La relevancia del noroeste de México en la industria de semiconductores es cada vez mayor, impulsada por su cercanía con Estados Unidos, particularmente con Arizona, donde se desarrolla infraestructura de fabricación avanzada en este sector. Esta proximidad abre oportunidades únicas para integrarse a las cadenas de suministro de alta tecnología, desarrollar infraestructura especializada, fortalecer la formación de talento y atraer inversión extranjera en un sector clave para la competitividad regional. 

En ese contexto, AMCHAM Noroeste organizó una sesión del Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales, con la participación del Presidente del Task Force, Candelario Medina, Director Regional de IAMSA Development Group, y de Valente Nicolás Luna Pacheco, Gerente de Operaciones de Modern Industries. La conversación se centró en tres ejes: tendencias globales, retos de la cadena de suministro y opciones estratégicas para la región. 

TENDENCIAS GLOBALES DE LOS SEMICONDUCTORES.

Para comprender hacia dónde se dirige la industria, es indispensable revisar cómo ha evolucionado. La escasez de semiconductores durante la pandemia (2019-2020) reveló vulnerabilidades críticas en la cadena global y aceleró decisiones estratégicas que impulsaron el fortalecimiento de la producción en Norteamérica.

En ese sentido, la administración del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, promulgó el CHIPS & Science Act en 2022, con el objetivo de expandir la manufactura, la investigación y la innovación en el país. México, al reconocer la oportunidad de integrarse a este ecosistema, desarrolló el Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores, en el que AMCHAM formó parte en su elaboración, con el objetivo de posicionarse como socio estratégico en la región. 

RETOS PARA LA CADENA DE SUMINISTROS Y LA MANUFACTURA EN EL NOROESTE 

Los principales retos de la cadena de suministro en la industria de semiconductores se relacionan con la disponibilidad de energía, agua y talento especializado. Para que una fábrica de este tipo opere, se requiere un consumo energético mínimo de 2.85 GWh por hora, equivalente al uso de alrededor de 100,000 hogares en Estados Unidos, además de un volumen significativo de agua comparable al consumo diario de todo el estado de Sonora. A ello  se suma la necesidad  de contar con personal altamente capacitado en áreas técnicas y científicas. 

La manufactura de semiconductores se divide en dos grandes segmentos: FRONT-END y BACK-END. Este último, que abarca actividades de ensamble y pruebas, representa una oportunidad estratégica para México, pues permite aprovechar el talento local y responder a la creciente demanda del mercado. Estados como Baja California y Chihuahua ya han avanzado en este ámbito, incorporando empresas especializadas y alineándose con los objetivos del Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores en México. 

No obstante, uno de los desafíos principales es precisamente actualizar dicho plan. México podría fortalecerlo destinando mayores recursos técnicos y analíticos para comprender la complejidad de la cadena de suministro y orientar esfuerzos hacia oportunidades de corto, mediano y largo plazo. Aunque el plan fue diseñado con un enfoque de impacto inmediato, aún puede robustecerse para que su alcance, factibilidad y nivel de profundidad respondan a las exigencias de una industria altamente especializada y en constante evolución.  

OPORTUNIDADES EN EL NOROESTE DE MÉXICO.

Actualmente, en el sector de semiconductores, cada estado del noroeste aporta capacidades específicas que, en conjunto, fortalecen la competitividad regional. Entre sus principales fortalezas se encuentran:

• Chihuahua 
• Fuerte base industrial en maquila y electrónica
• Talento técnico especializado y experiencia en mejora continua
• Posición estratégica como proveedor regional
• Baja California 
• Ecosistema robusto de innovación, diseño electrónico y manufactura avanzada
• Capacidades instaladas en pruebas, ensamble y EMS avanzado
• Talento bilingüe y alta especialización técnica
• Uno de los clústeres electrónicos más consolidados de América Latina
• Sonora 
• Terrenos industriales estratégicos y cercanía con mercados clave de Estados Unidos
• Potencial energético y experiencia minera que favorece el suministro de materiales
• Alianzas académicas y binacionales en investigación y desarrollo
• Incentivos para atraer proveedores del ecosistema

Estos factores posicionan al noroeste como un actor clave para fortalecer la cadena de valor regional y potenciar la competitividad de Norteamérica.

Aprovechar plenamente estas oportunidades requerirá coordinación entre el gobierno, el sector privado y la academia, así como una visión de largo plazo que impulse la innovación, la infraestructura, formación de talento y políticas públicas alineadas a la dinámica global. 

Desde AMCHAM, reiteramos nuestro compromiso de generar espacios de diálogo para compartir información estratégica y análisis de coyuntura que fortalezcan la toma de decisiones en un sector determinante para el futuro de México y de la región. 

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 15 | Diciembre | 2025

El entorno empresarial actual se distingue por una constante incertidumbre, impulsada por transformaciones aceleradas derivadas de factores económicos, tecnológicos, sociales y políticos. Esta volatilidad exige una capacidad de adaptación continua, no solo en los procesos y estrategias corporativas, sino también en el talento humano, que constituye el eje fundamental de toda empresa.

En ese contexto, AMCHAM Noroeste organizó una sesión del Task Force de Manufactura, Capital Humano y Asuntos Laborales, con la participación de Beatriz Robles Urquiza, Directora de Operaciones en ManpowerGroup, y Atzayacatl Peñaloza, Director de Expansión Geográfica en MarshMcLennan. Ambos expertos compartieron estrategias claves para afrontar la incertidumbre empresarial, así como herramientas prácticas que favorecen una toma de decisiones efectiva. 

Durante la sesión, se analizaron los tres desafíos principales del mundo laboral: la escasez de talento calificado, el desarrollo de habilidades críticas y la atracción y retención de talento.

Escasez de talento calificado.

Según datos de Manpower Group, la escasez de talento en México ha ido incrementando al paso de los años, y esto existe por un desequilibrio entre las competencias, las habilidades, los conocimientos y la experiencia de estas personas que están buscando un puesto de trabajo y lo que las empresas requieren. Para enfrentar esta brecha, se recomienda: 

• Capacitación en nuevos conocimientos y habilidades.
• Fomentar los conocimientos técnicos y las microcredenciales.
• Programas de upskilling y reskilling.
• Poner a disposición pasantías tempranas.
• Cerrar la brecha: planes educativos vs. demanda del mercado laboral.

Desarrollo de habilidades críticas.

El Foro Económico Mundial proyecta que para 2025, 85 millones de empleos podrían verse afectados por la creciente automatización y la nueva distribución del trabajo entre humanos y tecnología, por lo cual, estima la creación de 97 millones de puestos que respondan mejor a la nueva interacción entre personas, tecnologías y algoritmos. Las habilidades con mayor proyección incluyen: 

1. Inteligencia Artificial y Big Data.
2. Redes y ciberseguridad.
3. Alfabetización Tecnológica.
4. Pensamiento creativo y analítico.
5. Resiliencia, flexibilidad y agilidad.
6. Liderazgo e influencia social y gestión del talento.
7. Gestión Medioambiental.

Este panorama exige que las empresas desarrollen programas de capacitación continua y fomenten la diversidad de habilidades en sus equipos.

Atracción y retención de talento.

Las empresas deben adaptarse a las nuevas expectativas del talento. Algunas estrategias clave incluyen:

• Proyección de una marca empleadora con propósito, valores y comunidad.
• Entornos laborales flexibles y centrados en el bienestar.
• Salario emocional.
• Análisis del perfil, intereses y valores del talento actual.
• Fomento de la diversidad e inclusión.

Robles destacó: “La mejor respuesta a la incertidumbre no es controlara, sino preparar a nuestro talento para adaptarse y liderarla.”

Tendencias globales en gestión de talento.

Los hallazgos del informe de MarshMcLennan sobre talento humano, destacando cuatro pilares clave para una gestión efectiva:

• Impulso de la productividad.
• Fomento de equidad y confianza.
• Mejora del sistema inmunológico corporativo.
• Desarrollo de una cultura digital.

En ese contexto, las principales tendencias identificadas incluyen, entre otras:

1. El mejoramiento de las habilidades gerenciales y la experiencia del empleado.
2. El rediseño de los procesos de talento en torno a las habilidades.
3. La optimización de plataformas tecnológicas de RRHH.
4. El cumplimiento de los objetivos de diversidad, equidad e inclusión.
5. La modernización de las prácticas de remuneración.
6. La incorporación de la inteligencia artificial y automatización al diseño del trabajo.

De acuerdo a lo señalado por OliverWyman, para abordar la incertidumbre actual desde la perspectiva de negocios, hay que: Volver a los “básicos” del negocio, empujar por competitividad y prepararse para crecimiento.

La incertidumbre empresarial es hoy una realidad permanente que redefine las estrategias, estructuras y dinámicas internas de las empresas. Frente a este escenario, el talento humano se consolida como el principal motor de adaptación, innovación y crecimiento. Desde AMCHAM, reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento de nuestras empresas, promoviendo una gestión de talento ágil, resiliente y preparada para liderar el futuro del trabajo.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 17 | Octubre | 2025

En el marco de la agenda del Task Force de Energía en AMCHAM Noroeste, y con el propósito de fortalecer el desarrollo del potencial energético de la región, recibimos a Abraham Zamora, Presidente en México de SEMPRA INFRAESTRUCTURA y Juan Rodríguez, Vicepresidente Senior de Operaciones de Gas Natural de SEMPRA INFRAESTRUCTURA, para conversar de dos temas claves: oportunidades de inversión en infraestructura energética para Baja California, Sonora, Sinaloa y Chihuahua; y el panorama del gas natural,con sus principales retos y oportunidades en la región.

Oportunidades de inversión en infraestructura energética en el noroeste

En el noroeste de México existen grandes oportunidades de inversión en infraestructura energética que, de aprovecharse, pueden detonar el crecimiento económico y fortalecer la competitividad regional.

• Baja California, líder en industrias como la electrónica, la tecnología y los dispositivos médicos, tiene un enorme potencial para la exportación de energía hacia Estados Unidos. Su reto es incrementar la generación local, ya que la demanda crece por encima del promedio nacional y los picos de consumo en verano generan desbalances que seguirán aumentando.
• Sonora y Sinaloa, referentes en exportaciones minerales, maquinaria, productos alimenticios y agrícolas, cuentan con un superávit energético que abre la puerta a exportar energía limpia a Estados Unidos. La región está conectada mediante gasoductos a las cuencas de gas más competitivas del país vecino, lo que representa una ventaja estratégica. A diferencia de otras regiones de México, el Noroeste tiene la capacidad de atraer nuevas industrias gracias a su abundante suministro energético y a su ubicación geográfica privilegiada. Su desafío es diseñar un plan estratégico que asegure el suministro de gas natural.
• Chihuahua, motor de la industria maquiladora y manufacturera de exportación, se beneficia del corredor energético que lo conecta con el mercado estadounidense a través de gasoductos. Sin embargo, debe gestionar con eficacia el crecimiento de la demanda para garantizar el abastecimiento de energía que impulse su desarrollo industrial.

Gas natural, retos y oportunidades en la región.

El gas natural se ha consolidado como una de las principales alternativas para avanzar hacia una matriz energética más limpia, segura y competitiva. Su precio accesible y alta eficiencia lo convierten en motor del desarrollo económico, mientras que sus características, prácticamente exentas de azufre, con bajas emisiones de gases de efecto invernadero, no tóxicas ni corrosivas y sin acumulación en la atmósfera, lo hacen una opción más sustentable y segura frente a otros combustibles fósiles.

En México, más del 60% de la electricidad depende de este recurso; alrededor del 20% de la oferta total se destina a las actividades de producción y procesamiento petrolero, mientras que cerca del 2% corresponde al consumo residencial y transporte vehicular. En el sector eléctrico, el gas natural permite sustituir combustibles más contaminantes y garantizar un sistema seguro con el respaldo necesario para integrar cada vez más generación limpia. Por su parte, en el ámbito industrial constituye un insumo estratégico, utilizado tanto como materia prima como fuente de energía en diferentes procesos productivos.

Para reforzar la seguridad energética, se requiere ampliar la capacidad de almacenamiento, garantizar el suministro a regiones como Baja California Sur y avanzar en los proyectos de GNL en el Noroeste. Estas inversiones no solo asegurarán la estabilidad del sistema, sino que también detonarán derrama económica, mayor atracción de capital y la llegada de nuevas industrias a la región. 

El gas natural y las energías limpias representan una oportunidad única para garantizar la seguridad energética, atraer inversiones y detonar el crecimiento sostenible del Noroeste, consolidando a la región como motor estratégico para México y Norteamérica. Con esto, reafirmamos el compromiso de AMCHAM de promover el crecimiento económico y la transición energética, impulsando al mismo tiempo el desarrollo sostenible de esta estratégica región del país.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 15 | Septiembre | 2025