Mercado Energético Binacional del Noroeste de México.

Mercado Energético Binacional del Noroeste de México.

En un momento decisivo para la integración energética de Norteamérica, el fortalecimiento del mercado energético binacional en el noroeste de México exige una colaboración más estrecha entre gobiernos, la industria y socios estratégicos de ambos lados de la frontera. Con este propósito, el Task Force de Energía de AMCHAM Noroeste llevó a cabo el Conversatorio Energético en Tijuana, Baja California, reuniendo a líderes de los sectores público y privado para intercambiar perspectivas sobre las oportunidades y los desafíos que definirán el futuro energético de la región. Participaron Kurt Honold, Secretario de Economía e Innovación de Baja California; Ulises Fernández, Secretario de Innovación y Desarrollo Económico de Chihuahua; Francisco Acuña, Presidente Honorario del Consejo para el Desarrollo Sostenible (CODESO) del Gobierno del Estado de Sonora; y Eduardo García, Encargado de Asuntos Públicos y Económicos del Consulado de Estados Unidos en Tijuana. 

Más que analizar proyectos individuales, la conversación permitió identificar una visión compartida: la energía ha dejado de ser únicamente un insumo para convertirse en un factor determinante de la competitividad regional. La disponibilidad de electricidad confiable, infraestructura de gas natural, redes de transmisión robustas e interconexiones transfronterizas serán elementos decisivos para atraer inversión y consolidar a Norteamérica como una plataforma productiva frente a otras regiones del mundo. 

Tres estados, una visión regional

Aunque cada estado presenta oportunidades distintas, sus estrategias resultan altamente complementarias.

Sonora busca consolidarse como un polo de generación de energía limpia mediante el Plan Sonora, una política industrial que aprovecha el potencial solar del estado para impulsar el desarrollo económico regional y responder a la creciente demanda energética del suroeste de Estados Unidos. La planta fotovoltaica de Puerto Peñasco representa una pieza clave para fortalecer la integración del sistema eléctrico nacional y ampliar el potencial de exportación de electricidad. Al mismo tiempo, la entidad busca posicionarse como un destino para centros de datos, inteligencia artificial e industrias vinculadas a baterías y minerales críticos, fortaleciendo las cadenas de valor estratégicas para Norteamérica.

Chihuahua, por su parte, centra su estrategia en un componente igualmente esencial: la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica. Más allá de incrementar la capacidad de generación, el estado reconoce que la competitividad dependerá de contar con redes capaces de sostener el crecimiento industrial y absorber nuevas inversiones. La creación de la Agencia Estatal de Desarrollo Energético refleja un esfuerzo por fortalecer la coordinación con la Federación y acelerar proyectos prioritarios, entre ellos la modernización de subestaciones estratégicas en Ciudad Juárez.

En Baja California, la prioridad es consolidar un mercado energético profundamente integrado con Estados Unidos que responda a la creciente demanda de industrias de alto valor agregado, como la aeroespacial, los semiconductores y los dispositivos médicos. La ampliación de infraestructura para la importación de gas natural, el desarrollo de proyectos como Rosarito, Centauro del Norte, Energía Costa Azul, Mesa Andrade y Punta Colonet, así como el fortalecimiento de la generación mediante plantas de ciclo combinado, buscan garantizar un suministro confiable y ampliar la capacidad de respuesta del estado. La interconexión eléctrica con California representa, además, un activo estratégico para fortalecer la resiliencia del sistema energético en ambos lados de la frontera.

Cinco mensajes clave para la agenda energética de Norteamérica

La conversación dejó varias conclusiones que trascienden la realidad de cada estado y ofrecen una visión del futuro de la región.

  1. La energía se ha convertido en un habilitador de la competitividad regional. La disponibilidad de infraestructura energética será un factor determinante para atraer inversión en manufactura avanzada, inteligencia artificial y nuevas tecnologías.
  2. La integración energética requiere una visión regional. Sonora, Chihuahua y Baja California comparten activos complementarios cuya coordinación puede fortalecer el mercado energético binacional y la resiliencia de las cadenas de suministro.
  3. La infraestructura será el principal diferenciador competitivo. La expansión de redes eléctricas, gasoductos e interconexiones será tan importante como la capacidad de generación para responder al crecimiento de la demanda.
  4. La colaboración público-privada será indispensable. La magnitud de las inversiones requeridas exige una coordinación estrecha entre los tres órdenes de gobierno, el sector privado y los socios estratégicos de ambos lados de la frontera.
  5. Norteamérica compite como una sola región. El fortalecimiento del mercado energético binacional representa una oportunidad para consolidar una plataforma regional más competitiva, resiliente y preparada para responder a los desafíos geopolíticos y económicos del futuro.

El Conversatorio Energético confirmó que el desarrollo energético del noroeste de México no puede entenderse únicamente desde una perspectiva estatal. La región cuenta con los recursos, la ubicación estratégica y la capacidad industrial para convertirse en uno de los principales motores de la competitividad de Norteamérica. Aprovechar ese potencial requerirá mantener una visión a largo plazo, fortalecer la coordinación entre gobiernos y consolidar una colaboración estrecha con el sector privado. Más que una agenda energética, se trata de una agenda de competitividad regional que definirá la capacidad de México y de Estados Unidos para liderar la próxima etapa de la integración económica en Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 8 | Julio | 2026

Sustentabilidad en el Empaque Agroalimentario.

Sustentabilidad en el Empaque Agroalimentario.

En la conversación sobre sustentabilidad, el empaque suele ocupar un lugar secundario. Sin embargo, su impacto va mucho más allá de contener un producto: es un componente estratégico para reducir el desperdicio de alimentos, fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro y avanzar hacia sistemas agroalimentarios más eficientes y sostenibles. En este contexto, el Task Force de Agroindustria de AMCHAM Noroeste reunió a líderes de la industria para analizar cómo la innovación en soluciones de empaque puede convertirse en un catalizador de la competitividad, la seguridad alimentaria y la transición hacia una economía más sostenible. 

Enrique Borbolla Herrera, Ingeniero Técnico de Postcosecha y Desarrollo de Nuevos Negocios de StePacPPC, y Jorge G. Ruiz, Ejecutivo de Ventas y Nuevos Productos de Agripacking, compartieron una visión sobre cómo la innovación en soluciones de empaque está transformando la cadena de valor agroalimentaria. A partir de casos prácticos, analizaron el potencial del empaque en atmósfera modificada (Modified Atmosphere Packaging, MAP) y de otras tecnologías para prolongar la vida útil de los alimentos, reducir las pérdidas y optimizar los procesos logísticos y de almacenamiento.

Los especialistas coincidieron en que el empaque ha evolucionado de ser un elemento de protección a convertirse en un habilitador estratégico de la competitividad. Además de contribuir a la eficiencia operativa y a la reducción del desperdicio de alimentos, destacaron su impacto en la experiencia del consumidor, la diferenciación de los productos y el cumplimiento de los objetivos de sustentabilidad.

Empaques de Atmósfera Modificada (MAP)

Los empaques de atmósfera modificada (Modified Atmosphere Packaging, MAP) emplean combinaciones de polímeros y un control preciso de la composición gaseosa para preservar la calidad de los productos frescos y prolongar su vida útil. Esta tecnología permite reducir el desperdicio de alimentos, optimizar el almacenamiento y la logística y ampliar el acceso a mercados más distantes sin comprometer la calidad del producto. Además de mejorar la disponibilidad de alimentos frescos y la experiencia del consumidor, el uso de MAP contribuye a una cadena de suministro más eficiente y sostenible al reducir las pérdidas de producto y las emisiones asociadas al desperdicio.

De igual manera, existen otras tecnologías y alternativas de conservación y empaque que complementan los esfuerzos de la industria para mantener la calidad y la frescura de los productos agroalimentarios. Entre ellas destacan los empaques elaborados con papel, pulpa y fibras; los recubrimientos especializados; el uso de 1-MCP (1-metilciclopropeno), una tecnología que retrasa los procesos de maduración y envejecimiento de frutas y hortalizas; así como los sistemas de atmósfera controlada, entre otros. Cada una de estas soluciones ofrece aplicaciones específicas y beneficios diferenciados, por lo que su implementación depende de las características del producto, de los requerimientos logísticos y de las necesidades del mercado de destino.

Factores clave y estrategias para la sustentabilidad de los sistemas de empaque.

La sustentabilidad del empaque no se define únicamente por el material con el que está fabricado, sino por su desempeño a lo largo de toda la cadena de valor. Factores como la naturaleza del producto, los hábitos de consumo, el diseño del envase, la logística y las condiciones de almacenamiento y distribución son determinantes para maximizar su impacto. Bajo esta perspectiva, la industria agroalimentaria está adoptando un enfoque cada vez más integral, impulsando soluciones que reduzcan el uso de materiales, favorezcan la reciclabilidad, incorporen tecnologías de conservación más eficientes y optimicen la logística para disminuir tanto las pérdidas de alimentos como la huella ambiental. 

En este contexto, el empaque deja de ser un componente operativo para convertirse en un habilitador estratégico de la competitividad y la sustentabilidad. La innovación en soluciones de empaque permite preservar la calidad de los alimentos, prolongar su vida útil y fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro, contribuyendo simultáneamente a la seguridad alimentaria, la eficiencia operativa y la reducción de las emisiones asociadas a las pérdidas postcosecha. Avanzar hacia sistemas agroalimentarios más sostenibles requerirá una visión integral, donde el empaque sea reconocido como una herramienta clave para generar valor económico, ambiental y social. 

En este sentido, el futuro de la industria agroalimentaria deberá orientarse al desarrollo de soluciones cada vez más eficientes, reciclables y económicamente viables, capaces de responder a las demandas del mercado sin comprometer la competitividad del sector. Alcanzar este objetivo demandará la colaboración entre productores, proveedores, distribuidores, consumidores y demás actores de la cadena agroalimentaria, lo que impulsará la adopción de tecnologías y prácticas que fortalezcan la resiliencia, la sostenibilidad y la competitividad del sistema alimentario a largo plazo.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 30 | Junio | 2026

Coordinación de Protocolos Fitosanitarios y Estrategias de Facilitación Comercial México–Estados Unidos.

Coordinación de Protocolos Fitosanitarios y Estrategias de Facilitación Comercial México–Estados Unidos.

Impulso al Comercio Agroalimentario Binacional mediante la Coordinación Fitosanitaria

La coordinación fitosanitaria entre México y Estados Unidos constituye uno de los pilares estratégicos para la competitividad y la continuidad del comercio agroalimentario binacional. En este contexto, el Task Force de Agroindustria de AMCHAM Noroeste reunió a representantes del sector en una sesión impartida por un especialista del Servicio de Inspección Sanitaria de Animales y Plantas (APHIS, por sus siglas en inglés) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), en la que se abordaron los principales avances en la armonización de protocolos y en las estrategias de facilitación comercial entre ambos países.

La misión de APHIS consiste en proteger y salvaguardar las plantas, los animales y los recursos naturales, así como prevenir la introducción y la propagación de plagas, enfermedades y cultivos genéticamente modificados que puedan representar un riesgo para la agricultura estadounidense. De manera similar a la labor que realiza SENASICA en México, APHIS trabaja para fortalecer la sanidad agropecuaria y, al mismo tiempo, facilitar el flujo seguro y eficiente del comercio agroalimentario binacional.

Dentro de APHIS existen diversos programas enfocados en la protección agroalimentaria. Para el sector agrícola, destaca el programa de Protección y Cuarentena vegetal (PPQ, por sus siglas en inglés), cuyo objetivo es proteger la sanidad vegetal de Estados Unidos frente a la introducción, establecimiento y propagación de plagas de importancia económica y ambiental, y facilitar el comercio seguro de productos agrícolas.

Modernización Digital: La Plataforma ACIR

El programa de Protección y Cuarentena vegetal (PPQ) concentra los requisitos y regulaciones para la importación y exportación de productos agrícolas hacia Estados Unidos mediante una nueva plataforma denominada Agricultural Commodity Import Requirements (ACIR). Esta herramienta permite consultar, de manera más ágil y precisa, los requisitos de ingreso aplicables a cada producto agrícola, sustituyendo los manuales tradicionales.

Programas de Preinspección en el Extranjero (POP)

Otro programa derivado de la cooperación entre México y Estados Unidos es el de Preinspección y Programas en el Extranjero (POP). En el marco de este esquema, personal de USDA-APHIS opera en México para realizar verificaciones y preinspecciones conforme a planes de trabajo específicos para cada producto destinado al mercado estadounidense.

El POP es un servicio premium diseñado para acelerar el ingreso de mercancías en los puntos de entrada de Estados Unidos. Se trata de un programa cooperativo entre APHIS y el sector agrícola del país participante; en el caso de México, la contraparte institucional es SENASICA. Asimismo, funciona bajo un esquema de pago por servicio financiado por el cooperador, como las asociaciones de exportadores.

Las medidas de mitigación de plagas en preinspección, como inspecciones y tratamientos, se llevan a cabo antes de la exportación, lo que reduce las intercepciones de plagas en Estados Unidos y evita los costos asociados con la reexportación o la destrucción de mercancías. Además, los productos rechazados pueden redirigirse a otros mercados antes de su exportación definitiva.

Proceso para el Establecimiento de un Programa POP

Los pasos para establecer un Programa de Preinspección son los siguientes:

  1. Solicitud de acceso al mercado a través de SENASICA.
  2. SPresentación formal de la solicitud de preaprobación por parte de SENASICA.
  3. Evaluación de la solicitud de APHIS y convocatoria del Grupo Asesor de Preinspección (PAG).
  4. Desarrollo y firma del Plan de Trabajo Operativo entre SENASICA y APHIS.
  5. Firma del acuerdo de servicios cooperativos entre el cooperador y APHIS.
  6. Establecimiento del acuerdo presupuestario anual.
  7. Depósito en fideicomiso.
  8. Revisión y aprobación de las instalaciones de tratamiento y del mapeo de dosis.
  9. Solicitud de inspector.

Impacto en Sectores Clave: Mango, Aguacate y Papa

En México operan diversos programas POP esenciales para la economía regional, divididos en dos vertientes principales:

  • Programas de preinspección: mango, fruta cortada, irradiación de diversos productos, semillas de algodón y de cítricos.
  • Programa en el exterior supervisado: aguacate, gestionado por el director del área de preinspección.
  • Programas en el exterior: certificación de invernaderos, pelargonium (geranio), plántula de jitomate y papaya.

    El programa de preinspección de mango es el segundo más grande de México. Cada año se exportan alrededor de 300 millones de kilogramos y participan más de 80 empacadoras. Su principal objetivo es prevenir la introducción de la plaga de la mosca de la fruta.

    Por su parte, el programa de preinspección de aguacate sobresale por su alto valor económico, superando los 4 mil millones de dólares anuales con exportaciones mayores a las mil millones de kilogramos. En este esquema se supervisan rigurosamente cinco plagas específicas.

    En cuanto a los tubérculos de papa, sus requisitos de importación están establecidos en las regulaciones del USDA para frutas y verduras. La norma final fue publicada el 26 de marzo de 2014 y el Plan de Trabajo Operativo entró en vigor el 25 de abril del mismo año; sin embargo, la implementación del programa no se concretó hasta marzo de 2026.

    El programa de papa opera con un enfoque sistémico, integrando múltiples niveles de mitigación para prevenir la introducción de plagas en Estados Unidos. Entre las medidas implementadas se incluyen el registro de productores y empacadoras, la certificación de semillas, las inspecciones de campo realizadas por SENASICA, los procesos de limpieza e inhibición de brotes, así como los requisitos de empaque y etiquetado para asegurar la trazabilidad del producto durante el cruce fronterizo.

    Adicionalmente, el programa contempla monitoreo en campo, inspecciones previas a la cosecha, muestreos para análisis fitosanitarios, certificación fitosanitaria emitida por SENASICA e inspecciones finales en los puertos de entrada por parte de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP).

    A través de estas sesiones, AMCHAM ratifica su compromiso de brindar información estratégica y actualizada a nuestros miembros, promoviendo el intercambio de mejores prácticas y el fortalecimiento de capacidades técnicas en materia fitosanitaria. Estos espacios permiten a las empresas mantenerse a la vanguardia de los procesos y regulaciones que impactan el comercio agroalimentario entre México y Estados Unidos, contribuyendo así a una operación más eficiente, segura y competitiva para el sector.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Hermosillo | 15 | Mayo | 2026

    Financiamiento y mitigación de riesgos del sector agroindustrial.

    Financiamiento y mitigación de riesgos del sector agroindustrial.

    En la reciente sesión del Task Force de Agroindustria en AMCHAM Noroeste, contamos con la participación de destacados especialistas: David Gutiérrez Morales, Subdirector Regional de Promoción de Negocios en el Sureste y en la Oficina Central de Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura, y María de Jesús Rodríguez, Subdirectora Agropec de Marsh México. Durante la sesión, compartieron valiosos conocimientos sobre estrategias de financiamiento y mejores prácticas para mitigar riesgos en el sector agroindustrial. 

    Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) es una institución financiera del gobierno federal orientada a impulsar el desarrollo de sectores estratégicos del medio rural, entre ellos la agricultura, la ganadería, el ámbito forestal y la pesca. Su labor se centra en facilitar el acceso al financiamiento y en fortalecer las capacidades productivas de los actores que integran estas actividades. 

    El modelo de negocio de FIRA es de segundo piso, lo que significa que no otorga financiamiento directamente. En su lugar, canaliza los recursos a través de una amplia red de intermediarios financieros, tanto bancarios como no bancarios, que, a través de sus sucursales y equipos especializados, otorgan financiamiento a productores y empresas. Su principal producto es el fondeo, acompañado de garantías, diseñado para facilitar el acceso al crédito. Adicionalmente, ofrecen servicios complementarios enfocados en la innovación tecnológica y la transferencia de conocimiento, con el objetivo de potenciar los resultados de los proyectos financiados.

    Dentro de estos servicios destacan los apoyos tecnológicos y de soporte técnico, que incluyen capacitación a nivel nacional e internacional, consultoría especializada, participación en misiones comerciales y tecnológicas, así como el acceso a certificadoras autorizadas y el financiamiento de procesos de certificación. Estas herramientas contribuyen a elevar la competitividad y la profesionalización de los participantes del sector.

    FIRA también impulsa programas específicos para atender necesidades coyunturales y estructurales. Entre ellos se encuentra el programa emergente para exportadores de jitomate mexicano afectados por aranceles antidumping, que facilita el acceso a instrumentos financieros, como fianzas y cartas de crédito stand-by. Asimismo, cuenta con el programa de desarrollo de proveedores, que brinda apoyo a productores y organizaciones mediante capacitación, asistencia técnica y la adopción de tecnologías de la información. Este enfoque integral promueve la articulación de la cadena agroalimentaria, mejora la productividad y la rentabilidad de los proveedores y fortalece los mecanismos de gestión de riesgos.

    Actualmente, FIRA implementa el Proyecto estratégico 39 Oficina FIRA Exporta, cuyo objetivo es impulsar la exportación de productos agroalimentarios de pequeñas y medianas empresas, a través del acceso a financiamiento, información estratégica, capacitación, asesoría especializada y vinculación de mercado. Esta iniciativa busca fortalecer las capacidades productivas y comerciales de las empresas, facilitando su inserción competitiva en el mercado de EE.UU. 

    MITIGACIÓN DE RIESGOS

    “El seguro agrícola no es un gasto, es una inversión estratégica que protege tu esfuerzo y tu patrimonio; es una inversión en tranquilidad que garantiza la continuidad y el futuro de tu negocio.” – María de Jesús Rodríguez, Subdirectora Agropec de Marsh México

    Uno de los principales desafíos del sector agropecuario radica en que los productores enfrentan riesgos que escapan por completo a su control, como fenómenos climáticos extremos, plagas y enfermedades, la creciente variabilidad climática y las condiciones económicas volátiles. Estos factores no solo ponen en peligro el patrimonio del productor, sino también la seguridad alimentaria, el empleo local y regional y la estabilidad de las comunidades rurales. Cabe destacar que, en México, una proporción significativa de la población depende directa o indirectamente de la actividad agropecuaria.

    En ese contexto, el seguro agropecuario se posiciona como una herramienta financiera clave para la protección. Su función principal es transferir el riesgo del productor a una aseguradora especializada, brindando cobertura ante siniestros derivados de eventos climáticos, sanitarios y otros factores fuera de su control. Además de proteger el patrimonio, este instrumento garantiza la liquidez inmediata tras un evento adverso, lo que permite cubrir los gastos operativos y asegurar la continuidad de las actividades productivas.

    Entre las principales ventajas de contar con un seguro agropecuario destacan las siguientes: 

    • Términos y condiciones adaptados al cliente.
    • Cuotas competitivas según la siniestralidad.
    • Operación eficiente en el arraigo y atención de siniestros.
    • Control de siniestros y pagos justos.
    • Eliminación de malas prácticas de campo.
    • Informes detallados que permiten al habilitador tomar decisiones.
    • Mejora continua con cada ciclo.

    Proteger el patrimonio hoy es tan estratégico como hacerlo crecer. En AMCHAM asumimos ese compromiso de frente: fortalecer la resiliencia de nuestros socios mediante una cultura de prevención y una gestión inteligente de riesgos. Al mismo tiempo, acercamos información clara, oportuna y accionable sobre alternativas de financiamiento y herramientas disponibles, para que las empresas no solo resguarden sus activos, sino que tomen decisiones que impulsen su crecimiento sostenible y su competitividad en el sector agroindustrial.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Hermosillo | 30 | Abril | 2026

    Autoconsumo y Almacenamiento de energía bajo la nueva Ley del Sector Eléctrico en México.

    Autoconsumo y Almacenamiento de energía bajo la nueva Ley del Sector Eléctrico en México.

     En medio de una profunda reconfiguración del sector energético en México, el autoconsumo y el almacenamiento de energía emergen no solo como soluciones tecnológicas, sino también como elementos estratégicos para transformar la forma en que se genera, gestiona y consume la energía. En este nuevo entorno, caracterizado por la transición hacia modelos más eficientes, resilientes y sostenibles, estas herramientas representan una oportunidad clave para que las empresas optimicen costos, fortalezcan su seguridad energética y avancen hacia esquemas más competitivos.

    En este contexto, en octubre de 2024 se aprobó la iniciativa de reforma a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de áreas y empresas estratégicas, conocida como la reforma energética, lo que derivó en la derogación y modificación de diversas leyes y reglamentos federales en el ámbito energético. Como parte de estos cambios, el 18 de marzo de 2025 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley del Sector Eléctrico, y posteriormente, el 3 de octubre de 2025, su Reglamento, el cual da operatividad a las disposiciones contenidas en dicha ley. 

    En este marco, el Task Force de Energía de AMCHAM Noroeste contó con la participación de Asaf Jiménez y Hernando Becerra, socios de Blanco Carrillo, S.C., quienes abordaron el autoconsumo y el almacenamiento de energía como estrategias empresariales bajo la nueva Ley del Sector Eléctrico en México.

    AUTOCONSUMO 

    El autoconsumo se define como la generación de energía eléctrica mediante una central eléctrica con capacidad igual o mayor a 0.7 megawatts destinada a satisfacer las necesidades propias en sitio del titular del permiso. 

    Este esquema puede desarrollarse bajo dos modalidades: autoconsumo aislado, en el cual, la central eléctrica no se encuentra interconectada a la red nacional de transmisión ni a las redes generales de distribución y la energía se destina exclusivamente al consumo en sitio y el autoconsumo interconectado, donde la central sí se conecta a las redes generales de distribución permitiendo no sólo el abastecimiento propio, sino también la posibilidad de inyectar excedentes al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), ya sea con o sin contraprestación.

    ALMACENAMIENTO 

    En cuanto al almacenamiento de energía, se identifican cinco esquemas principales: los asociados a una central eléctrica, los asociados a centros de carga, los no asociados, los vinculados al abasto aislado y los asociados a sistemas de generación distribuida. 

    De estos, tres requieren permiso de almacenamiento otorgado por la autoridad competente: los sistemas no asociados, los vinculados al abasto aislado y, en ciertos casos, los asociados a centrales eléctricas, en los que no se requiere un permiso independiente, sino la codificación del permiso de generación existente para incorporar el sistema de almacenamiento. Por otro lado, existen esquemas que no requieren permiso, como los sistemas asociados a generación distribuida menor a 0.7 megawatts y aquellos vinculados directamente a centros de carga. 

    Dentro del marco actual, destacan dos esquemas particularmente relevantes para el autoconsumo: el almacenamiento de abasto aislado, que permite utilizar baterías para suministrar energía cuando la generación es intermitente, y el almacenamiento asociado a una central eléctrica, que contribuye a estabilizar la producción y a mitigar la variabilidad inherente a las fuentes renovables.

    Los beneficios de integrar sistemas de almacenamiento son significativos, ya que permiten contrarrestar la intermitencia de la generación, optimizar el uso de la energía producida y generar ahorros al reducir la dependencia de fuentes externas. Asimismo, abren la posibilidad de comercializar excedentes, lo que puede constituir una fuente adicional de ingresos para las empresas.  En ese sentido, la región Noroeste de México presenta una oportunidad estratégica, dado su dinamismo en el desarrollo de energías renovables y su alto potencial, particularmente en estados como Sonora, que cuenta con condiciones privilegiadas de radiación solar. Esquemas como el autoconsumo aislado ofrecen mayor flexibilidad a los centros de carga, permitiéndoles satisfacer sus necesidades energéticas en sitio, mientras que modelos como la venta a terceros dentro de redes particulares impulsan nuevas oportunidades, especialmente en el sector industrial, lo que posiciona a la región como un polo atractivo para la inversión.

    Con esto, AMCHAM reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo la comunicación con sus socios, manteniéndolos informados y actualizados sobre los cambios regulatorios y las tendencias clave del sector energético, proporcionando herramientas que faciliten la toma de decisiones estratégicas y el aprovechamiento de oportunidades en un entorno en constante evolución.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Hermosillo | 14 | Abril | 2026