Reglas de Origen en el T-MEC: Impacto, Retos y Aplicaciones Comerciales

Reglas de Origen en el T-MEC: Impacto, Retos y Aplicaciones Comerciales

by | Ago 8, 2025 | Capítulo Noreste, Comercio Exterior y Logística

En un entorno donde la competitividad y el cumplimiento normativo marcan la diferencia, el correcto entendimiento y aplicación de las reglas de origen del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) resulta esencial para que las empresas exportadoras conserven el acceso preferencial a los mercados más importantes de la región. Por ello, el Comité de Comercio Exterior de AMCHAM Capítulo Noreste, junto con los expertos José Hoyos de Baker McKenzie y Nicolás Olea de Deloitte, analizó los criterios para determinar el origen de los productos, así como los principales retos en los procesos de verificación.

Las disposiciones del Anexo 4-B incluyen conceptos clave como:

  • Bienes totalmente obtenidos en la región.
  • Salto arancelario, que refleja una transformación sustancial.
  • Reglas de tolerancia (de minimis) para el uso limitado de insumos extranjeros.
  • Valor de Contenido Regional (VCR), con porcentajes variables según el sector, por ejemplo, cerca del 75% en el automotriz.

La trazabilidad y el cumplimiento documental son fundamentales. Certificados de origen, facturas, listas de materiales y registros contables deben respaldar la composición y los costos de los bienes. Las verificaciones pueden incluir cuestionarios, auditorías y visitas a planta, para evaluar clasificación arancelaria, cumplimiento y documentación, con especial atención al régimen de maquila y métodos alternativos de valoración.

Un punto importante a considerar es que la transformación de insumos no originarios no garantiza por sí sola la calificación de origen. Por ello, las empresas deben implementar estrategias integrales que optimicen la clasificación arancelaria, las tolerancias permitidas y los cálculos del VCR.

En un entorno comercial cada vez más fiscalizado y exigente, el cumplimiento riguroso de las reglas de origen no solo es una obligación legal, sino una ventaja estratégica. Invertir en capacitación continua, fortalecer los sistemas de trazabilidad y mantener una gestión documental impecable permitirá a las empresas proteger los beneficios arancelarios del T-MEC, consolidar su posición en las cadenas de valor regionales y  fortalecer una integración comercial más sólida, sostenible y competitiva.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Monterrey, Nuevo León | (08 | 08 | 2025)

Impulsando el Futuro de México: Innovación y Sustentabilidad como ejes de transformación

Impulsando el Futuro de México: Innovación y Sustentabilidad como ejes de transformación

by | Jun 27, 2025 | Capítulo Noreste, Innovación y TICs, Sustentabilidad y Responsabilidad Social

La comunidad AmCham tiene una convicción clara: el futuro no se espera, se construye. Para construir un futuro más justo, próspero y resiliente, es indispensable poner en el centro la innovación, la sostenibilidad y la colaboración entre sectores.

Con esta visión, el Capítulo Noreste AMCHAM reunió a líderes empresariales, académicos y representantes del sector público en el Foro Innovación y Sostenibilidad 2025, un espacio de reflexión estratégica y cooperación multisectorial. A través de cuatro bloques temáticos, transición energética, educación, economía digital e inclusión financiera, se impulsó un diálogo abierto y constructivo sobre los desafíos que enfrenta el país, así como las oportunidades que pueden detonar una transformación sostenible, equitativa y de largo plazo.

Transición Energética

La transición energética ya no es una opción futura: es una necesidad presente y una oportunidad estratégica para México. En un contexto global que avanza con fuerza hacia las energías limpias, con inversiones récord en renovables y un crecimiento acelerado de la movilidad eléctrica, nuestro país tiene ante sí la posibilidad de redefinir su matriz energética y fortalecer su competitividad.

Pero también hay enormes ventanas de oportunidad. Hoy más que nunca, las empresas pueden convertirse en protagonistas del cambio: el 70 % de la energía en México es consumida por el sector privado, lo que les otorga un rol clave en la adopción de soluciones más eficientes, sostenibles y económicamente viables. Inversiones en autoconsumo, almacenamiento, eficiencia energética y modelos orientados a la reducción de emisiones pueden traducirse no solo en ahorro, sino en resiliencia y liderazgo. 

La evolución institucional, con cambios como la eventual transición de la CRE a una Comisión Nacional de Energía, abre también espacios para repensar cómo regulamos e impulsamos esta transformación. Para que esta transición sea verdaderamente transformadora, la colaboración entre industria, gobierno y academia —la triple hélice— será el motor. Sólo con visión compartida, innovación y alianzas estratégicas, México podrá construir un sistema energético más limpio, más justo y más competitivo, que impulse el desarrollo regional y nacional a largo plazo.

Educación y Capacitación para el Futuro de la Sostenibilidad

La sostenibilidad no solo se construye con tecnología e inversión, sino con personas capaces de liderar el cambio. Para avanzar hacia un modelo de desarrollo más justo, resiliente y competitivo, es fundamental transformar nuestros sistemas educativos y preparar a las nuevas generaciones y, a la fuerza laboral actual, para los retos y oportunidades del siglo XXI.

El desarrollo sostenible exige una educación que vaya más allá de la transmisión de conocimientos. Hoy, es indispensable formar habilidades como la resiliencia, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad de adaptarse y aprender continuamente en entornos inciertos. Una educación centrada en el ser humano y su contexto es clave para fomentar agentes de cambio capaces de generar soluciones con impacto social, económico y ambiental.

En este contexto, la inteligencia artificial será un factor transformador del mercado laboral. Se estima que en los próximos cinco años se crearán 170 millones de empleos, pero también se perderán 90 millones, muchos de ellos por efectos de la automatización. Esta realidad demanda la integración de contenidos de IA, pensamiento computacional y competencias digitales desde etapas tempranas del proceso formativo. A nivel local, ya se están dando pasos concretos. Iniciativas como las aulas tecnológicas comunitarias, apadrinadas por empresas y operadas en colaboración con el gobierno, representan modelos efectivos para cerrar la brecha digital y brindar acceso a herramientas productivas, especialmente en comunidades vulnerables.

El futuro de la educación requiere alianzas sólidas entre gobierno, academia, sociedad civil y empresas. También es necesario la necesidad de desarrollar liderazgos empresariales capaces de anticipar y responder a escenarios de disrupción tecnológica, social y geopolítica.

Innovación y Economía Digital

La transformación digital está reconfigurando economías, industrias y sociedades enteras. Sin embargo, su verdadero potencial solo podrá materializarse si aseguramos que nadie se quede atrás. A nivel global, más del 60 % de la población aún no participa plenamente en la economía digital, y en México, esta cifra alcanza al 30 % de la población. Esta brecha limita el acceso a servicios financieros, restringe oportunidades de emprendimiento y frena la inclusión social y económica.

Para revertir esta tendencia, es fundamental impulsar la alfabetización digital desde edades tempranas, incorporando contenidos de ciberseguridad y buenas prácticas como la doble autenticación. La tecnología debe ir de la mano con la educación para construir entornos más seguros e inclusivos. Es necesario adaptar el sistema educativo y los servicios financieros al contexto digital actual, con especial atención a los sectores más vulnerables.

Inclusión Financiera

La inclusión financiera no es solo una estrategia de atención a poblaciones vulnerables, sino una condición esencial para el bienestar general y el desarrollo sostenible. En México, ocho de cada diez personas enfrentan problemas financieros, lo que evidencia que la educación financiera debe ser un derecho, no un privilegio.

Aunque el 76 % de la población cuenta con al menos un producto financiero, como una cuenta de débito, persisten importantes retos: falta de comprensión, uso limitado y poca apropiación de herramientas disponibles. Esto subraya la necesidad de estrategias de alfabetización financiera accesibles, prácticas y adaptadas a todas las edades.

La tecnología debe ser una aliada, pero también se requiere un enfoque comunitario, alianzas con centros locales y trabajo conjunto con autoridades. Educar desde la infancia y fortalecer capacidades en todos los niveles será clave para construir una cultura de estabilidad y salud financiera en México.

El Foro dejó claro que el futuro de México se construye en conjunto. La innovación y la sostenibilidad no son metas aisladas, sino caminos que deben recorrerse de la mano, con visión compartida y compromiso colectivo. Hoy más que nunca, la colaboración entre empresas, gobierno, academia y sociedad civil es el motor que puede transformar desafíos en oportunidades. Si sumamos capacidades, si apostamos por el talento, la tecnología y la inclusión, México no solo estará preparado para el futuro: será protagonista de él.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Noreste | (27 | 06 | 2025)

    Summit Económico-Laboral – Retos y Oportunidades del Entorno Económico-Laboral

    Summit Económico-Laboral – Retos y Oportunidades del Entorno Económico-Laboral

    by | Jun 4, 2025 | Capital Humano y Asuntos Laborales, Capítulo Noreste

    El entorno laboral y económico atraviesa transformaciones profundas impulsadas por la tecnología, la regulación y los cambios sociales. Para entender mejor estos desafíos, el Comité de Capital Humano y Asuntos Laborales del Capítulo Noreste organizó el Summit Económico-Laboral “Retos y Oportunidades del Entorno Económico-Laboral”, un espacio de análisis estratégico y diálogo entre sectores clave. El encuentro reunió a líderes del sector público, privado y académico para abordar temas fundamentales como la movilidad laboral, el desarrollo del talento, la transformación digital, el impacto de la inteligencia artificial y las implicaciones de los cambios fiscales, regulatorios y comerciales en la competitividad empresarial, con énfasis en la región noreste del país.

    La movilidad laboral como motor de competitividad regional

    La transición de un mundo globalizado hacia uno regionalizado está redefiniendo el mapa laboral. Federico Rojas, Secretario del Trabajo de Nuevo León, y Pablo Sillas, Director de Recursos Humanos de Deacero, subrayaron que una movilidad laboral bien gestionada puede convertirse en una poderosa palanca de crecimiento. Esto requiere evitar la precarización del empleo, elevar las condiciones laborales y adoptar una visión centrada en la dignidad humana. Sumar esfuerzos entre gobierno, empresas, academia y sociedad civil no es solo deseable, es esencial para diseñar políticas públicas verdaderamente inclusivas. Poner en el centro a mujeres, personas mayores y modelos como la formación dual permite abrir nuevas oportunidades y cerrar brechas históricas. La visión es clara: impulsar una movilidad laboral inteligente que no solo conecte talento con oportunidades, sino que acelere el desarrollo regional y contribuya al crecimiento del país.

    Claves para adaptarse a un nuevo entorno económico

    Frente a un entorno desafiante marcado por la inflación, nuevos aranceles y riesgos operativos crecientes, las empresas están llamadas a fortalecer su resiliencia. Hoy más que nunca, diversificar mercados, apostar por la tecnología y retener talento a través de estrategias más humanas y sostenibles se vuelve indispensable. Aunque persisten retos estructurales como el aumento de costos y la inseguridad, también surgen oportunidades valiosas en sectores estratégicos como el médico, el digital y el inmobiliario. Adaptarse a esta nueva realidad implica actuar con visión de largo plazo, invertir en la capacitación continua y mantenerse alerta ante los cambios en el entorno fiscal y regulatorio.

    Inteligencia artificial con rostro humano

    Montserrat Tielve, Directora de Transformación y Estrategia en Mercer, invitó a las organizaciones a ver esta tecnología no como una amenaza, sino como una herramienta para potenciar el talento. Comparando este momento con la revolución industrial, advirtió sobre el uso poco ético de los algoritmos y la dependencia excesiva de la automatización. La clave está en iniciar con un cambio de mentalidad, definir objetivos claros antes de adoptar nuevas herramientas, y fortalecer las capacidades estratégicas del área de RH, para lograr una integración ética, eficaz y centrada en las personas.

    Hacia un entorno laboral más justo y resiliente

    Izda Ramos, Head of HR en Corporate Properties of the Americas, sintetizó los principales aprendizajes del encuentro: la regionalización y los cambios arancelarios demandan mayor colaboración entre sectores para mitigar sus impactos en el empleo. Es importante colocar a las personas en el centro de las decisiones y avanzar hacia un entorno laboral más justo, inclusivo y sostenible. En un contexto retador, será la capacitación continua, el liderazgo estratégico y la innovación lo que marcará la diferencia para fortalecer la competitividad del país y del talento que lo impulsa.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Monterrey | 22 | mayo | 2025

    Eficiencia energética para la competitividad

    Eficiencia energética para la competitividad

    by | Abr 22, 2025 | Capítulo Noreste, Energía, Innovación y TICs

    En un entorno empresarial donde los cambios regulatorios son cada vez más rápidos y profundos, entender el nuevo mapa energético de México es más que una ventaja, es una necesidad estratégica. La energía no solo mueve industrias: es un habilitador clave de inversión, competitividad y desarrollo regional.  

    Por eso, el Comité de Innovación y Transformación Digital de AMCHAM Capítulo Noreste organizó una sesión centrada en las reformas constitucionales de 2024 y sus implicaciones para el sistema eléctrico nacional. La conversación estuvo a cargo del Jorge Arrambide, socio en Santos-Elizondo, quien ofreció una lectura precisa para que las empresas puedan adaptarse a este nuevo entorno energético y fortalecer su competitividad.

    Las reformas a los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución redefinen el rol de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Pemex como empresas públicas del Estado, dándoles un papel preponderante en la planeación, control y operación del sistema eléctrico. Este giro limita la posibilidad de que particulares celebren contratos en actividades estratégicas, redefiniendo el papel del sector privado en la generación y comercialización de energía.

    Por otro lado, la iniciativa de simplificación orgánica, que contempla la desaparición de organismos como la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para integrarlos a la Secretaría de Energía (SENER), es un  esfuerzo por centralizar funciones y aplicar una política de austeridad. Aunque estas reformas han sido diseñadas con una estructura jurídica que limita su impugnación a nivel nacional, abren la puerta a reflexionar sobre su compatibilidad con compromisos internacionales asumidos por México, especialmente en el marco del T-MEC y el CPTPP.

    Otro tema relevante es la nueva Ley del Sector Eléctrico (LESE), que sustituye a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE). Aunque conserva gran parte de su estructura, incorpora nuevos principios como la prevalencia del Estado, la justicia energética y la obligación de evitar el lucro en el suministro básico. Si bien permite la participación privada en ciertas etapas, ésta queda subordinada al interés público representado por la CFE.

    Más allá del análisis técnico, el llamado para el sector empresarial es claro: es momento de adaptarse con visión estratégica. Apostar por esquemas de autoconsumo, generación distribuida, almacenamiento y una gestión cuidadosa de contratos, permisos y tarifas no solo permite sortear los retos actuales, sino posicionarse como líder en un entorno de transformación. En esta nueva etapa, la eficiencia energética deja de ser un asunto operativo para convertirse en un motor de innovación, sostenibilidad y competitividad para el sector productivo mexicano.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Monterrey | (22 | 04 | 2025)

    Reforma a la Ley Infonavit

    Reforma a la Ley Infonavit

    by | Abr 15, 2025 | Capital Humano y Asuntos Laborales, Capítulo Noreste, Legalidad y Estado de Derecho

    La legislación laboral en México está en constante evolución, por ello, el Capítulo Noreste de AMCHAM organizó una sesión conjunta entre el Comité de Capital Humano y Asuntos Laborales y el Comité de Legalidad y Estado de Derecho, enfocada en la reciente reforma al artículo 29 de la Ley Federal del Trabajo. La modificación, que redefine las obligaciones de los empleadores ante situaciones de emergencia, fue analizada por especialistas en derecho laboral y representantes empresariales, quienes exploraron su contexto, implicaciones legales y operativas.

    La reciente reforma al artículo 29 de la Ley Federal del Trabajo, publicada el 21 de febrero de 2025, ha puesto sobre la mesa nuevos retos y oportunidades que invitan a una revisión cuidadosa desde el ámbito operativo y jurídico. Esta modificación, orientada a establecer lineamientos claros sobre el pago de salarios durante la suspensión de labores por contingencias sanitarias o ambientales, busca ofrecer certeza jurídica tanto a trabajadores como a empleadores. Sin embargo, como lo señaló Francisco García, Abogado de Holland & Knight, su redacción aún presenta áreas grises que podrían derivar en interpretaciones distintas en procesos legales.

    Más allá del texto puntual de la reforma, esta disposición se suma a una serie de transformaciones en la legislación laboral que han redefinido el marco normativo en los últimos años: desde la regulación de la subcontratación y el nuevo esquema de reparto de utilidades, hasta la implementación de vacaciones dignas. En este nuevo escenario, destaca una obligación relevante para las empresas: mantener el pago de aportaciones al Infonavit durante incapacidades temporales del trabajador, ya sea por enfermedad, accidente u otras causas. Esto representa un nuevo frente en términos de cumplimiento y costos laborales.

    Desde la perspectiva del sector empresarial, Iveth Porras, Directora Jurídica de CYDSA, subrayó la importancia de contar con protocolos internos alineados al nuevo marco regulatorio. La incertidumbre, comentó, puede dificultar la toma de decisiones oportunas en contextos de emergencia, especialmente cuando no existen lineamientos claros o criterios homogéneos.

    Por su parte, Ghandi Castro, Jefe de Nóminas de Grupo Prolamsa, enfatizó la necesidad de encontrar un equilibrio entre la protección de los derechos laborales y la operatividad de las empresas, particularmente en sectores productivos que no pueden detener actividades de forma inmediata. Asimismo, destacó la relevancia de involucrar al sector privado en los procesos legislativos, para aportar una perspectiva práctica que complemente la visión normativa.

    Finalmente, Hugo Gutiérrez Flores, Socio de Garrigues, abordó los aspectos jurídicos de la reforma, como la definición de contingencia, los mecanismos para documentar suspensiones laborales, y los recientes cambios al Infonavit, incluyendo la creación de una entidad filial con autonomía de gestión. Aunque este nuevo órgano no será paraestatal, sí contará con funciones amplias en materia de vivienda.

    La sesión concluyó con un consenso general sobre la importancia de la reforma, pero también con un llamado claro a revisar y clarificar sus elementos más ambiguos, para asegurar su correcta implementación sin imponer cargas desproporcionadas a las empresas.

    AMERICAN CHAMBER/MEXICO
    Monterrey | (15 | abril | 2025)