalecerán su reputación y resiliencia operativa en un entorno cada vez más complejo.

El Comité de Legalidad y Estado de Derecho continuará trabajando en un memorándum ejecutivo que detallará recomendaciones específicas para navegar estos desafíos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 09 | abril | 2025

Mesa de trabajo con la Secretaría de Economía sobre el Programa IMMEX 4.0

by Gerardo Arana | Abr 3, 2025 | Ciudad de México, Comercio Exterior y Logística

En el marco de la ejecución del Plan México de la Presidencia de México, el Comité de Comercio Exterior y Logística de AMCHAM sostuvo una reunión de trabajo con la Dirección de Facilitación Comercial y de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía para dialogar sobre la modernización de los instrumentos de comercio exterior, principalmente, el nuevo programa IMMEX 4.0, cuyo objetivo es fortalecer la competitividad de las empresas manufactureras, maquiladoras y de servicios de exportación en México.

Durante el encuentro, las autoridades presentaron los ejes estratégicos del programa, destacando el objetivo de incrementar el contenido nacional en las exportaciones, fomentar la integración de proveedores locales, generar 1.5 millones de empleos y simplificar los trámites mediante un expediente digital único. Asimismo, enfatizaron la importancia de alinear el marco normativo con las necesidades de sectores estratégicos.

Propuestas generales AMCHAM: agilidad, adaptación y eficiencia

1. Agilización de trámites y plazos
Es necesario flexibilizar los plazos del régimen preoperativo, actualmente limitado a tres meses prorrogables hasta seis, pues resulta insuficiente para la instalación de nuevas plantas. Se propone ampliarlo a un año y alinearlo con el esquema de certificación de IVA preoperativo para evitar duplicidades. Asimismo, los retrasos en las resoluciones de autorizaciones —que en algunos casos superan los 200 días— afectan la operatividad de las empresas. Por ello, se solicitó mayor celeridad en los procesos para eficientar la ejecución de nuevas inversiones.

2. Adaptación a necesidades sectoriales
Es fundamental tener en cuenta las particularidades de cada sector que opera bajo el programa IMMEX, incluyendo el aeroespacial, químico, de servicios, juguetes, bienes de consumo, automotriz, dispositivos médicos, nuevas tecnologías, entre otros. La disrupción en los negocios hace necesario adecuar el marco regulatorio para contemplar operaciones especializadas, como la prestación de servicios intangibles vinculados a procesos de manufactura o exportación; aquellas que realizan transferencias virtuales; que exportan de manera indirecta; o aquellas empresas que realizan múltiples modalidades de IMMEX (ej: industrial + servicios), solo por mencionar algunas.

3. Mejoras en comunicación y transparencia
Es necesario minimizar los rechazos ocasionados por errores menores en las solicitudes. Para atender esta problemática, se propuso implementar un mecanismo de retroalimentación en línea en la Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM) que permita a las empresas aclarar dudas y subsanar observaciones menores antes de que la autoridad emita una resolución. Este mecanismo contribuiría a reducir tiempos de respuesta y mejorar la trazabilidad de los procesos administrativos.

Además, la inclusión del modelo de trabajo híbrido dentro del programa, en cumplimiento con las leyes laborales vigentes, responde a los avances tecnológicos que han permitido el crecimiento de empresas que prestan servicios al extranjero, como centros de datos, desarrollo de videojuegos y call centers. Su reconocimiento y formalización podrían impulsar la generación de nuevos empleos y atraer mayores inversiones al país.

Compromisos alcanzados:

- Continuar con el análisis técnico del programa IMMEX 4.0 para identificar áreas de mejora.
- Mantener un canal abierto de comunicación entre AMCHAM y la Secretaría de Economía para resolver dudas y compartir retroalimentación sobre el nuevo esquema.
- Generar un informe con recomendaciones derivadas de la discusión, el cual será enviado a las autoridades competentes para su evaluación.

Como siguientes pasos, el Comité de Comercio Exterior y Logística enviará en los próximos días propuestas adicionales de sus integrantes, con el objetivo de que sean consideradas en el diseño y la implementación del programa IMMEX 4.0. Asimismo, se espera que la Secretaría de Economía comparta una versión preliminar del esquema para su retroalimentación.

Este diálogo representa un paso clave en la construcción de un programa IMMEX 4.0 más eficiente y competitivo, que impulse la inversión extranjera, simplifique procesos y fortalezca la integración de México en las cadenas globales de valor. Las empresas interesadas en contribuir mediante la presentación de propuestas, pueden contactar al Comité a través de Gerardo Arana, Secretario Técnico del Comité de Comercio Exterior en Ciudad de México, al correo garana@amcham.org.mx

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 3 | abril | 2025