Diálogo con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente: Derechos y Mecanismos de Defensa Fiscal para Contribuyentes en Nuevo León

Diálogo con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente: Derechos y Mecanismos de Defensa Fiscal para Contribuyentes en Nuevo León

by | Mar 31, 2026 | AmCham Noroeste, Asuntos Fiscales, Capítulo Noreste, Legalidad y Estado de Derecho

 Con el objetivo de fortalecer el conocimiento sobre los derechos de los contribuyentes y los mecanismos de defensa fiscal en Nuevo León, el Comité de Legalidad y Estado de Derecho de AMCHAM Capítulo Noreste contó con la participación de Sara Carolina García, Delegada de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (PRODECON) en el estado, quien compartió perspectivas clave sobre el acompañamiento institucional y las herramientas disponibles para los contribuyentes.

La PRODECON desempeña un papel clave dentro del sistema fiscal mexicano como organismo especializado en la protección de los derechos de las personas contribuyentes frente a actos u omisiones de las autoridades fiscales federales, así como en la promoción de mecanismos institucionales orientados a facilitar la resolución de controversias y a fortalecer la certeza jurídica. 

Entre los principales instrumentos que pone a disposición de los contribuyentes se encuentran la orientación y asesoría, los procedimientos de queja, la representación y defensa legal, las consultas especializadas y los acuerdos conclusivos (mecanismos que permiten alcanzar soluciones anticipadas entre los contribuyentes y la autoridad fiscal durante una revisión, evitando llegar a litigios). Estas herramientas resultan fundamentales para atender de manera ordenada, técnica y eficiente situaciones fiscales complejas. En la práctica, estos mecanismos adquieren especial relevancia en escenarios vinculados con revisiones fiscales, devoluciones, actos de autoridad (como auditorías, determinaciones de crédito fiscal o requerimientos de información), interpretación de disposiciones fiscales y la atención institucional de controversias, lo que permite a los contribuyentes contar con vías formales para la resolución de diferencias con la autoridad.

Desde la perspectiva del sector privado, contar con instancias técnicas como PRODECON no solo fortalece la defensa de los derechos de los contribuyentes, sino que también contribuye a reducir la incertidumbre, facilitar la interlocución con la autoridad y promover un cumplimiento tributario más sólido en un entorno regulatorio cada vez más exigente. Asimismo, la adecuada comprensión de los mecanismos de defensa y de atención institucional en materia fiscal se ha convertido en un componente estratégico para la gestión de riesgos, la continuidad operativa y la toma de decisiones empresariales, particularmente ante la creciente complejidad del marco fiscal.

Fortalecer el Estado de Derecho en materia fiscal es una condición clave para la competitividad y la operación empresarial. Para las empresas, esto implica no solo conocer estas herramientas, sino también incorporarlas activamente en su gestión de riesgos y de cumplimiento. La anticipación y una interlocución técnica efectiva con la autoridad pueden marcar la diferencia en términos de certeza y de continuidad operativa. Desde AMCHAM Capítulo Noreste, seguiremos impulsando una agenda que contribuya a generar condiciones más claras, previsibles y favorables para hacer negocios en México.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Monterrey, Nuevo León | 31 | 03 | 2026

Ley de Aguas Nacionales: Retos para la Actividad Productiva y la Gestión Pública

Ley de Aguas Nacionales: Retos para la Actividad Productiva y la Gestión Pública

by | Mar 9, 2026 | AmCham Noroeste, Capítulo Noreste, Legalidad y Estado de Derecho, Sustentabilidad y Responsabilidad Social

El Comité de Legalidad y Estado de Derecho, en coordinación con el Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social del Capítulo Noreste de AMCHAM, sostuvo una sesión de diálogo sobre los retos que enfrenta México en materia de gestión del agua y su impacto en la actividad productiva y en la política pública. La conversación contó con la participación de Raúl Rodríguez y Jorge Fuentes, del Consejo Consultivo del Agua, así como de José Enrique Cruz, de Garrigues, y Hernán E. González, de Santos Elizondo. 

La nueva Ley de Aguas Nacionales, ya publicada en el Diario Oficial de la Federación, configura un marco jurídico plenamente vigente que redefine las reglas de asignación, supervisión y aprovechamiento de un bien de dominio público estratégico. Su entrada en vigor no representa únicamente un cambio normativo, sino una reconfiguración institucional que incide directamente en la rectoría del Estado, en la estabilidad de los derechos concesionales y en la viabilidad económica de los sectores productivos dependientes del recurso.

Desde la dimensión de la política pública, el principal desafío radica en la capacidad del Estado para aplicar la ley con criterios técnicos homogéneos y respaldo presupuestario suficiente. En este sentido, la planeación hídrica debe sustentarse en información científica verificable, en prioridades claras por cuenca y en mecanismos de evaluación que permitan medir los resultados de manera objetiva. El Plan Nacional Hídrico 2025–2030, por su parte, deberá contar con financiamiento real y una sólida disciplina administrativa para evitar que la nueva ley quede limitada a su dimensión formal. Bajo esta perspectiva, el agua debe integrarse explícitamente en la planeación económica como una variable estructural que condiciona tanto el crecimiento regional como la atracción de inversión

La dimensión estructural del sistema hídrico mexicano revela retos significativos, entre ellos la sobreexplotación de acuíferos, el rezago en la infraestructura hidráulica y las limitaciones operativas de los organismos responsables del servicio. A ello se suma la brecha existente entre el reconocimiento constitucional del derecho humano al agua y su efectiva garantía. En este contexto, la sostenibilidad financiera del sistema, la reducción de pérdidas físicas, así como la ampliación del tratamiento y la reutilización de aguas residuales, se identifican como factores clave para que el nuevo marco normativo tenga un impacto tangible. Sin un fortalecimiento institucional acompañado de una inversión sostenida, la implementación de la ley enfrentará restricciones materiales que podrían comprometer el cumplimiento de sus objetivos.

El nuevo marco normativo también redefine el régimen concesional, en particular respecto de la revisión, modificación y supervisión de los títulos, así como del alcance de las facultades administrativas reforzadas de la autoridad. Su implementación deberá observar estrictamente los principios de legalidad, seguridad jurídica, proporcionalidad y confianza legítima. En este contexto, la previsibilidad en la actuación administrativa se convierte en un elemento central para evitar una mayor litigiosidad y preservar condiciones adecuadas para la inversión nacional y extranjera, especialmente en sectores industriales intensivos en el consumo hídrico.

También se analizaron las implicaciones prácticas del nuevo marco normativo para el sector empresarial. En particular, se examinó el papel del Fondo de Reserva de Aguas Nacionales como un instrumento de ordenamiento para futuras asignaciones en un contexto de creciente presión hídrica. La entrada en vigor de la ley exige a las empresas revisar la situación jurídica de sus títulos concesionales, incorporar análisis de riesgo regulatorio y fortalecer los procesos de debida diligencia hídrica en nuevos proyectos. En este escenario, la eficiencia operativa y la reutilización del recurso dejan de ser únicamente buenas prácticas para convertirse en componentes estratégicos de cumplimiento normativo y sostenibilidad empresarial.

La nueva Ley de Aguas Nacionales consolida el agua como un elemento central del orden económico y de la política pública nacional. Su eficacia dependerá de la coherencia entre el diseño normativo, la ejecución administrativa y la disciplina presupuestaria. La etapa que inicia exige una implementación responsable, gradual y técnicamente sustentada, con criterios administrativos claros para la supervisión de concesiones y mecanismos de coordinación efectivos entre órdenes de gobierno.

El cumplimiento del nuevo marco normativo debe entenderse como un ejercicio de corresponsabilidad institucional. Por un lado, la autoridad deberá ejercer sus facultades con certeza jurídica y con fundamento técnico; por otro, el sector productivo deberá incorporar estándares de eficiencia, transparencia y uso racional del recurso acordes con la nueva realidad regulatoria. Mantener este equilibrio será clave para garantizar el derecho humano al agua, preservar la estabilidad regulatoria y sostener la competitividad económica del país.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Monterrey, Nuevo León | 09 | 03 | 2026

Reglas de Origen y la Revisión del T-MEC: Implicaciones Estratégicas para el sector privado.

Reglas de Origen y la Revisión del T-MEC: Implicaciones Estratégicas para el sector privado.

by | Feb 27, 2026 | AmCham Noroeste

En 2026 se llevará a cabo la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), un ejercicio que obligará a las empresas de la región a evaluar su nivel de cumplimiento y preparación estratégica. Bajo esta perspectiva, el Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales de AMCHAM Noroeste contó con la participación de Luis Núñez, Rector de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Norteamérica (UCAN) y de Norma Martínez, Auditora de Comercio Exterior de Stratego ST, quienes abordaron la relevancia estratégica del cumplimiento de las reglas de origen, su trazabilidad y el panorama actual ante la próxima revisión del tratado.

REGLAS DE ORIGEN

El Dr. Núñez subrayó que las reglas de origen deben formar parte de la agenda de la alta dirección, ya que su correcta aplicación impacta directamente en el margen de utilidad, las decisiones de inversión y la exposición al riesgo regulatorio, y esto “al final impacta el balance de ganancias y pérdidas y en general impacta a toda la operación de la empresa.”

Las reglas de origen (ROO) son criterios para determinar si un bien puede considerarse “originario” y, por tanto, acceder al trato arancelario preferencial previsto en el T-MEC. De no cumplirse, la mercancía pierde dicho beneficio y queda sujeta al pago de aranceles generales y aumenta el riesgo de auditorías o verificaciones por parte de la autoridad.

Existen tres vías principales para calificar el origen de un bien: 

  • Cambio de clasificación arancelaria (transformación).
  • Cumplimiento de un umbral de Contenido de Valor Regional (RVC).
  • Reglas específicas por producto o sector, previstas en los anexos del tratado.

En cuanto a la certificación de origen, el T-MEC no establece un formato único obligatorio; sin embargo, sí exige el cumplimiento de los elementos mínimos de información. La Lic. Martínez destacó que la trazabilidad, entendida como la capacidad de seguir y documentar el origen del producto y de sus insumos a lo largo de toda la cadena productiva, es un elemento esencial para sustentar la certificación emitida. Para ello, recomienda considerar: 

  • Cumplimiento de criterio de certificación
  • Elaboración de certificado de origen de acuerdo a los lineamientos T-MEC
  • Ficha técnica de la composición del producto terminado, indicando el % de cada insumo
  • Documentación que acredite la adquisición de materiales
  • Proceso productivo desde la fabricación del insumo hasta el producto terminado
  • Facturas u órdenes de compra
  • Expediente con información del proveedor y evidencia para respaldar el certificado emitido por la empresa compradora
  • En caso de partes relacionadas, comprobar la relación comercial

En ese sentido, la integración del expediente debe incluir al menos:

  • Comprobantes de adquisición de mercancías
  • Fichas técnicas de composición de mercancía mediante las cuales se identifique la integración de insumos
  • Identificación de fracciones arancelarias respecto de insumos y productos terminados
  • Proceso productivo detallado
  • Documentación relacionada con el cumplimiento del criterio de origen
  • Contratos de relación comercial
  • Verificación de los requisitos mínimos para la elaboración del certificado

Adicionalmente, es indispensable considerar el procedimiento de revisión de origen previsto en el Capítulo 5 del T-MEC, que faculta a las autoridades de los países parte para verificar que el origen declarado corresponde a la realidad. En México, esta facultad recae en el Servicio de Administración Tributaria (SAT), a través de la Administración General de Auditoría de Comercio Exterior (AGACE); en Estados Unidos, en la U.S. Customs and Border Protection (CBP); y en Canadá, en la Canada Border Services Agency (CBSA). Las verificaciones pueden realizarse mediante cuestionarios, solicitudes formales de información o visitas a las instalaciones del exportador o del productor, dentro de plazos específicos.

REVISIÓN DEL T-MEC

El mecanismo de la revisión sexenal previsto en el artículo 34.7 del T-MEC constituye una prueba de preparación estratégica para el sector productivo. Las empresas que integren diagnóstico preventivo, sistemas sólidos de trazabilidad, contratos robustos y controles internos eficaces estarán en posición de convertir las reglas de origen en una ventaja competitiva. Aquellas que no lo hagan enfrentarán no solo mayores costos, sino también una exposición creciente a riesgos regulatorios y comerciales en un entorno cada vez más exigente.

Ante este escenario, en AMCHAM reafirmamos nuestro compromiso de mantener informados y actualizados a nuestros socios sobre los temas coyunturales que impactan la operación y la competitividad de las empresas socias, proporcionando herramientas y orientación estratégica que permitan anticiparse a los cambios, fortalecer su cumplimiento normativo y aprovechar las oportunidades que surjan en el marco del T-MEC y de su próxima revisión.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 27 | Febrero | 2026

Semiconductores: Tendencias, Retos y Oportunidades.

Semiconductores: Tendencias, Retos y Oportunidades.

by | Dic 15, 2025 | AmCham Noroeste

La relevancia del noroeste de México en la industria de semiconductores es cada vez mayor, impulsada por su cercanía con Estados Unidos, particularmente con Arizona, donde se desarrolla infraestructura de fabricación avanzada en este sector. Esta proximidad abre oportunidades únicas para integrarse a las cadenas de suministro de alta tecnología, desarrollar infraestructura especializada, fortalecer la formación de talento y atraer inversión extranjera en un sector clave para la competitividad regional. 

En ese contexto, AMCHAM Noroeste organizó una sesión del Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales, con la participación del Presidente del Task Force, Candelario Medina, Director Regional de IAMSA Development Group, y de Valente Nicolás Luna Pacheco, Gerente de Operaciones de Modern Industries. La conversación se centró en tres ejes: tendencias globales, retos de la cadena de suministro y opciones estratégicas para la región. 

TENDENCIAS GLOBALES DE LOS SEMICONDUCTORES.

Para comprender hacia dónde se dirige la industria, es indispensable revisar cómo ha evolucionado. La escasez de semiconductores durante la pandemia (2019-2020) reveló vulnerabilidades críticas en la cadena global y aceleró decisiones estratégicas que impulsaron el fortalecimiento de la producción en Norteamérica.

En ese sentido, la administración del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, promulgó el CHIPS & Science Act en 2022, con el objetivo de expandir la manufactura, la investigación y la innovación en el país. México, al reconocer la oportunidad de integrarse a este ecosistema, desarrolló el Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores, en el que AMCHAM formó parte en su elaboración, con el objetivo de posicionarse como socio estratégico en la región. 

RETOS PARA LA CADENA DE SUMINISTROS Y LA MANUFACTURA EN EL NOROESTE 

Los principales retos de la cadena de suministro en la industria de semiconductores se relacionan con la disponibilidad de energía, agua y talento especializado. Para que una fábrica de este tipo opere, se requiere un consumo energético mínimo de 2.85 GWh por hora, equivalente al uso de alrededor de 100,000 hogares en Estados Unidos, además de un volumen significativo de agua comparable al consumo diario de todo el estado de Sonora. A ello  se suma la necesidad  de contar con personal altamente capacitado en áreas técnicas y científicas. 

La manufactura de semiconductores se divide en dos grandes segmentos: FRONT-END y BACK-END. Este último, que abarca actividades de ensamble y pruebas, representa una oportunidad estratégica para México, pues permite aprovechar el talento local y responder a la creciente demanda del mercado. Estados como Baja California y Chihuahua ya han avanzado en este ámbito, incorporando empresas especializadas y alineándose con los objetivos del Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores en México. 

No obstante, uno de los desafíos principales es precisamente actualizar dicho plan. México podría fortalecerlo destinando mayores recursos técnicos y analíticos para comprender la complejidad de la cadena de suministro y orientar esfuerzos hacia oportunidades de corto, mediano y largo plazo. Aunque el plan fue diseñado con un enfoque de impacto inmediato, aún puede robustecerse para que su alcance, factibilidad y nivel de profundidad respondan a las exigencias de una industria altamente especializada y en constante evolución.  

OPORTUNIDADES EN EL NOROESTE DE MÉXICO.

Actualmente, en el sector de semiconductores, cada estado del noroeste aporta capacidades específicas que, en conjunto, fortalecen la competitividad regional. Entre sus principales fortalezas se encuentran:

  • Chihuahua 
    • Fuerte base industrial en maquila y electrónica
    • Talento técnico especializado y experiencia en mejora continua
    • Posición estratégica como proveedor regional
  • Baja California 
    • Ecosistema robusto de innovación, diseño electrónico y manufactura avanzada
    • Capacidades instaladas en pruebas, ensamble y EMS avanzado
    • Talento bilingüe y alta especialización técnica
    • Uno de los clústeres electrónicos más consolidados de América Latina
  • Sonora 
    • Terrenos industriales estratégicos y cercanía con mercados clave de Estados Unidos
    • Potencial energético y experiencia minera que favorece el suministro de materiales
    • Alianzas académicas y binacionales en investigación y desarrollo
    • Incentivos para atraer proveedores del ecosistema

Estos factores posicionan al noroeste como un actor clave para fortalecer la cadena de valor regional y potenciar la competitividad de Norteamérica.

Aprovechar plenamente estas oportunidades requerirá coordinación entre el gobierno, el sector privado y la academia, así como una visión de largo plazo que impulse la innovación, la infraestructura, formación de talento y políticas públicas alineadas a la dinámica global. 

Desde AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de generar espacios de diálogo para compartir información estratégica y análisis de coyuntura que fortalezcan la toma de decisiones en un sector determinante para el futuro de México y de la región. 

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 15 | Diciembre | 2025

Sistema Eléctrico Nacional y su operación actual.

Sistema Eléctrico Nacional y su operación actual.

by | Nov 26, 2025 | AmCham Noroeste

El noroeste de México se ha consolidado como una de las regiones con mayor potencial para la generación de energía solar, impulsado por su elevada radiación, altas temperaturas y la creciente incorporación de sistemas fotovoltaicos con soluciones de almacenamiento. En ese contexto, resulta relevante comprender la dinámica operativa del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), que integra las instalaciones, procesos y mecanismos necesarios que permiten la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica hasta llegar al usuario final. Esta revisión adquiere especial relevancia al considerar que su operación está a cargo del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), organismo público descentralizado adscrito a la Secretaría de Energía (SENER).

Análisis del Task Force de Energía en AMCHAM

Por ello, durante la sesión del Task Force de Energía en AMCHAM Noroeste, representantes del CENACE compartieron un análisis integral sobre la operación actual del SEN, los procedimientos vinculantes y los procesos de conexión e interconexión que regulan el acceso de nuevas centrales eléctricas y de centros de carga.

Ante las recientes modificaciones al marco regulatorio del sector energético, particularmente las derivadas de la Ley del Sector Eléctrico, CENACE, en coordinación con SENER  y la Comisión Nacional de Energía (CNE), mantiene el control operativo del SEN bajo principios de seguridad de despacho, confiabilidad, calidad y continuidad. Además, administra el Mercado Eléctrico Mayorista bajo condiciones que promueven la competencia leal y la eficiencia, garantiza el acceso abierto y no discriminatorio a las redes y evalúa las necesidades de ampliación y modernización de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, entre otras funciones clave para el funcionamiento del sector

Condiciones Operativas del SEN en el Noroeste.

Actualmente, el SEN en el noroeste opera bajo condiciones específicas que definen tanto su potencial como sus retos:

  • Infraestructura: Red longitudinal de 400 kV, 230 kV y 115 kV.

  • Energía Renovable: Alta penetración de generación solar fotovoltaica en Sonora.

  • Gas Natural: Presencia de centrales de ciclo combinado favorecidas por la disponibilidad de ductos de gas.

  • Costos: Generación económica competitiva.

  • Saturación: Corredores de flujo saturados, principalmente durante el invierno.

  • Picos de Demanda: Alta demanda de energía en verano debido a las altas temperaturas.

  • Conectividad: Interconexión estratégica hacia Chihuahua y Tepic.

  • Clima: Condiciones desérticas extremas que llegan a duplicar la demanda eléctrica.

Principales Retos y Planeación

Estas características generan retos para el sistema, como la variabilidad en la oferta  de energía solar, la reducción de la demanda en ciertas horas del día, la complejidad en la operación y planeación del mercado eléctrico y la necesidad de almacenamiento para mitigar fluctuaciones. Asimismo, de conformidad con el artículo 12 de la Ley de la Industria Eléctrica, CENACE, siguiendo criterios y permisos de la CNE, evalúa los procesos de planeación vinculante, indispensables para asegurar que los nuevos proyectos de generación se integren de manera coherente y eficiente al SEN. 

En suma, comprender el funcionamiento del Sistema Eléctrico Nacional es fundamental para que las empresas del sector puedan tomar decisiones informadas, anticipar el impacto de los cambios regulatorios y tecnológicos, y prepararse para un entorno energético en rápida evolución. Desde AMCHAM, reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer a nuestros socios una visión estratégica que fortalezca su capacidad de adaptación y promueva inversiones eficientes, operaciones más competitivas y una participación activa en la construcción de un sistema energético sólido, moderno y sostenible para México.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 26 | Noviembre | 2025

Incremento Salarial en el Sector Agroindustrial.

Incremento Salarial en el Sector Agroindustrial.

by | Nov 21, 2025 | AmCham Noroeste

Las recientes reformas y modificaciones en el panorama salarial de México han generado ajustes en distintos sectores.

Durante la más reciente sesión del Task Force de Agroindustria de AMCHAM Noroeste, se examinó el panorama del incremento salarial y la reducción de la jornada laboral en el sector agroindustrial. Para este análisis contamos con la participación de Juan Pablo Molina, Vicepresidente de Bienestar Laboral del Consejo Nacional Agropecuario, quien integra las mesas de diálogo de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (CONASAMI), donde se discuten y definen las directrices relacionadas con estos cambios.

Evolución del Salario Mínimo Profesional (SMP)

Para una mejor comprensión del análisis, se establece que se entiende por jornalero agrícola a toda persona que trabaja en el campo realizando tareas como siembra, cultivo y cosecha a cambio de un salario diario. Con este concepto ya definido, el gobierno federal busca que la evolución del Salario Mínimo Profesional (SMP) del 2021 al 2030 alcance un objetivo de 2.5 veces la canasta básica, situándose en alrededor de $667 pesos para el resto del país y $888 pesos para la zona frontera norte.

Un punto importante es la reciente reforma a la reducción de la jornada laboral. Esta propuesta habla de reducir gradualmente la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, con una implementación prevista entre 2026 y 2030. El plan contempla mesas de diálogo tripartitas para definir los mecanismos, plazos y ajustes necesarios en la normatividad laboral vigente.

Se señalaron como puntos clave los siguientes:

  • Reducción progresiva hasta alcanzar 40 horas semanales hacia 2030.
  • Sin disminución salarial para los trabajadores.
  • Mesas tripartitas de diálogo entre gobierno, empresas y sindicatos.
  • Calendario de transición diferenciado por tamaño y tipo de empresa.
  • Pago obligatorio de horas extras al superar las 40 horas.

Con las propuestas realizadas se ha buscado que el incremento al salario mínimo se realice en un aumento del 12% al año hasta lograr un ingreso de 2.5 veces la canasta básica.

El sector privado continúa participando activamente en las mesas de diálogo con el objetivo de que el incremento se implemente de manera gradual, en condiciones óptimas y conforme a las necesidades del sector agroindustrial, asegurando que quede debidamente reflejado en la normativa legislativa.

Por su parte, en AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de fomentar condiciones laborales que impulsen el bienestar de las personas trabajadoras y la competitividad del país. Continuamos participando activamente en los espacios de diálogo y emitiendo recomendaciones técnicas sobre la reducción gradual de la jornada laboral, con el fin de asegurar una transición viable, corresponsable y alineada con las necesidades de los sectores productivos. Seguiremos acompañando a nuestra membresía con información clara y oportuna para que puedan anticipar impactos, adaptarse a los cambios y tomar decisiones estratégicas en un entorno laboral en evolución.

Reforma de Reducción de la Jornada Laboral (40 horas)

El sector privado continúa participando activamente en las mesas de diálogo con el objetivo de que el incremento se implemente de manera gradual, en condiciones óptimas y conforme a las necesidades del sector agroindustrial, asegurando que quede debidamente reflejado en la normativa legislativa.

El Rol del Sector Privado y AMCHAM

Por su parte, en AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de fomentar condiciones laborales que impulsen el bienestar de las personas trabajadoras y la competitividad del país. Continuamos participando activamente en los espacios de diálogo y emitiendo recomendaciones técnicas sobre la reducción gradual de la jornada laboral, con el fin de asegurar una transición viable, corresponsable y alineada con las necesidades de los sectores productivos. Seguiremos acompañando a nuestra membresía con información clara y oportuna para que puedan anticipar impactos, adaptarse a los cambios y tomar decisiones estratégicas en un entorno laboral en evolución.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 20 | Noviembre | 2025