Como parte del foro Empower Your People de AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Guadalajara, los expertos Hugo Villanueva, Presidente del Consejo de Administración de Grupo TOKA, Kemish Magdaleno, Director de Operaciones de HR en HP Enterprise, Alberto Iglesias, Analista de Sistemas de Negocios II en TI, y Diego Gutiérrez, Programador Analista I en TI de JABIL, compartieron su experiencia sobre cómo el liderazgo ágil se ha convertido en una herramienta esencial para guiar a las organizaciones hacia el éxito. También abordaron los retos derivados de la automatización de procesos y el trabajo 4.0, los cuales impulsan la adaptabilidad y competitividad empresarial.
En los próximos años, los cambios que hemos vivido serán recordados como transformaciones tan significativas como las que se dieron tras la Revolución Industrial. Por ello, el talento del futuro debe desarrollarse en un entorno que fomente la adaptabilidad, la innovación y la transición hacia un mundo globalizado. La integración de la inteligencia artificial, impulsada por el trabajo humano, será fundamental en este proceso. Sin embargo, aunque las tecnologías ofrecen grandes beneficios, también presentan desafíos en términos de seguridad y ética, que deben ser abordados mediante regulaciones claras para proteger la integridad de las personas y garantizar un entorno laboral ético. Es esencial establecer lineamientos legales que aseguren la seguridad y privacidad de los individuos.
Mantenerse a la vanguardia en nuevas tecnologías y fomentar la capacitación continua es clave para optimizar procesos y desarrollar talento. A pesar de las diferencias generacionales, la inteligencia artificial debe unir al capital humano, siempre con un enfoque ético. Este enfoque innovador debe integrarse de manera sólida en la economía organizacional. Aunque el cambio trae consigo desafíos, la capacidad de adaptación se convierte en una ventaja competitiva, permitiendo el desarrollo de nuevas habilidades, la optimización de procesos y la generación de ideas innovadoras. La disposición al aprendizaje es esencial para fortalecer la adaptabilidad y el crecimiento del equipo.
Para gestionar esta transformación, es necesario un liderazgo consciente e íntegro, que permita a los colaboradores desarrollar habilidades valiosas para el equipo. Un liderazgo efectivo debe crear un entorno propositivo, donde cada miembro pueda innovar y mejorar los resultados. Las herramientas digitales deben ser aprovechadas para fomentar un ambiente de sinergia, promoviendo un liderazgo ágil que enfoque sus esfuerzos en la innovación, derribe barreras y optimice procesos a través de la colaboración.
En conclusión, es fundamental fomentar la adaptabilidad al cambio y reinventar servicios y prácticas dentro y fuera de las empresas. El enfoque organizacional debe centrarse no en si lo humano o la inteligencia artificial es lo mejor, sino en cómo utilizar ambas para ampliar los intereses organizacionales.
AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara | 27 | febrero | 2025