Citlalli Vilchis, Autor AmCham/ Mexico

Norteamérica en juego: ¿están las empresas listas para aprovechar la vitrina global de la Copa Mundial FIFA 2026

by Citlalli Vilchis | Jul 28, 2025 | Ciudad de México

La Copa Mundial FIFA 2026 representa una oportunidad sin precedentes para la región de Norteamérica, conformada por México, Estados Unidos y Canadá. Con 48 selecciones, 13 ciudades sede y una organización conjunta histórica, este evento es mucho más que fútbol: es una plataforma estratégica para consolidar la integración regional y potenciar el desarrollo económico, social y empresarial.

Datos que hablan por sí solos:

Se esperan más de 5.5 millones de visitantes en México durante el mes del Mundial, cifra que quintuplica los visitantes que tuvo Catar 2022 (~1 millón).
Más de 60 millones de aficionados mexicanos en EE. UU. amplifican el alcance regional del evento.
En 2022, el Mundial generó más de 5,000 millones de interacciones en redes sociales y 93 millones de publicaciones, demostrando el enorme potencial mediático

Del estadio al mercado: oportunidades estratégicas para el sector empresarial

El Mundial 2026 funciona como una vitrina global donde Norteamérica se presenta como una región integrada, competitiva y conectada. El evento consolida una narrativa regional que va más allá de tratados o industrias: se trata de evidencia tangible de colaboración y coproducción entre gobiernos y sector privado.

Para las empresas, el evento activa tres palancas esenciales:

1. Marca & Engagement
  A través del patrocinio deportivo y activaciones sociales, las marcas fortalecen su conexión emocional con audiencias clave. Coca-Cola es un claro ejemplo, el Trophy Tour en nueve ciudades de México, con fan-fests masivos acercarán la Copa al público nacional y refuerzan el vínculo de la marca con la afición.
2. Negocios & Operaciones
  La logística y conectividad que demanda el Mundial impulsa inversiones tecnológicas y operativas con efectos multiplicadores en infraestructura, redes de distribución y competitividad regional. En ese contexto, AT&T México lanza el Plan de Selección, un paquete comercial exclusivo para fans que ofrece servicios multiplataforma y roaming sin costo entre México, EE. UU. y Canadá. Paralelamente, la empresa refuerza la infraestructura tecnológica en los tres estadios sede clave, con una visión de largo plazo enfocada en cerrar la brecha digital y dejar un legado de conectividad más inclusiva.
3. Propósito e Impacto Social
  Las iniciativas de inclusión financiera, sostenibilidad y acceso democrático al deporte no solo suman legitimidad estratégica, sino que también generan un legado social perdurable en comunidades clave. Un ejemplo destacado es el de MetLife México, que desde 2023 es patrocinador oficial de la Selección Nacional. Su campaña integra programas como Pinta Tu Cancha, para rehabilitar espacios deportivos, y Te Quiero Segura, una plataforma de apoyo al fútbol femenino. Esa estrategia conecta marca, propósito e inclusión social a través del deporte.

Pasos concretos para que tu empresa forme parte del momento

Estos ejemplos ofrecen una hoja de ruta clara para compañías que buscan capitalizar la vitrina del Mundial 2026. Aquí te compartimos acciones concretas para que no dejes pasar esta oportunidad:

Conecta con emociones que trascienden fronteras.

Vincularte con eventos que unen culturas y generan sentido de pertenencia fortalece tu posicionamiento. Elige iniciativas que reflejen los valores de tu empresa y te acerquen a las comunidades clave de forma auténtica.

Alinea tus inversiones con infraestructura
que deje legado.

Ya sea tecnología, logística o conectividad, prioriza proyectos que refuercen tus operaciones y aporten beneficios tangibles más allá del evento. Una campaña exitosa puede convertirse en una solución duradera.

Aprovecha la narrativa del Mundial para construir alianzas con propósito.

El momento es ideal para activar colaboraciones entre empresas, sectores e incluso países. Impulsar proyectos conjuntos amplifica el impacto y abre nuevas oportunidades de negocio e innovación compartida.

Diseña productos, servicios o campañas que respondan a un entorno transfronterizo.

Aprovecha la escala regional del Mundial para lanzar ofertas comerciales pensadas para consumidores móviles y diversos. Explora modelos multiplataforma, suscripciones o esquemas product-as-a-service que respondan a las necesidades de este tipo de consumidores.

Integra la sostenibilidad como parte esencial de tu estrategia.

No se trata solo de visibilidad: se trata de impacto. Incorpora acciones concretas que generen valor ambiental y social, posicionando a tu empresa como agente de cambio en temas clave como inclusión, bienestar y medio ambiente.

Mide, aprende y adapta en tiempo real.

Monitorea cómo el Mundial impacta tu cadena de valor y ajusta tus estrategias para aprovechar ventanas emergentes. Las empresas que se anticipan y evolucionan rápido serán las que realmente capitalicen esta oportunidad histórica.

Conclusión

La Copa Mundial FIFA 2026 es mucho más que un torneo: es la mejor cancha para que Norteamérica y sus empresas líderes jueguen con visión, propósito y estrategia. El mensaje es claro: esta vitrina global no solo se observa, se transforma en oportunidad para posicionarse, conectar con las audiencias y dejar un legado tangible con propósito empresarial.

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AMERICAN CHAMBER/MEXICO

Norteamérica se consolida como una región integrada y moderna: AMCHAM Monterrey

by Citlalli Vilchis | Jul 7, 2025 | Capítulo Noreste, Comunicados

Manufactura inteligente, integración regional y seguridad: los pilares de una Norteamérica más competitiva.
40 CEOs y líderes empresariales comparten la visión de la industria en la “Semana Nacional de Norteamérica”, del 30 de junio al 3 de julio en Ciudad de México, Hermosillo, Guadalajara, Monterrey. Al evento en Monterrey, asistieron más de 100 ejecutivos.

Monterrey, Nuevo León, 4 de julio de 2025.- Se celebró el cuarto y último evento de la Semana Nacional de Norteamérica, organizado por la AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE MEXICO (AMCHAM), en su Capítulo Noreste, el cual conmemora 52 años de trayectoria, con representación en toda la región.

Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM, subrayó la importancia de alzar una sola voz regional desde lo local, consolidando una comunidad de negocios binacional cada vez más robusta.

Grace Lingow, Directora General del Capítulo Noreste, afirmó que “la prosperidad regional se construye a partir de la integración económica, la colaboración estrecha y una visión compartida entre México, Estados Unidos y Canadá.”

Esa visión fue respaldada por Melissa Bishop, Cónsul General de Estados Unidos en Monterrey, y Eric Gelinas, Cónsul y Gerente del Programa de Comercio de Canadá. Ambos coincidieron en el valor estratégico de la relación trilateral y en que fortalecer las cadenas de valor, alinear los estándares y modernizar la infraestructura son clave para competir globalmente como región.

Bishop destacó que el comercio México–EE. UU. superó los 900 mil millones de dólares en 2024 y que México respalda cerca de 100,000 empleos estadounidenses. Por su parte, Gelinas señaló que sectores como energía renovable y manufactura avanzada abren nuevas oportunidades de colaboración México–Canadá.

Día 4 – Monterrey, Nuevo León

Manufactura avanzada: una estrategia para el desarrollo regional.

En el primer panel, titulado “Manufactura avanzada: motor de la prosperidad regional”, Emilio Cadena (Grupo Prodensa), Edgar García (Graftech México) y Karem Barraza (Stanley Black & Decker), moderados por Rodrigo Montemayor (Baker & McKenzie), Coincidieron en que la manufactura avanzada no debe avanzar a costa de la sostenibilidad, sino integrarse con responsabilidad social, inversión en talento técnico y proveeduría crítica.

Se destacó que México y Canadá son los únicos países con una correlación directa en la creación de empleos industriales en Estados Unidos: “no somos competidores, somos habilitadores del crecimiento regional”. También se subrayó la urgencia de atraer cadenas de valor esenciales —como la electrónica o la farmacéutica— y movilizar capital privado hacia infraestructura productiva. La manufactura del futuro, concluyeron, exige liderazgo, integración regional y una estrategia clara de nearshoring con visión de largo plazo.

Innovación y logística para una reunión más competitiva

En el segundo panel, Diego Solórzano (Desteia), Óscar Oliva (Nuvocargo), Iram Gómez (IAM Cargo) y José Macías (Wherex), representantes de la alianza Bridge 49 (The Nearshoring Tech Alliance), abordaron los principales retos logísticos entre México, EE. UU. y Canadá. Coincidieron en que la falta de inversión en logística y la diferencia en los niveles tecnológicos entre países complican el uso de herramientas compartidas. Esto dificulta el seguimiento en tiempo real de los envíos y limita la capacidad de anticipar retrasos, lo que impacta directamente la eficiencia de las cadenas de suministro.

Se presentaron soluciones basadas en inteligencia artificial para mejorar la visibilidad operativa, evitar recorridos sin carga (“millas vacías”) y reducir costos logísticos. También se destacó la importancia de facilitar el acceso a estas tecnologías para pymes exportadoras, muchas veces excluidas por los altos costos de adopción. La clave, señalaron, será una colaboración eficaz entre empresas tecnológicas, gobiernos y usuarios finales.

Seguridad en Norteamérica rumbo al mundial 2026.

El tercer panel fue inaugurado por Rebecca Curiel (Axis Communications), quien destacó que el Mundial 2026 representa una oportunidad histórica para proyectar a Monterrey como un referente en seguridad, hospitalidad e innovación. Subrayó que esta meta será posible mediante una colaboración efectiva entre autoridades, iniciativa privada y organismos internacionales. Con esta visión, dio paso al panel de discusión enfocado en los retos de seguridad pública, digital y operativa rumbo al evento.

Con base en esa introducción, el panel abordó los desafíos de coordinación trilateral y multisectorial para garantizar la seguridad pública, digital y operativa. Participaron Rheitt Nieto (FEMSA), Jorge Ron (Secretaría de Seguridad Pública de Nuevo León), Alejandro Hütt Valenzuela (FIFA), José Antonio Palacios (FEMSA Armur) y el moderador Francisco Villegas (Christus Muguerza).

Durante la conversación, los panelistas compartieron medidas clave ya en marcha, como mejoras en iluminación, videovigilancia, protocolos de ciberseguridad, movilidad urbana y percepción pública. Coincidieron en que la seguridad no es un lujo, sino la columna vertebral para atraer inversión y ofrecer una experiencia positiva a visitantes y residentes. Subrayaron también que los avances impulsados por el Mundial deben traducirse en transformaciones duraderas que fortalezcan el bienestar local.

El evento cerró con un llamado a seguir impulsando el desarrollo regional desde una lógica de colaboración público-privada. AMCHAM reiteró su compromiso con una Norteamérica más integrada, innovadora y competitiva, desde sus capítulos locales y en diálogo constante con autoridades y empresas.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Monterrey, Nuevo León | 03 | julio | 2025

AmCham Capítulo Noreste celebra su 52ª Asamblea General de Socios y fortalece su compromiso con la prosperidad regional

by Citlalli Vilchis | Abr 30, 2025 | Capítulo Noreste, Comunicados

San Pedro Garza García, Nuevo León, 30 de abril de 2025 –

AMERICAN CHAMBER/MEXICO, Capítulo Noreste, llevó a cabo su 52° Asamblea General de Socios con el fin de celebrar los avances y el impacto obtenidos en 2024 y reafirmar su compromiso con la comunidad empresarial en dicha región.

El crecimiento histórico de AMCHAM estuvo marcado por logros clave en 2024:

Más de 500 encuentros clave con autoridades, socios y aliados estratégicos a nivel nacional e internacional, con eventos realizados en el capítulo Noreste como el Foro Económico con Banco Base, la tercera edición de North American Week, Talent MeetPoint e Innovation Summit.
Expansión geográfica sin precedentes, con el nombramiento de liderazgos representativos en las 7 localidades estratégicas: Matamoros/Brownsville; Reynosa/McAllen; Nuevo Laredo/Laredo; Ramos Arizpe/Saltillo; San Luis Potosí; Tampico/Altamira y Torreón.
En agosto de 2024, se realizó el AMCHAM US-Mexico Leader Summit, un encuentro con autoridades binacionales realizado en Brownsville, Texas.

“AMCHAM Noreste cumple 52 años con una vocación sostenida en tres pilares: la diseminación de información estratégica y oportuna para la toma de decisiones; el fomento al networking de alto nivel; y una extraordinaria incidencia pública que año con año se intensifica”,

Afirmó Grace Lingow, Directora de AMCHAM Capítulo Noreste, en el discurso inaugural.

“Nuevo León es un motor de la integración regional con más de 360 mil empleos y exportaciones que en un 80% van a Estados Unidos, gracias a empresas globales como Whirlpool, Hershey’s y Bulkmatic. Estamos apostando al futuro con incentivos para la proveeduría local, trámites simplificados y el primer clúster de inteligencia artificial en México”,

Expuso Emmanuel Loo, Encargado del despacho en la Secretaría de Economía del Estado de Nvo León.

Por su parte, Melissa Bishop, Cónsul General del Consulado de EE.UU en Monterrey, reconoció a AMCHAM y señaló que:

“no hay organización que esté haciendo más para fortalecer la relación entre EE.UU. y México y hacer más prósperos a ambos países”.

Finalmente, Pedro Casas Alatriste, vicepresidente y director general, enfatizó el papel de AMCHAM en el entorno de negocios por más de 100 años en México, y 52 años en Monterrey.

“AMCHAM es donde están los individuos, empresas y negocios que moldearán el siguiente capítulo de nuestra historia.”

En la Asamblea, miembros de esta comunidad de negocios reflexionaron sobre los factores necesarios para impulsar la prosperidad regional, así como el impacto de las políticas arancelarias del presidente Donald Trump.

El Panel 1, “Regional Prosperity”,

Contó con las participaciones de Alejandro Doria de Bulkmatic de México y Juan Carlos Puente de Whirlpool Latam, y fue moderado por David Eaton de CPKC. En él, se concluyó que:

○ La integración económica de América del Norte es más relevante que nunca, impulsada por una tendencia irreversible hacia la regionalización que demanda cadenas de suministro cercanas, eficientes y resilientes ante la volatilidad global.

○ México juega un papel clave como socio estratégico, gracias a su talento, ubicación geográfica, capacidad manufacturera y compromiso empresarial, pero requiere inversión continua en infraestructura, seguridad y formación de talento para sostener esta ventaja competitiva.

El Panel 2, “El Futuro de la relación México-Estados Unidos: Aranceles y la revisión del T-MEC”, contó con las participaciones de Gabriela Siller, de Grupo Financiero BASE; Judith Garza, coordinadora del Cuarto de Junto, y Eugenio Salinas, excoordinador del Cuarto de Junto. Fue moderado por Guillermo Bernal, Director de Asuntos Públicos de AMCHAM. Los ponentes coincidieron en que:

○ La incertidumbre arancelaria actual está frenando inversiones y generando volatilidad económica, tanto en México como en Estados Unidos. Si bien México ha sorteado una recesión técnica, el panorama sigue siendo frágil, y la claridad en las reglas comerciales será clave para recuperar el dinamismo económico.

○ México mantiene ventajas competitivas claras en logística, ubicación y manufactura, y con un mayor aprovechamiento del T-MEC, el país puede reducir su arancel efectivo y aprovechar mejor las oportunidades del nearshoring. La clave está en incrementar la proporción de exportaciones que cumplen con las reglas de origen del tratado.

○ Ante la posible renegociación del T-MEC, es urgente una estrategia nacional coordinada, que incluya al gobierno, sector privado y aliados en EE. UU. y Canadá. Esta estrategia debe enfocarse en preservar el tratado, prepararse para renegociaciones en reglas de origen, fortalecer sectores estratégicos (como semiconductores y farmacéutica) y estar listos para responder con inteligencia a posibles represalias comerciales.

La 52ª Asamblea reafirmó el papel de AMCHAM como un catalizador de colaboración binacional, promoviendo una visión compartida de prosperidad, inclusión y desarrollo sostenible. Con una comunidad empresarial activa y comprometida, AMCHAM continúa construyendo puentes para un futuro más competitivo e integrado entre México y Estados Unidos.

“Lo que logramos en AMCHAM es resultado del trabajo enfocado de cientos de líderes que comparten una visión común: una región más competitiva, colaborativa e integrada. Nuestra relación con Estados Unidos va más allá del libre comercio; somos un sistema de co-producción y el Noreste es motor industrial de ambos países”

finalizó Lorenzo Barrera, presidente de AMCHAM Capítulo Noreste.

Conoce más sobre el trabajo y logros del Capitulo Noreste en 2024

Consulta el Reporte Anual 2024 aquí.

Descarga el comunicado de prensa

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
San Pedro Garza García, Nuevo León | 30 | abril | 2025

Acceso a métodos anticonceptivos en México: una deuda pendiente con la equidad y la salud

by Citlalli Vilchis | Abr 28, 2025 | Ciudad de México, Comunicados, Salud

Colectivo Cero Desabasto y AmCham México presentan el primer diagnóstico nacional 2017–2023

Ciudad de México, 28 de abril de 2025 –

En México, el acceso efectivo a métodos anticonceptivos sigue siendo un desafío para millones de personas, especialmente adolescentes, mujeres en contextos rurales, comunidades indígenas y población sin seguridad social. Así lo revela el Diagnóstico “Acceso a métodos anticonceptivos en México, 2017–2023”, presentado hoy por el Colectivo Cero Desabasto en colaboración con la AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO (AmCham/Mexico).

El estudio advierte que, pese a los avances normativos, persisten graves barreras económicas, geográficas, culturales y administrativas que impiden el ejercicio pleno de los derechos sexuales y reproductivos.

De acuerdo con los datos de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) 2023, el uso de anticonceptivos entre adolescentes de 15 a 19 años apenas alcanza el 60.2%, mientras que el acceso a métodos de emergencia depende casi exclusivamente del sector privado, donde el 88.6% se obtiene en farmacias, revelando desigualdades alarmantes.

Principales hallazgos:

Hallazgos: Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Desabasto e inequidad: Menos del 25% de las mujeres en edad fértil obtienen métodos anticonceptivos a través del sector público.
Privatización del acceso: El aumento en el uso de farmacias y consultorios privados refleja un debilitamiento en los servicios públicos, afectando especialmente a quienes no pueden pagar.
Estancamiento en el conocimiento: Aunque el 96.6% de las mujeres conoce métodos anticonceptivos, el conocimiento entre adolescentes cayó de 92.4% en 2018 a 91.1% en 2023.
Cobertura desigual: Existen disparidades críticas entre regiones urbanas y rurales, con zonas donde simplemente no hay disponibilidad de métodos.
Estigmas y barreras culturales: Persisten prejuicios en los servicios de salud que afectan la calidad y oportunidad de la atención, limitando el acceso libre e informado.
Educación sexual insuficiente: La falta de programas integrales sigue siendo una barrera para la autonomía reproductiva, particularmente en adolescentes.

“El acceso a métodos anticonceptivos no puede depender de la suerte o del bolsillo. Es un derecho humano que exige voluntad política, inversión pública y coordinación real entre todos los sectores”,

Afirmó el equipo de Cero Desabasto durante el evento de presentación.

Recomendaciones clave:

Recomendaciones: Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Garantizar la disponibilidad continua de métodos anticonceptivos en todas las unidades de salud pública.
Incrementar la inversión en programas de salud sexual y reproductiva con enfoque intercultural, inclusivo y de derechos humanos.
Fortalecer los sistemas de monitoreo para asegurar transparencia, calidad y abastecimiento efectivo en todo el país.
Integrar programas de educación integral en sexualidad en escuelas y comunidades, para empoderar a la población desde la adolescencia.
Capacitar de forma permanente al personal de salud para ofrecer consejería basada en respeto, empatía y no discriminación.
Fomentar la corresponsabilidad reproductiva entre mujeres y hombres, ampliando el acceso a métodos como la vasectomía y fortaleciendo la oferta de métodos de larga duración.

Presentación del Diagnóstico de Acceso a Métodos Anticonceptivos en México

Además, el diagnóstico subraya que mejorar el acceso a métodos anticonceptivos exige un enfoque de gobernanza colaborativa. La garantía de este derecho no puede recaer en un solo actor. “Garantizar anticoncepción libre y segura no es tarea de un solo sector. Necesitamos un ecosistema de gobernanza donde Estado, industria, academia y sociedad civil trabajen juntos para no dejar a nadie atrás”, señalaron las organizaciones.

Cero Desabasto también enfatizó que cerrar las brechas en salud reproductiva implica un cambio de enfoque en la política pública. “Cuando una adolescente debe pagar de su bolsillo o enfrentar estigmas para acceder a un anticonceptivo, el sistema no está fallando: está perpetuando la desigualdad”, advirtieron.

El Colectivo reiteró que la seguridad anticonceptiva es un derecho, no un privilegio, y hace un llamado urgente a construir alianzas estratégicas y sostenibles que aseguren el acceso universal, oportuno y digno a métodos anticonceptivos en México.

“En AmCham creemos en una cultura empresarial con propósito; por ello, conectamos al sector empresarial con actores clave de la sociedad civil. Este estudio es parte de una agenda de corresponsabilidad para generar mejores condiciones de salud para todas las personas.”

Destacó Gabriela Calzada, Vicepresidenta de la Comisión de Salud de AmCham

Resumen ejecutivo

Estudio completo

¿Quiénes somos?

Es un colectivo impulsado por Nosotrxs que reúne a pacientes, familiares de pacientes, médicos, organizaciones y académicos para lograr el acceso efectivo a medicamentos e insumos médicos con el fin de garantizar el derecho a la salud. Generamos información y reportamos directamente a las instituciones de salud para que garanticen el acceso efectivo a medicamentos e insumos de manera oportuna y de calidad.

Es un movimiento político de exigencia colectiva de derechos para combatir la desigualdad y la corrupción a partir de las leyes e instituciones que ya tenemos. A través de nuestra pedagogía política, la organización colectiva y la exigencia de nuestros derechos buscamos construir un cambio social.

Representa a la comunidad de negocios binacional México- Estados Unidos. Fundada en 1917 como una organización independiente, apartidista y sin fines de lucro, hoy representa a 1,500 empresas que generan una quinta parte del PIB nacional y más de 10 millones de empleos formales directos e indirectos. Su propósito es incidir, con diálogo propositivo y recomendaciones, para fortalecer el ambiente de negocios y la integración binacional.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 28 | abril | 2025

La frontera: núcleo de la co-producción, integración y prosperidad en Norteamérica

by Citlalli Vilchis | Abr 16, 2025 | Ciudad de México

The Border: Core of Co-Production, Integration, and Prosperity in North America

La frontera entre México y Estados Unidos no es solo una línea que separa. Es un espacio donde convergen talento, infraestructura, comercio e innovación para construir el futuro de Norteamérica. En ese espíritu, en agosto de 2024, durante un encuentro en Brownsville, Texas, presentamos RioPlex: una iniciativa que impulsa la promoción conjunta del Valle del Río Grande en Texas y el norte de Tamaulipas, destacando sus ventajas competitivas para atraer inversión, desarrollo y prosperidad compartida.

Durante el “Texas Port to the Stars FDI Summit” organizado por CiL (Commodities Integrate Logistics), destacamos como desde el Noreste mexicano —una de las regiones más dinámicas del país—, la relación con Texas impulsa una integración profunda y tangible. Texas es el principal socio comercial de México dentro de Estados Unidos, y México es, a su vez, el mayor mercado de exportación para Texas. En 2024, el comercio bilateral superó los 281 mil millones de dólares, representando el 27% del comercio total de Texas. Esta relación sostiene más de 466 mil empleos en Texas y ha sido clave en el crecimiento de sectores estratégicos como el farmacéutico, que registró un aumento del 142% en exportaciones de Texas a México. Además, las empresas mexicanas están profundamente invertidas en Texas, con presencia en sectores como alimentos, manufactura, tecnologías de la información y transporte.

“Pero esta no es solo una historia de comercio. Tenemos una colaboración donde nuestras industrias y nuestra infraestructura trabajan juntas para construir un sistema de coproducción para el mundo como región”, comenta Grace Lingow, Directora del Capítulo Noreste de AmCham.

En 2020, el 12.9% de las importaciones estadounidenses desde México contenían valor agregado de EE.UU., una cifra muy superior al promedio mundial (4.8%) y más de 9 veces mayor que la de China (1.4%). Esto significa que nuestras cadenas están profundamente integradas.

Hoy, esta región es clave para fortalecer a Norteamérica como bloque económico. Así lo demuestra el proyecto “Regional Prosperity: Stories of North American Integration”, liderado por AmCham Noreste. Su tesis es contundente: la integración productiva en Norteamérica bajo el T-MEC impulsa la prosperidad, fortalece la seguridad nacional y reduce los flujos migratorios no regulados.

Motores de la integración

Este potencial compartido se sostiene sobre pilares estratégicos que hacen de la región fronteriza un motor clave para la integración de Norteamérica. Estos son algunos de los factores que impulsan esta visión:

1. Demografía

Frente al envejecimiento global, la región destaca por una población joven y dinámica

● Más del 50% de la población en México tiene menos de 30 años, lo que representa una ventaja competitiva clave en un mundo con escasez de talento (INEGI / CONAPO).

2. Geografía

La cercanía geográfica permite un comercio más ágil, seguro y competitivo.

● El 43.5% del flujo comercial por carretera y el 54% por ferrocarril entre México y EE.UU. cruza por Tamaulipas.

3. Talento y recursos

Aprovechar al máximo las fortalezas únicas de cada país genera innovación y productividad.

● Brownsville es la única ciudad del mundo con puerto aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario y espacial.

● La región fronteriza Texas-México cuenta con 23 puentes internacionales (15 comerciales, 8 para vehículos ligeros), 6 aeropuertos, 3 puertos marítimos, 1 puerto ferroviario y un puerto espacial (SpaceX, Starbase).

4. Cadenas de valor regionales

La co-producción entre ambos lados de la frontera incrementa la resiliencia y competitividad frente a otras regiones del mundo.

● Del total de exportaciones de México a EE.UU., cerca del 40% del contenido es de origen estadounidense, reflejo de una integración única en el mundo (Wilson Center).

5. Integración

La confianza y los valores compartidos fortalecen las relaciones a largo plazo.

● México y Estados Unidos llevan más de 100 años construyendo una relación basada en diálogo, comercio y cooperación, y comparten más de 2,000 millas de frontera activa (U.S. Department of State).

El Noreste de México funciona en esta dinámica como epicentro logístico, tecnológico y humano para el desarrollo regional. AmCham, Capítulo Noreste, es clave para el desarrollo de infraestructura estratégica, la facilitación del comercio y la coordinación entre sectores público y privado en la región.

“Nos hemos centrado en ser un canal eficaz entre el sector privado y las autoridades para promover y construir el diálogo, las mejores prácticas y un entorno empresarial favorable para todos. Ahora, más que nunca, es momento de mirar hacia adelante y seguir construyendo la confianza y la colaboración que nos ha definido durante más de 100 años”, Lorenzo Barrera, Presidente del Capítulo Noreste de AmCham y Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Base.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 15 | abril | 2025

108 Años conectando a la comunidad binacional

The Winning Bloc

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