Empresas mexicanas alcanzan 41.7% en transformación digital: Informe de Madurez Digital 2025 (IMD)

Empresas mexicanas alcanzan 41.7% en transformación digital: Informe de Madurez Digital 2025 (IMD)

  • El IMD es un análisis, impulsado por Needed Education, EY, KIO y American Chamber México, que ofrece un panorama cualitativo y cuantitativo de la evolución en la transformación digital de las empresas mexicanas participantes en el Informe.

● Los próximos 12 meses serán clave para que las empresas mexicanas, de cualquier tamaño, inviertan, adopten y entiendan la IA generativa y así redefinir su estructura y dinámica operativa.

En conjunto con KIO, EY y American Chamber/Mexico, se presentó por quinto año consecutivo el Informe de Madurez Digital en México (IMD 2025), el cual reveló que durante el último año, las empresas mexicanas que participaron en el análisis alcanzaron 41.7% de transformación digital, porcentaje que –pese al crecimiento de 3.45% que tuvo con respecto a 2024– está aún por debajo del ideal, que es de 70%.

El IMD 2025 también destaca que sólo 1% de las empresas ha alcanzado la “madurez en Inteligencia Artificial (IA)”: es decir, la completa integración de la IA en los flujos de trabajo y como impulsora de gran parte de los resultados del negocio.

Este informe, que proporciona una visión detallada sobre cómo se preparan las empresas para mantenerse competitivas en el entorno actual, establece que la transformación digital transcurre alrededor de tres vías principales: 1) Mejora de la experiencia del cliente; 2) Optimización; y 3) Competitividad. En este sentido, la IA generativa acelera e impulsa estos ejes, al mejorar el análisis del comportamiento del cliente, y al aumentar su productividad, ya que automatiza tareas repetitivas de una forma más fácil.

El análisis invita también a las compañías a entender el potencial que ofrece la IA, ya que muchas de ellas no profundizan en su uso, ni exploran su alcance real. Y es que otro de los hallazgos del IMD 2025 es que las empresas que están fuera del ámbito tecnológico, aún no están reflexionando en cómo la IA puede redefinir su estructura y dinámica operativa.

Para Gustavo Barcia, CEO y fundador de Needed Education, los próximos 12 meses serán fundamentales para que más compañías dejen de resistirse al cambio y hagan parte de su estrategia el uso de IA generativa: “Hoy las empresas en México, sean nativas tecnológicas o no, deben ver a la IA como un recurso clave; invertir en herramientas y, en especial, destinar recursos en capacitación continua para poder manejar y entender todo el potencial que ofrece, generando una ventaja sobre sus competidores”.

“Lo ideal para una empresa, para una persona, es ser autodidacta, yo creo que muy pocas personas en el mundo lo son, pero lo ideal es serlo y acompañar a nuestro equipo para que suceda y que esos autodidactas vayan a la cabeza para apoyar al resto del grupo”, concluyó Barcia.

Gustavo Barcia,

CEO y fundador de Needed Education

“Lo ideal para una empresa, para una persona, es ser autodidacta, yo creo que muy pocas personas en el mundo lo son, pero lo ideal es serlo y acompañar a nuestro equipo para que suceda y que esos autodidactas vayan a la cabeza para apoyar al resto del grupo”

Bernardo González

Director de operaciones de KIO

"El futuro pertenece a aquellos que están del lado de la Inteligencia Artificial. Recordemos que la IA no es una carrera tecnológica, es aprender a volvernos más eficientes, para agregar valor a las empresas”

Juan Solana

Socio Líder de Consultoría en Transformación de Negocios e Innovación en EY Latinoamérica

"La IA está impulsando la evolución de los roles y la transformación de los procesos en las empresas. Al brindar rapidez y agilidad, permite que las personas desarrollen funciones de alto valor para el negocio: sin embargo, muy pocas organizaciones están llegando a este punto. En general, hace falta una verdadera visión de transformación."

Por su parte, Bernardo González, director de operaciones de KIO destacó que “el futuro pertenece a aquellos que están del lado de la Inteligencia Artificial. Recordemos que la IA no es una carrera tecnológica, es aprender a volvernos más eficientes, para agregar valor a las empresas”.

Inversión en IA a nivel mundial y en México

Datos del International Data Corporation (IDC), señalan que desde el lanzamiento de ChatGPT, en noviembre de 2022, las compañías a nivel global han incrementado casi ocho veces más su inversión en IA. Además, se estima que para 2028 ésta se duplicará, alcanzando 632 mil millones de dólares. Por otro lado, 92% de las empresas mexicanas consultadas en este Informe, han fijado el 2026 como el año en el cual planean invertir más en IA, sin señalar una cifra clara de incremento.

Respecto a la inversión, 47% de los C-Suite encuestados consideran que el desarrollo de herramientas de IA generativa en sus compañías es un proceso lento, a pesar que 69% de ellas ha comenzado a invertir en IA generativa desde hace más de un año.

“La IA está impulsando la evolución de los roles y la transformación de los procesos en las empresas. Al brindar rapidez y agilidad, permite que las personas desarrollen funciones de alto valor para el negocio: sin embargo, muy pocas organizaciones están llegando a este punto. En general, hace falta una verdadera visión de transformación”, destacó Juan Solana, Socio Líder de Consultoría en Transformación de Negocios e Innovación en EY Latinoamérica.

Alejandra Quezada, directora de Comunicación Institucional de American Chamber/Mexico destacó: “Para AmCham, es muy valioso participar en este ejercicio que recopila la percepción y retos de las organizaciones en México. La inteligencia artificial es un enorme habilitador para el éxito empresarial, siempre que se considere dentro de la visión estratégica del liderazgo hacia el resto de la organización”.

Durante el Panel de Transformación Digital, Gustavo Barcia, CEO de Needed, aseguró que el liderazgo de una empresa debe comprender que se debe cambiar, de lo contrario hay un estancamiento.

“Cuando hablábamos de las redes sociales hace algunos años era interesante ver cómo las empresas decían que no iban a abrir una cuenta en ninguna red social, luego se dieron cuenta de que era un error; así con las personas, actualmente están utilizando IA todo el tiempo”, destacó.

Tenemos que cambiar la mentalidad, dejar de pensar en que tenemos que usar IA, sino hacerla parte, cambiar la forma de pensar, y cómo agregamos valor

Como parte del panel, Rodrigo Pacheco, periodista de Negocios de Grupo Imagen, aseguró que hoy se necesita ir a una velocidad más rápida con una velocidad estructural más avanzada dentro de las empresas. “La cultura organizacional es primordial, pero es necesario saber dónde estamos destinando nuestra atención, cómo planteamos los modelos y cómo obtenemos información de ellos”.

Por su parte, Víctor Noguera, co-founder de Clau.com, destacó que “las mejores tecnologías son las que usas sin darte cuenta; a futuro en los próximo 5 o 10 años las empresas y sus modelos no van a evolucionar, sino que van a ser las mismas cosas que antes, pero más baratas, y no sabremos cómo lo hacen las empresas, pero lo harán.

“Para las empresas hay que tener en cuenta que las organizaciones van a usar muchas cosas que no les van a funcionar, pero prueben, que se equivoquen y que vuelvan a probar, sólo así se puede lograr”, agregó Noguera.

Mayor adopción de IA generativa en los próximos 12 meses

En los próximos 12 meses, empresas de todos los tamaños y sectores harán una mayor adopción de IA con implementaciones más ágiles, impulsadas por dos factores clave: la presión del mercado y la velocidad del avance tecnológico. Hoy la IA es más accesible que nunca, y si una empresa no la adopta, su competencia sí lo hará, convirtiéndola en una necesidad estratégica.

Para los CEOs consultados, los retos para adoptar la IA generativa durante este periodo radicarán en el aumento de la brecha del conocimiento –por el avance acelerado de la tecnología–, la gobernanza de datos (políticas, procesos y estándares para asegurar su precisión y seguridad), así como la ciberseguridad.

Por su parte, 70% de los empleados cree que la adopción de IA generativa cambiará al menos 30% de su trabajo en los próximos 2 años.

Integración y gestión de datos

El informe de este año detectó un mayor énfasis en la capacitación en data analytics y esto obedece a que no basta solo con extraer y visualizar datos, sino que hay que enseñar a los colaboradores a analizarlos, identificar patrones y convertir esa información en insights valiosos que impulsen mejoras reales.

Respecto a la capacitación, el IMD 2025 señala que 48% de los empleados considera que éste es el factor más importante para la adopción de IA generativa, sin embargo, casi la mitad de los empleados siente que el apoyo que recibe de la empresa en este ámbito es poco o moderado.

Longevidad competitiva

Ante un entorno empresarial cada vez más dinámico y desafiante, la longevidad competitiva es un objetivo clave para las organizaciones, por lo que tendrán que adaptarse al cambio, tener una cultura de aprendizaje continuo, invertir en talento y tecnología, lograr un pensamiento estratégico, ser éticas y socialmente responsables, además de fomentar la colaboración e interdisciplinariedad.

Bajo la metodología de los estudios previos, el IMD 2025 combina un enfoque cualitativo y cuantitativo para ofrecer una visión integral del panorama del sector empresarial en México. En el análisis cualitativo, se realizaron entrevistas en profundidad con más de 30 CEOs de compañías líderes en sectores como retail, banca, fintech, alimentos, farmacéutica, telecomunicaciones, hospitalidad y restaurantes; además, de 10 expertos en áreas críticas como gestión de datos, ciberseguridad y sistemas digitales. Respecto al análisis cuantitativo, el informe se sustenta en los resultados del IQ Digital, un test adaptativo diseñado para medir las habilidades digitales individuales en las que más de 10 mil ejecutivos de grandes corporaciones mexicanas participaron en la evaluación.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 26 | marzo | 2025

GDL | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

GDL | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

|  Día 3: Agroindustria, tecnología, semiconductores, seguridad |

  • AMCHAM celebra el tercer día de su Semana de Norteamérica en su Capítulo Guadalajara: 3 localidades, 12 industrias, más de 45 expertos y 300 asistentes exploran la oportunidad del Nearshoring y entregan propuestas para maximizar su potencial.

  • Durante el día 3, los expertos destacaron las fortalezas de occidente como un hub tecnológico en potencia, el talento de la región y las estrategias de seguridad empresarial.

Guadalajara, Jalisco, 25 de abril de 2024. En el tercer día de actividades de la “Semana de Norteamérica”, AMCHAM Capítulo Guadalajara, presentó una agenda enfocada a tratar los retos que se presentan en México y la región occidente referentes al nearshoring: agroindustria, tecnología, semiconductores, y seguridad como pilar transversal para la competitividad.

“Jalisco, con su sólida infraestructura, mano de obra calificada y ubicación estratégica, se ha convertido en un destino atractivo para empresas que buscan establecerse cerca de sus mercados principales. Al acoger empresas extranjeras y nacionales, Jalisco no solo se beneficia de inversiones directas, sino que también fomenta la transferencia de conocimientos y tecnología, impulsando así la innovación y el crecimiento a largo plazo”, comentó Fernando García de Llano, Presidente del Capítulo. 

Entre las propuestas, destacaron:

  • Acelerar la incorporación de tecnología en el sector agro. Para cubrir la demanda en 2050, la FAO estima que la agricultura tendrá que producir casi un 50% más de alimentos y solo será posible con una adopción veloz  de tecnología para generar insumos más eficientes. 
  • Creación de un sistema de visas de trabajo. Actualmente, la región presenta un déficit de mano de obra para la agricultura y la solución puede surgir a través de la incorporación legal del flujo migratorio, otorgando condiciones de seguridad y de bancarización de las personas.
  • Fortalecer las  interacciones entre la academia, la industria y los gobiernos.  El trabajo en equipo en estos sectores debe tener un fundamento científico para alcanzar mejores resultados en la captación de inversión extranjera directa.
  • Impulsar el aprendizaje y capacitación del talento en el Bajío. Apoyar a las personas que busquen formar parte de la industria tecnológica a través de capacitación que los convierta en líderes.
  • Desarrollar esquemas de incentivos atractivos. La ventaja competitiva de otros países que buscan atraer nuevas inversiones viene de su capacidad de ofrecer esquemas de incentivos fiscales atractivos.
  • Facilitar la llegada de nuevos negocios. Crear procesos más eficaces y rápidos para la entrada de nuevos negocios en el territorio mexicano.
  • Fortalecer la seguridad. Mediante la (i) creación de planes de estudio para fortalecer el talento en esta área, (ii) colaboración pública-privada para el intercambio de mejores prácticas e (iii)  impulso a la innovación digital para garantizar la seguridad dentro de las compañías y con los usuarios.

Los expertos coincidieron en la importancia de aprovechar el momento de oportunidad que vive Jalisco con el nearshoring, en relación a inversión, crecimiento y nuevos empleos, para lo que la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada es clave.

| Semana de Norteamérica: Investment Enablers, Paneles Día 3 |

Con la moderación Uriel Gordón, Gerente de Relaciones Gubernamentales y Comunicación de Almidones Mexicanos, el panel “Perspectivas del Nearshoring en la Agroindustria: Oportunidades y Desafíos” contó con la participación de Juan Pablo Molina, Director de Operaciones de Berrymex; Miguel Ángel Curiel, Director General de Driscoll’s y Guillermo Jiménez, Vicepresidente de Consejo de Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial de Jalisco.

“Tecnologías y Semiconductores: México como destino de inversión en semiconductores y tecnología”, fue el título del panel moderado por Francisco Medina, Director de COECYTJAL y como panelistas a Alfredo Palacios, Socio Director de JA del Río; Jesús Palomino, Director de Intel Campus Guadalajara y María del Ángel Solis, AMS CPQ Director de HPE.

Para cerrar la tarde, se celebró el panel “El Nearshoring y la seguridad: Un enfoque integral. Oportunidades y Desafíos”  que moderó Orlando Lanciani, Especialista en Seguridad de la cadena de suministro de IBM y tuvo participaciones de Roberto Atilano,Gerente de Seguridad Corporativa de FERRERO y Paulina Retolaza, Directora de Seguridad de Viajes de DIAGEO.

Con información, propuestas y vinculación efectiva con las autoridades, AMERICAN CHAMBER/MEXICO es un promotor del nearshoring, como oportunidad vigente para impulsar la competitividad de la región y fortalecer la integración comercial México-Estados Unidos en la Era de Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 24 | Abril | 2024

MTY | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

MTY | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

| Día 2: Facilitación comercial, talento, infraestructura |

  • AMCHAM celebra el segundo día de su Semana de Norteamérica en su Capítulo Noreste: 3 localidades, 12 industrias, más de 45 expertos y 300 asistentes exploran la oportunidad del Nearshoring y entregan propuestas para maximizar su potencial.

  • Durante el día 2, los expertos destacaron las fortalezas del Noreste como foco del nearshoring y los accionables para seguir formando cadenas de valor sólidas en la región.

Monterrey, Nuevo León, 24 de abril de 2024. En el segundo día de actividades de la “Semana de Norteamérica”, AMCHAM Capítulo Noreste, presentó una agenda enfocada a tratar los retos que se presentan en México y la región noreste referentes al nearshoring: capacitación, mejoras regulatorias y sinergias indispensables entre el sector público-privado.

“Desde el Capítulo Noreste de AMCHAM estamos trabajando en consolidar Norteamérica como una potencia económica regional y en integrar a las empresas que operan en esta zona. También, estamos enfocados en la renegociación del TMEC en 2026, colaborando con las empresas para llevar sus necesidades a las mesas de trabajo y que sean tomadas en cuenta”, aseguró Grace Lingow, directora de AMCHAM Capítulo Noreste.

Entre las propuestas, destacaron:

  • Contar con corredores industriales con infraestructura y tecnología de punta que permitan satisfacer las necesidades que el nearshoring plantea a la región. Esto a través de la corresponsabilidad entre los 3 niveles de gobierno, las instituciones privadas, las asociaciones y cámaras comerciales.

  • Acceso a la educación y capacitación dentro de las empresas para satisfacer la demanda de mano de obra calificada y disminuir la desigualdad económica y de oportunidades. Asimismo, se enfatizó la necesidad de que las empresas avancen sus estrategias de diversidad e inclusión para integrar al talento diverso en las industrias productivas.
  • Fomentar la educación técnica y la adopción de tecnologías avanzadas para prepararse para el futuro del trabajo y la automatización; de esta forma, será posible no solo la captación de inversión, sino el desarrollo de comunidades sustentables.  

  • Colaboración entre empresas, gobierno y organizaciones como clave para el éxito en la atracción de inversiones y la mejora de la competitividad. Los expertos coincidieron en que la región noreste tiene el potencial de trabajar a través de las cámaras y organismos gremiales para integrar a todos los empresarios en esquemas colaborativos que permitan el desarrollo de capacidades comerciales. 

“Actualmente tenemos tres retos: Gente, Infraestructura y Buen Gobierno. Necesitamos capacitar gente e integrarla a la formalidad de forma rápida. En cuanto a infraestructura, necesitamos invertir para mejorar, tecnificar el campo y conservar el agua. El buen gobierno en el sentido de facilitar la formalidad, rendir cuentas y que exista corresponsabilidad entre gobierno e iniciativa privada”, destacó David Eaton, Consejero y Ex-presidente de AMCHAM Capítulo Monterrey.

De acuerdo con la perspectiva del Banco Mundial sobre el crecimiento de polos urbanos, algunas ciudades podrían incluso duplicar su población en los próximos 30 años. Los expertos destacaron el nearshoring como uno de los aceleradores de este proceso, destacando que el principal reto de la región es el desarrollo de infraestructura social y regulaciones que permitan un crecimiento sostenible.

| Semana de Norteamérica: Investment Enablers, Paneles Día – 2 |

Moderado por  Leonardo Gámez, Socio Director de Oficina Monterrey y Tijuana de JA Del Río, el panel “Hacia una Integración Fluida: Avances en la Facilitación del Comercio en América del Norte” contó con la participación de Alejandro Caro, Partner/Principal de EY; Héctor Díaz Santana, Partner de KPMG y David Eaton, Director of Business Development Mexico de CPKC.

“El Futuro del Trabajo: Adaptando el Talento para la economía regional” fue moderado por Antonio Dieck, Director de CONALEP y participaron Agustín Hernández, Principal- Advisory de Korn Ferry,  Sofia Cruz, Principal at Mercer, M&A Advisory y Tomás Fragoso, Human Capital Consultant de Aon.

Eduardo Sánchez, General Director de Agencia de Energías Renovables de Nuevo León fue el moderador en el panel “Infraestructura para el Desarrollo: Impulsando la Competitividad Norteamericana” que contó con la participación de Rodrigo Montemayor, Partner de Baker McKenzie, Carla Cantu,  Sr. Director Strategic Sourcing  de Honeywell y Antonio Pérez, Managing Principal de Perkins.

Al cierre el día, se realizó el panel “Oportunidades del Nearshoring” moderado por Marcelo Natalini, Professor & Mentor de LATAM Business School y con la participación de  Zelina Fernández, General Director  de Index Nuevo León; Grace Lingow, General Director de AmCham Monterrey y Cecilia Carrillo, General Director de Coparmex.

En el tercer día de actividades, de la Semana de Norteamérica, se abordarán en la sede de Guadalajara los siguientes temas:

 

  • “Perspectivas del Nearshoring en la Agroindustria: Oportunidades y Desafíos”
  • “El Nearshoring y la seguridad: Un enfoque integral. Oportunidades y Desafíos”
  • “Tecnologías y Semiconductores: México como destino de inversión en semiconductores y tecnología”

      Con información, propuestas y vinculación efectiva con las autoridades, AMERICAN CHAMBER/MEXICO es un promotor del nearshoring, como oportunidad vigente para impulsar la competitividad de la región y fortalecer la integración comercial México-Estados Unidos en la Era de Norteamérica.

      AMERICAN CHAMBER/MEXICO
      Ciudad de México | 23 | Abril | 2024

      CDMX | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

      CDMX | AmCham: Visión 360° del Nearshoring en su Semana de Norteamérica

      | Día 1: Energía, Agua, Cadenas de suministro|

      • Inicia la Semana de Norteamérica a nivel ONE AMCHAM: 3 localidades, 12 industrias, más de 45 expertos y 300 asistentes exploran la oportunidad del Nearshoring y entregan propuestas para maximizar su potencial.
      • En la Ciudad de México, la conversación giró alrededor de energía, agua e infraestructura.

      Ciudad de México, 22 de abril 2024. Dio inicio en la Ciudad de México la primera Semana de Norteamérica organizada por AMERICAN CHAMBER/MEXICO a nivel nacional: una serie de conversaciones de alto nivel sobre la oportunidad del Nearshoring y los habilitadores de inversión, como energía, logística, agua y agroindustria. 

      “Nuestro Comité de Regionalización Económica de América del Norte, C.R.E.A., es el mecanismo a través del cual acercamos a la Secretaría de Economía recomendaciones para materializar el Nearshoring. Este es un trabajo continuo, que se enriquece con la experiencia de nuestras empresas a lo largo del país”, comentó Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente y Director General de AMCHAM.

      Entre las propuestas que se presentaron en el día 1 de actividades de la Semana de Norteamérica, destacan:

      i) Impulsar un plan nacional de infraestructura para coordinar las acciones del gobierno, el sector privado y sociedad civil, con una visión de largo plazo, más allá de los ciclos políticos, y en un marco de certeza jurídica, que incluya lineamientos para la construcción de puertos, aeropuertos, carreteras, ferrocarriles y tecnología, entre otros. 

      ii) Fomentar las inversiones para el tratamiento y reutilización del agua: En el análisis del cuidado del medio ambiente y el agua, los panelistas propusieron aumentar las inversiones para procesos sustentables y de economía circular, que permitan mayor eficiencia en el uso del recurso en los sectores agrícola e industrial, aunado a fomentar la cultura del cuidado del agua entre la población en general.

      iii) Integrar a las PyMEs en las cadenas de valor: Las empresas mexicanas necesitan ser más competitivas y mejorar sus procesos para poder ser proveedoras de las grandes empresas.

      iv) Impulsar la educación y el desarrollo de talento, con especial énfasis en combatir la deserción escolar, impulsar la educación STEM alineada a las necesidades de la industria, e integrar al talento femenino en las empresas.

      v) Aumentar las energías renovables e invertir en almacenamiento de energías: En materia energética, se discutió la necesidad de reducir la dependencia de los combustibles fósiles y aumentar la confiabilidad de la red eléctrica para mitigar el impacto de las emisiones de gases de efecto invernadero. Se requiere del compromiso de todos los sectores de la sociedad, así como de políticas públicas que incentiven la inversión en almacenamiento de energía para aprovechar el potencial del país como líder en una transición energética justa e inclusiva. Es necesario invertir en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías de almacenamiento de energía y crear nuevos empleos en el sector de las energías renovables.

      | Semana de Norteamérica: Investment Enablers, Paneles Día – 1 |

      Moderado por Emmanuel Moctezuma, Business Development Sr. Manager de Energy Storage de AES, el panel “Perspectivas en Almacenamiento y Nearshoring: Lecciones de Mercados Globales”, contó con la participación de Jonathan Pinzon, International Regulatory & Government Affairs de Invenergy; Daniel Chacón, Sales Director LatAm de Fluence y Carla Medina, Directora de Asuntos Corporativos y Regulatorios de Saavi Energía.

      “Fortaleciendo las Cadenas de Suministro: Estrategias clave para el Nearshoring en México” fue moderado por Guillermo Bernal, Director Nacional de Relaciones Externas y Red de Comités de AMCHAM, con la participación de  Fernanda Guarro, Presidenta de 3M México; Andrés Díaz Bedolla, Co-Founder & CEO de Yumari y Miguel Peñaloza, Socio Líder de Oficina en Ciudad de México de JA Del Río.

      En el panel “Agua, Innovación y Nearshoring: Sinergias para un Futuro Sostenible”, moderado por Bernardo Martínez, Vicepresidente de Asuntos Públicos en México de Constellation Brands, participaron Efraín Bajaras, Corporate Account Executive LATAM de Ecolab; Aldo Vergara, Director de Sustentabilidad de P&G; Luis Julián Hernández, EHS & BCP Senior Director de Constellation Brands; Fernanda Becerra Upton, Sr. Sustainability Coordinator de Pepsico y Claudia Rodríguez, Socia de Santamarina + Steta. 

      Mañana, martes 23 de abril, toca el turno al Capítulo Noreste de AMCHAM en Monterrey, donde se desarrollarán los siguientes paneles:

      • “Hacia una Integración Fluida: Avances en la Facilitación del Comercio en América del Norte”
      • “El Futuro del Trabajo: Adaptando el Talento para la economía regional”
      • “Infraestructura para el Desarrollo: Impulsando la Competitividad Norteamericana”
      • “Oportunidades del Nearshoring”

          Con información, propuestas y vinculación efectiva con las autoridades, AMERICAN CHAMBER/MEXICO es un promotor del nearshoring, como oportunidad vigente para impulsar la competitividad de la región y fortalecer la integración comercial México-Estados Unidos en la Era de Norteamérica.

          AMERICAN CHAMBER/MEXICO
          Ciudad de México | 22 | Abril | 2024

          AmCham extiende su alcance: Presenta “AmCham, Capítulo Noreste”

          AmCham extiende su alcance: Presenta “AmCham, Capítulo Noreste”

          Monterrey, Nuevo León, 11 de abril de 2024. En el marco de la 51ª Asamblea General de Socios en Monterrey, se presentó el cambio de nombre del Capítulo, a AMCHAM Capítulo Noreste.

          Lorenzo Barrera, Director del Consejo de Grupo Financiero BASE, fue designado como Presidente del Capítulo Noreste para liderar la transición durante el período 2024-2025. “Mi visión es impulsar una agenda proactiva y enfocada en el futuro, centrada en fortalecer los lazos comerciales entre nuestra región y nuestros socios en Estados Unidos. Buscaremos crear un entorno empresarial que fomente la inversión, la innovación y el desarrollo sostenible, promoviendo la creación de empleo y el crecimiento económico inclusivo”.

          Barrera tiene una destacada trayectoria en el mundo empresarial y un profundo conocimiento de los desafíos y oportunidades comerciales presentes en el país y Monterrey. Bajo su liderazgo se espera que AMCHAM Capítulo Noreste continúe siendo un motor clave para el desarrollo económico en la región, promoviendo la innovación, el intercambio comercial y la colaboración entre empresas locales y estadounidenses.

          La transición a Capítulo Noreste fue anunciada por David Eaton, presidente saliente, quien lideró durante su presidencia la iniciativa “Extend Our Reach”, a partir de la cual se designaron siete representaciones en ciudades estratégicas del noreste: 

          1. Matamoros / Brownsville: Ernesto Velarde – EVD Law Firm 
          2. Reynosa / McAllen: ⁠Joaquín Spamer – Commodities Integrated Logistics
          3. Nuevo Laredo / Laredo: ⁠Eduardo Garza – Uni Trade
          4. Ramos Arizpe / Saltillo: Édgar Ramón – Amistad Parques Industriales
          5. SLP: ⁠Michele Porrino – Grupo WTC
          6. Tampico / Altamira: Jorge Fernández – Grupo DPH
          7. Torreón: Javier Torres – Milwaukee Tools

          “América del Norte se ha convertido en la plataforma de manufactura avanzada por excelencia. Es un gran momento para México. El noreste de México es el epicentro del nearshoring y AmCham es un actor institucional clave en el gran concierto de relaciones bilaterales; hacer región, unir actores y factores de producción para lograr el potencial de México”, agregó David Eaton.

          Durante su participación en el evento, Mark Johnson, Deputy Chief of Mission de la Embajada de Estados Unidos, destacó que “con sus ventajas, incluyendo una fuerza de trabajo capacitada y abundancia de recursos naturales, México está posicionado de manera única para aprovechar el nershoring. Juntos, tenemos el potencial de transformar a Norteamérica en la potencia económica del mundo”.

          Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM, conversó con los embajadores Martha Bárcena y John Negroponte, sobre el contexto bilateral: elecciones, comercio y prosperidad. El Embajador Negroponte, quien vivió el proceso de negociación del TLCAN como su rol de Embajador en México, destacó que un valor agregado del TMEC es el análisis a profundidad que se hizo de cada uno de los sectores; hacia el proceso de renegociación, la Embajadora Bárcena destacó que los insumos y propuestas del sector privado serán prioritarios, así como la relación que se construya con la próxima administración en México. 

          “Estoy segura de que, sin importar quién asume la presidencia de México, estará consciente de la relevancia del sector privado mexicano para la integración binacional y la política internacional. Lo esencial es la relación que se construirá con el sector privado”, agregó Bárcena. Por su parte, el Embajador Negroponte destacó como una oportunidad para la relación bilateral, el seguir impulsando las relaciones económicas entre los estados de ambos países.

          El evento contó con la presencia de Iván Rivas, Secretario de Economía del estado de Nuevo León, quien dio testimonio de la importancia que la colaboración público-privada tiene para el desarrollo económico y la prosperidad de la región noreste de México. “Para Nuevo León es clave aprovechar la coyuntura creando sinergia con AMCHAM, al ser los Estados Unidos su principal socio comercial”, agregó.

          AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Noreste resulta de un momento de oportunidad única para la región con el nearshoring, y la proactividad del empresariado para transformarla en competitividad y crecimiento sostenible en el largo plazo. Entre sus objetivos prioritarios, están el fortalecimiento de las cadenas de valor; el impulso a la innovación y manufactura avanzada; el desarrollo de talento, la diversidad e inclusión, así como el compromiso de integración nacional One AmCham.

          AMERICAN CHAMBER/MEXICO
          Monterrey, Nuevo León | 11 | Abril | 2024

          Extend Our Reach: AmCham se reúne con empresarios y Consulado de Hermosillo

          Extend Our Reach: AmCham se reúne con empresarios y Consulado de Hermosillo

          AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO realizó su primer Cóctel Meet the Consulate en Hermosillo, Sonora, con la participación de más de 100 empresarios interesados en sumarse a la comunidad de negocios AMCHAM en la región.

          “Estamos viviendo un momento de oportunidad única para posicionar a México como el socio estratégico no solo de Estados Unidos, sino del mundo. Hace casi dos años, en AmCham empezamos el proyecto ‘Extend Our Reach’, creciendo la comunidad de negocios a lo largo de toda la frontera, y vemos un enorme interés y necesidad de vinculación por parte del empresariado en Hermosillo”, comentó Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente y Director General de AMCHAM.

          En los cócteles Meet the Consulate, los empresarios tienen la oportunidad de tener un acercamiento estratégico con el equipo del Consulado de Estados Unidos. “AmCham y sus servicios serán invaluables en este momento histórico que se vive con el Nearshoring y es una oportunidad única que es fundamental aprovechar. Cabe resaltar la ubicación privilegiada de Sonora con la mega región de Arizona, que tiene el potencial de estar a la vanguardia de estos desarrollos, sobre todo considerando la proliferación de industrias de punta, como el de los semiconductores, los vehículos eléctricos, entre tantas otras donde la proveeduría de Sonora puede llegar a ser clave”, enfatizó el Cónsul General de Estados Unidos en Hermosillo, Matt Roth.

          Durante el evento, se presentó a Benjamín Suárez como líder de los esfuerzos en la región Noroeste, quien tiene una experiencia de más de 20 años en diversas industrias en el noroeste de México y suroeste de Estados Unidos, apoyando en todo momento el desarrollo de la región.

          Actualmente, el empresariado se encuentra en el proceso de conformación de un grupo de trabajo que eventualmente daría paso a la apertura de un Capítulo en la región. Para Jesús Gamez, Plant Manager de Black and Decker en Hermosillo, “la apertura del capítulo AmCham Noroeste dará un nuevo dinamismo económico a la región, con oportunidades de nuevas inversiones y un networking extenso a los empresarios dentro y fuera de México”.

          “Se dan grandes oportunidades, siendo parte de grandes organizaciones. Ser parte de AmCham es tener acceso a la plataforma y networking para crecer nuestros negocios en México y en el extranjero”, agregó Antonio Proto, Presidente de Discover Phoenix & Arizona.

          En el evento participó Clarissa Bonillas, International Investment Specialist, SelectUSA Mexico, quien compartió sobre los esfuerzos de vinculación con el U.S. Commercial Service para impulsar la internacionalización de las empresas sonorenses. “Esperamos que los empresarios de Hermosillo participen en el  SelectUSA Investment Summit del 23-26 junio en Maryland y sigan construyendo esta red de intercambio de valor. La receptividad y el interés mostrados por parte de la audiencia en el Meet de Consulate con AmCham fueron verdaderamente inspiradores”.

          Para conocer más sobre AMCHAM y afiliarte a su comunidad de negocios en Noroeste, contacta a Benjamín Suárez, al correo bsuarez@amcham.org.mx

          AMERICAN CHAMBER/MEXICO
          Ciudad de México | 22 | Marzo | 2024