AmCham/Mexico celebra su 109.ª Asamblea General de Socios y renueva liderazgo en un contexto de grandes oportunidades para Norteamérica

AmCham/Mexico celebra su 109.ª Asamblea General de Socios y renueva liderazgo en un contexto de grandes oportunidades para Norteamérica

Ciudad de México, 18 de marzo de 2026

AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE/MEXICO Ciudad de México, llevó a cabo su 109.ª Asamblea General de Socios bajo el lema ‘Decision Time: Here, Now, Together’, donde, además de presentar los resultados institucionales del periodo, se anunció el cambio de presidencia del Consejo Directivo, con Óscar del Cueto, Presidente de CPKC de México, relevando a Carlos García.

La Asamblea reunió a 500 líderes empresariales, funcionarios, académicos y representantes de la comunidad binacional para reflexionar sobre el estado de la integración regional y el papel del sector privado en la construcción de soluciones conjuntas, en un contexto marcado por la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El Embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, Presidente Honorario de AMCHAM/MEXICO, destacó la importancia de la cooperación entre ambos países y la profundidad de la integración económica y social.

Embajador Ronald Johnson

Es un honor servir como Presidente Honorario de AMCHAM. Esta cámara representa uno de los rostros más humanos y estratégicos de la relación entre Estados Unidos y México, guiado no sólo por la integración económica, sino por la gente que une a ambos países

subrayó el Embajador.

Al concluir su gestión al frente del Consejo Directivo, Carlos García presentó los principales logros del periodo: el fortalecimiento de la interlocución con autoridades de México y Estados Unidos, la creación del Capítulo Noroeste de la cámara, mayor incidencia en espacios de definición de la agenda de política pública y la consolidación de espacios de diálogo entre empresas, gobiernos y aliados estratégicos.

Ex Presidente AmCham/Mexico | Carlos Garcia

Hoy termino mi presidencia con un profundo agradecimiento por la oportunidad de contribuir a la misión de AMCHAM. Para mí, la American Chamber representa el compromiso más serio del sector privado en México

expuso Carlos García.

Con Óscar del Cueto al frente de la presidencia, AMCHAM/MEXICO inicia una nueva etapa con el objetivo de consolidar su posicionamiento como socio estratégico para el desarrollo económico de México y la región. Del Cueto destacó la visión sólida, moderna y proactiva de la cámara, como constructora de puentes, con responsabilidad y visión de largo plazo.

Este es un momento decisivo para nuestra Cámara, para la relación México–Estados Unidos y para el futuro económico de Norteamérica. No se trata únicamente de defender lo logrado, sino de participar activamente en la evolución del T-MEC, asegurando reglas claras, competitividad, facilitación comercial y condiciones equitativas para nuestras empresas. Con unidad y estrategia, podemos escribir juntos las nuevas reglas para la integración de Norteamérica

señaló Óscar del Cueto.

Presidente AmCham/Mexico | Oscar del Cueto

Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM/MEXICO, reafirmó que la AmCham es un espacio articulador de la agenda binacional de negocios, pero también subrayó la visión de la Cámara como una comunidad activa, capaz de afrontar los retos y desafíos, e influir en las decisiones que afectan a la región.

“Si somos una comunidad fuerte, proactiva y socialmente consciente, vamos a poder influir de manera positiva en el TMEC, a construir una red social, cívica que nos permita hacer las políticas públicas correctas para el fortalecimiento de la región”, 

indicó Pedro Casas.

CEO AmCham/Mexico Pedro Casas
109 Asamblea Amcham Mexico

En el panel ‘All in: Acción México’, Altagracia Gómez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización (CADERR), subrayó que las negociaciones para la revisión del acuerdo requerirán de coordinación y visión de largo plazo.

“En pocas cosas hay tantos mexicanos de acuerdo como en la importancia del T-MEC. Hay un consenso abrumador de que el T-MEC debe continuar, aunque con áreas de oportunidad”

señaló Altagracia Gómez.

Altagracia Gómez | 109 Asamblea AmCham/Mexico

El panel también contó con la participación de Roberto Lazzeri, Director General de Nafin-Bancomext, Jorge Alberto Mendoza Sánchez, Director General de Banobras, y Juan Pablo Spinetto, columnista de Bloomberg Opinión para América Latina.

109 Asamblea AmCham Mexico

La conferencia magistral de la Asamblea estuvo a cargo de Patrick J. Deneen, Profesor de Ciencia Política de la Universidad de Notre Dame, quien bajo el título ‘Institutions are never neutral’ explicó el actual momento de cambio global en el que se reconfiguran las alianzas regionales, y subrayó la responsabilidad del sector privado en el fortalecimiento de la cohesión social.

Patrick J. Deneen | 109 Asamblea Amcham

En muchos sentidos, el sector privado ha formado la columna vertebral de la salud social y cívica de nuestras comunidades. Durante algunas décadas, una combinación de política pública y decisiones en apariencia individuales produjeron un movimiento colectivo hacia una misma dirección con profundos efectos cívicos y políticos

explicó Patrick J. Deneen.

Patrick J. Deneen 109 Asamblea AmCham Mexico

En el panel ‘The Rules of the Game’, Vivek Mohindra, experto en tecnologías emergentes y Vicepresidente Senior de Estrategia Corporativa de Dell Technologies, exploró el impacto de la inteligencia artificial en la economía, el empleo y los modelos de negocios, y destacó su potencial para aumentar la productividad y transformar industrias.

Vivek Mohindra 109 Asamblea Amcham Mexico

México tiene un enorme conjunto de fortalezas en términos del PIB local, de su papel en América del Norte y de su gran reserva de talento interno. La capacitación es una clave muy importante para detonar ese potencial, porque México tiene muchas escuelas realmente buenas y una población que será nativa en IA

expuso Vivek Mohindra.

109 Asamblea AmCham Mexico

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 18 | marzo | 2026

AmCham Guadalajara reúne a expertos y líderes empresariales para analizar reforma laboral y talento rumbo a 2026

AmCham Guadalajara reúne a expertos y líderes empresariales para analizar reforma laboral y talento rumbo a 2026

Guadalajara, Jal., 6 marzo 2026 –

AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE/MEXICO Capítulo Guadalajara, celebró el Talent Meetpoint 2026, un espacio de diálogo estratégico que reunió a líderes empresariales, autoridades laborales y especialistas en capital humano para analizar los retos y oportunidades en torno al desarrollo, atracción y retención del talento en un contexto de transformación del entorno laboral en México.

El encuentro abordó cómo la implementación progresiva de la reforma al artículo 123 constitucional —que reducirá la jornada semanal de 48 a 40 horas hacia 2030— representa tanto un avance en bienestar laboral como un desafío operativo para las empresas.

Javier Kuan AmCham

Hoy por hoy, todo lo que se refiere a capital humano es un tema muy relevante en las decisiones de las empresas a las que pertenecemos y representamos. El formar parte de una organización donde se toman decisiones aceleradas con respecto al capital humano, realmente toma relevancia en el desarrollo y el ecosistema de los negocios

afirmó Javier Kuan, vicepresidente del Capítulo Guadalajara de AMCHAM/MEXICO

El panel “Reformas Laborales” contó con la participación de Ricardo Barbosa, Secretario del Trabajo del Gobierno de Jalisco, y de Jorge Arturo Ríos, de la Secretario del Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México, quienes coincidieron en que el nuevo marco laboral exigirá adaptaciones y un diálogo constante entre gobierno, empresas y sindicatos para garantizar la competitividad del país.

Jorge Arturo Ríos

En México, como ustedes saben, ha habido una serie de cambios en el mundo laboral que han sido muy amplios y muy profundos. Hay una característica que ha definido todas estas grandes reformas: todo estos cambios se han hecho a través del diálogo social tripartito, buscando consenso entre organizaciones de trabajadores, empresarios y el gobierno,

expuso Jorge Arturo Ríos.

Ricardo Barbosa, de la Secretaría de Trabajo del Gobierno de Jalisco, llamó a no temer los procesos de reforma, pues son oportunidades para trabajar en capacitación, y afirmó que algunos sectores, como el automotriz y la industria electrónica, están más avanzados en el entendimiento de la reforma para la reducción de la jornada laboral, mientras que otros, como la hotelería y la agroindustria, tienen más áreas de oportunidad.

“Es capacitar, acercarse a la Secretaría, correr sus modelos, ver de qué manera se puede eficientar el tiempo de los trabajadores en la fuente de trabajo pero, sobre todo, que no dejemos el aspecto social de la reforma. La reforma tiene como intención que los trabajadores laboren menos. Yo sí creo que sí podemos aspirar a que el trabajador labore menos horas y se mejore la productividad en el país”, expresó.

Ricardo Barbosa
Talent Meetpoint AmCham GDL

Durante el evento también se presentó el programa EWDP (Executive Women Development Program) de American Chamber Capítulo Guadalajara, una iniciativa enfocada en fortalecer el liderazgo femenino dentro de las organizaciones, con una duración de seis meses, y que se centra en el desarrollo de networking y mentorías con líderes empresariales, con el objetivo de impulsar el crecimiento profesional de ejecutivas con potencial directivo.

“Este programa, que el año pasado cumplió 10 años, está destinado a fortalecer las habilidades blandas. Sabemos que ya tienen todas sus habilidades duras técnicas, sin embargo, esto también es muy importante. Desde AMCHAM impulsamos que estas habilidades sean fortalecidas y desarrolladas

explicó Monica Medina, coordinadora del programa.

Mónica Medina AmCham

El encuentro también incluyó el panel “Cumplimiento Corporativo Integral: La Agenda 2026”, donde especialistas analizaron los principales desafíos de cumplimiento corporativo en materia fiscal, laboral y de beneficios para empleados, en un contexto de mayor fiscalización y cambios regulatorios en México. Frente a este escenario, los especialistas recomendaron fortalecer la comunicación entre áreas, documentar adecuadamente las prestaciones y adoptar estrategias de cumplimiento.

La edición 2026 incorporó además el Talent Game, una dinámica inmersiva desarrollada por Mercer que permitió a los participantes experimentar, mediante un simulador interactivo, cómo las decisiones de talento impactan directamente en los resultados del negocio, reforzando el enfoque práctico y aplicado del foro.

Con ello, Talent Meetpoint se consolidó como una plataforma clave de intercambio de conocimiento, vinculación y construcción de agenda para la comunidad empresarial de AmCham Guadalajara en materia de capital humano.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara | 6 | marzo | 2026

La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

Ciudad de México, 1 de diciembre de 2025 — AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO , en alianza con Lexia, y con la participación de Canifarma y AMIIF, presentó el 7° Estudio de Piratería en México: Diagnóstico Empresarial, un documento que recopila la percepción, experiencia e impacto del sector privado por el  comercio ilícito en México. 

El presidente de AMCHAM/MEXICO, Carlos García, destacó en su discurso que, tras siete ediciones, el Sondeo de Piratería es ya un referente que busca encontrar las mejores prácticas y soluciones innovadoras a partir de la vinculación público-privada. Señaló que marcas, autoridades y ciudadanos enfrentan un gran reto, pues no solamente se trata de combatir el ilícito, sino también la percepción de que consumir piratería “no es un delito grave”.

Diagnóstico Empresarial Pedro Casas Alatriste

En la misma línea, Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y CEO de AMCHAM, subrayó que la piratería no puede abordarse de manera aislada y que la única vía para avanzar es la colaboración efectiva entre industria, cámaras empresariales, asociaciones técnicas, y autoridades. 

Destacó que ante los hallazgos, hay dos opciones: la inacción o  bien, el trabajo conjunto.

“Tenemos la oportunidad de arrancar una nueva etapa de diálogo, cooperación y generación de políticas públicas que involucren tanto a la oferta como a la demanda”

Finalmente, hizo un llamado a concientizar y a difundir los alcances de éste problema. 

En 2025, México fue colocado en la priority watch list del reporte especial 301 del USTR, lo que obliga al país a fortalecer sus acciones en materia de propiedad intelectual, expresó Viviana Huerta (Directora Divisional de Relaciones Internacionales del IMPI)

“Resulta alentador que el informe destaque cómo el IMPI está reconstruyendo la confianza empresarial en el combate a la piratería, lo que refleja el compromiso institucional con la innovación y la competitividad. Desde el IMPI, es una prioridad llevar a cabo acciones puntuales contra la piratería y la falsificación, no solo para dar cumplimiento a los tratados internacionales, sino también para responder a las inversiones que realizan las empresas en México”.

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI
Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Enumeró avances del sector público como la  iniciativa de reforma a la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial y la próxima emisión del reglamento de dicha Ley, con el objetivo de que la nueva normativa quede completa y fortalezca el marco de acción contra la piratería.

Diagnóstico Empresarial Guido Lara Lexia

Guido Lara (CEO de LEXIA), resaltó que

“la piratería en México hace tiempo dejó de ser un problema aislado y hoy opera como un sistema paralelo”.

Se trata de un fenómeno transversal con orígenes diversos que dificultan su trazabilidad y que, además, no ha sido medido en toda su dimensión, declaró.

Como principales hallazgos compartió que el 68% de las empresas han identificado piratería en al menos dos categorías en las que comercializan, que su presencia suele identificarse en etapas tardías de la cadena, como es el caso de que el 87% lo advierte hasta el punto de venta. Asimismo, 7 de cada 10 productos falsificados son de origen extranjero, y el resto son fabricados al interior de la República.

En el Panel 1: Interpretaciones y consecuencias

Los ponentes coincidieron en que la piratería y el mercado gris evolucionan al ritmo de las empresas, instalándose con fuerza en el mundo digital y aprovechando tecnologías, globalización y cadenas logísticas como lo hacen las compañías formales.

Vanessa Vargas, presidenta del Comité de Derechos de Propiedad Intelectual de AMCHAM, declaró que

Para las empresas, el mercado gris erosiona ingresos, debilita la relación con distribuidores autorizados y afecta la reputación cuando un dispositivo no certificado no opera adecuadamente.” 

Vanessa Vargas | Presidenta Comité Derechos de Propiedad Intelectual | AMCHAM

Lorena Rodríguez (directora regional de Clarke Modet) explicó que la piratería se puede prevenir analizando datos, viendo temas de señalización, de rastreo en las cadenas de suministro.

“Tenemos que transitar hacia un modelo en el que las empresas consideren de manera institucional a la piratería como un riesgo estratégico”

Lorena Rodríguez | Directora regional | Clarke Modet

Los ponentes del panel 2, llamado Piratería y salud: Riesgos, Cadenas de Suministro y Respuesta

Alertaron que los productos falsificados en salud ponen en riesgo directo a los pacientes y suelen detectarse cuando ya llegaron al consumidor. 

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Jorge Caridad (presidente de AMIIF) reforzó que

“en el sector farmacéutico el principal costo no es financiero, sino humano”

El representante propuso tres frentes a fortalecer en materia de prevención: educación al paciente para identificar señales de riesgo, simplificación y eficiencia en los procesos de denuncia sanitaria, y fortalecimiento de los controles en aduanas, donde ingresa la mayor parte de los productos ilícitos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 1 | diciembre | 2025

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

Ciudad de México, 5 de noviembre de 2025. – En un entorno empresarial impulsado por la tecnología y la creciente implementación de IA en empresas, PwC México lideró nuestro más reciente CEO Circle, con el tema ‘Reinvención de negocios: IA, retos y oportunidades para la alta dirección’

El encuentro reunió a Ana Paula Jiménez, Socia Directora de PwC México, Maribel Dos Santos, Directora General de Oracle y Genaro Mejía, Director General de StoryShake Studio, para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los modelos de negocio, la toma de decisiones y el rol del liderazgo.

Hoy, las empresas que sepan leer la realidad minuto a minuto serán las que marquen el rumbo del futuro.

La tecnología ya no es soporte: es el negocio

Las organizaciones dejaron atrás la visión de la tecnología como un área operativa. Hoy, forma parte del núcleo estratégico. No se trata solo de adoptar IA, sino de hacerlo con propósito: definir qué procesos transformar, cómo medir el impacto y cómo generar nuevos ingresos.

Ana Paula Jiménez PwC

“Reinventar los modelos de negocio aprovechando la tecnología no es una opción, sino una oportunidad para seguir generando valor”
Ana Paula Jiménez

Adoptar IA sin una estrategia clara puede ser tan riesgoso como no adoptarla. Las empresas líderes avanzan en tres fases:

  1. Diagnóstico y limpieza de datos
  2. Definición de objetivos y KPIs
  3. Implementación gradual con equipos multidisciplinarios

La clave: empezar pequeño, aprender rápido y escalar con propósito.

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

Maribel Dos Santos Oracle

“La confianza nace en la acción. La ruta de adopción para implementar IA requiere la identificación clara de un problema a resolver, calidad en los datos a utilizar, tecnología de punta con escalabilidad y seguridad y un equipo experimentado y comprometido con la toma de decisiones.”

Maribel Dos Santos

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

La unión hace la fuerza

Ninguna empresa se transforma sola; la nueva era digital exige alianzas inteligentes. La interoperabilidad entre consultoras, desarrolladores y empresas tecnológicas es lo que hace posible entregar soluciones integrales al mercado. Oracle y PwC lo demuestran: la suma de capacidades genera valor exponencial.

Cuando la IA ya da resultados, las empresas que implementan IA con estrategia ya reportan mejoras tangibles:

  • Incremento de eficiencia operativa de hasta 40%.
  • Reducción de costos de hasta 60%.
  • Decisiones más rápidas, basadas en datos propios y verificados.

El siguiente paso: razonamiento lógico y agentes cognitivos

El futuro inmediato será la evolución hacia modelos de razonamiento lógico, capaces de proponer soluciones de negocio con base en datos estructurados y no estructurados. Las empresas que integren estos sistemas tendrán una ventaja competitiva sin precedentes.

Genaro Mejía StoryShake

“La IA ayuda a las empresas a ser más eficientes y a los líderes a tener más tiempo para pensar de forma estratégica en el futuro del negocio. La historia la seguimos contando los humanos”
agregó Genaro Mejía.

Liderar el futuro

La IA no reemplaza el liderazgo, lo amplifica, esta nueva era no consiste en saber programar, sino en entender cómo la tecnología potencia la inteligencia humana. Las empresas que adopten IA con visión, colaboración y propósito serán las que marquen el rumbo del crecimiento regional.

AMCHAM CEO Circle PwC

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 5 | noviembre | 2025

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

Ciudad de México, 29 de octubre de 2025

AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO celebró el “Foro de Sustentabilidad 2025”, un encuentro que reunió a líderes empresariales, representantes del sector público y académico para presentar los principales hallazgos del reporte:  “AmCham Valor Compartido 2025 | Reporte de Resultados IPADE Impact Lab”. 

Este estudio, realizado en conjunto con el Centro de Investigación en Responsabilidad Social (CIRES) del IPADE Business School, sistematiza y analiza las iniciativas de sostenibilidad de empresas miembros de AMCHAM, ofreciendo una aproximación a la manera en que sus empresas trabajan el ESG –iniciativas de impacto ambiental, social y de gobernanza– en México.

“AmCham Valor Compartido” analiza

136 proyectos de 74 organizaciones

los cuales han beneficiado directamente a

3.29M de personas, 700 escuelas y 283 familias.

“El 80% de los avances en sostenibilidad provienen del sector privado, de su capacidad para innovar, colaborar y convertir los desafíos ambientales y sociales en oportunidades de desarrollo”

Subrayó Ana Cristina Dahik Loor, directora del CIRES.

Dahik y Bernardo Sainz, profesores del IPADE y directivos del CIRES, destacaron que el tono de los hallazgos es de esperanza y refleja un cambio decisivo en la forma en que el sector privado trata el tema de la sostenibilidad. 

Entre los principales hallazgos, destaca que la mayoría de los proyectos se enfocan al bienestar de las personas basándose en las necesidades del contexto local de México; que 47% de los proyectos se realizan con al menos un aliado -–otra empresa, el gobierno o alguna institución u organismo empresarial– y que 34% de los proyectos reportados son parte estructural de la estrategia de negocio o reflejan buenas prácticas de institucionalización, lo que señala un compromiso arraigado en el ADN del negocio.

Fernanda Guarra - 3M - Amcham Valor Compartido

Fernanda Guarro, Directora General de 3M México y Vicepresidenta de AMCHAM, destacó que la competitividad se define por la capacidad de generar crecimiento de manera sostenible, lo cual exige corresponsabilidad y la construcción de alianzas multisectoriales para lograr una transición equitativa y resiliente. “La sustentabilidad es hoy un lenguaje común que atraviesa todos los sectores y nos recuerda que ninguna empresa o ningún gobierno puede avanzar solo.”

Tanto las empresas como el sector público deben generar bienestar compartido, y subrayó que ese beneficio tiene que permanecer en las comunidades. El sector privado es central en la agenda de SEMARNAT
enfatizó Rodrigo Morales, Jefe de Oficina de la C. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Rodrigo Morales - Semarnat - AmCham Valor Compartido

El programa incluyó dos paneles de discusión sobre los retos empresariales frente al T-MEC y las oportunidades en economía circular.

La discusión toma particular relevancia en vísperas de la revisión del T-MEC.  Alejandra Espinosa (CIAL Dun & Bradstreet), César Murillo (Holland & Knight), Bianca Bolaños Aparicio (Secretaría de Economía) y Julia Ortiz, Presidenta del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Public Policy Manager de Uber, coincidieron en que el Capítulo 24 del Tratado es una hoja de ruta que ha detonado mejores prácticas empresariales. En medio del proceso de revisión interna con los gobiernos de México y Estados Unidos, invitaron a los sectores productivos a consolidar sus comentarios y recomendaciones vía AMCHAM y los canales pertinentes, “Sin ustedes no será la misma revisión”.

En un diálogo respecto a la innovación, infraestructura e incentivos para un futuro sostenible entre Enrique Koenigue (Bridgestone), Aldo Vergara (Procter & Gamble) y Franco Fernández (SEMARNAT) y Mauricio Alvarado, Vicepresidente del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Communications and Public Affairs Leader para Dow Chemical en América Latina Norte, los expertos destacaron que para que la economía circular funcione tiene que existir una política integral que incluya infraestructura, incentivos, y cooperación público-privada. 

Es la ruta, un marco jurídico con certidumbre, política pública, que marca el trazo y territorio para anclar los proyectos. Un marco integral, ya no esfuerzos aislados, sino una intención más colaborativa, de las diferentes entidades de gobierno, estatales, municipales y federal.

Señaló Franco Fernández.

Sabo Tercero, experto en innovación en desarrollo sustentable y CEO de Inventor Studio México, expresó que hay una corresponsabilidad entre los esfuerzos ESG de las empresas, y la voluntad de los consumidores, especialmente de las generaciones más jóvenes. “Para la generación Z, que integra aproximadamente el 40% del mercado actual, la sostenibilidad es el eje rector de sus elecciones”. Cerró su participación con una invitación a la acción, activar estrategias a partir del conocimiento que ya tenemos.

Como representante de la comunidad binacional de negocios en México desde hace más de 100 años, AMCHAM refuerza su compromiso de ser un actor de diálogo constructivo y vinculación para impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 30 | octubre | 2025