AmCham Noroeste impulsa la integración energética y fronteriza desde Hermosillo en la Semana de Norteamérica

AmCham Noroeste impulsa la integración energética y fronteriza desde Hermosillo en la Semana de Norteamérica

by | Jul 2, 2025 | Comunicados, One AmCham

  • Energía, sostenibilidad e integración regional: ejes para fortalecer la competitividad de Norteamérica desde Sonora.
  • 40 CEOs y líderes empresariales comparten la visión de la industria en la “Semana Nacional de Norteamérica”, del 30 de junio al 3 de julio en Ciudad de México, Hermosillo, Guadalajara, Monterrey.

La Semana Nacional de Norteamérica celebra la presencia regional de AMCHAM con un evento en sus 4 sedes. Durante la inauguración del evento en Hermosillo, Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM, subrayó la necesidad de construir una sola voz para fortalecer la competitividad de Norteamérica. 

Este año, la oficina de Noroeste ya tiene más de 70 socios afiliados y se está trabajando para consolidarla como “Capítulo Noroeste”.

“Es un hito histórico para AmCham, el primer Capítulo que se abre en más de 50 años, pero no es fortuito: nuestra industria desde Tijuana a Mazatlán y Cd. Juárez necesita estar conectada, y tener una vinculación y representación efectiva de ambos lados de la frontera”

comentó Benjamín Suárez, Director de la oficina.

Día 2 – Hermosillo, Sonora

Integración energética: construyendo una región más competitiva

En el panel “Powering the Region”, Mirtha Alvarado Verdugo (Corporativo Alver), José Eduardo Robledo (Tuto Power), Diego Avilés Quintanar (Consejo para el Desarrollo Sostenible del Estado de Sonora) y el moderador Saturnino Campoy (Lym de México) analizaron los retos y oportunidades para posicionar a Sonora como un centro energético clave.

El panel también abordó el gas natural como una alternativa segura, eficiente y viable para sectores como el transporte público y de carga. Esta fuente energética reduce hasta 95% las emisiones contaminantes y es 50% más económica que los combustibles tradicionales, aunque enfrenta un desafío por la falta de infraestructura de recarga en la costa del Pacífico. 

Aunque el estado lidera en generación solar, enfrenta limitaciones en transmisión y distribución que limita el desarrollo de esta energía sostenible. Se plantearon soluciones como la coinversión público-privada y ajustes regulatorios para ampliar la infraestructura y facilitar la integración con EE.UU.

Los panelistas coincidieron en que los próximos tres años serán clave para detonar proyectos energéticos y que la integración trilateral será esencial para consolidar el nearshoring y la competitividad regional.

Fronteras inteligentes: desafíos y oportunidades aduaneras

En el segundo panel, María Elena Gallegos (Collectron International Management INC.), Víctor Gamas (Gamas Group) y el moderador Jorge Cañedo (Tforce Worldwide) discutieron sobre sus experiencias en el sector manufacturero, su visión para la industria, las áreas de oportunidad para México y el sistema de aduana. 

Actualmente, el sistema fronterizo mexicano enfrenta rezagos significativos en su adaptación a la era digital, especialmente en comparación con su contraparte estadounidense. Para cerrar esta brecha, es indispensable invertir en infraestructura tecnológica y fortalecer la capacitación del personal que opera en la frontera.

Los panelistas destacaron que, a pesar de la cercanía con Estados Unidos, persisten barreras estructurales que limitan el potencial de integración logística en la región. Una de ellas es la escasa formación en inglés entre el talento local, lo cual representa un reto para operar en cadenas de valor trinacionales cada vez más interconectadas. Superar estas brechas —tanto en infraestructura como en capital humano— requerirá voluntad política, inversión y una mayor coordinación entre gobierno, sector privado y academia.

El foro concluyó con un mensaje de Benjamín Suárez, líder de Noroeste. La comunicación cercana y constante, subrayó, es clave para seguir impulsando el crecimiento de nuestra comunidad empresarial. Asimismo, reiteró la invitación a los socios y empresas interesadas a acercarse al equipo de AMCHAM, particularmente al Trade and Investment Center, para identificar oportunidades concretas de negocio y colaboración.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Hermosillo | 02 | julio | 2025

AmCham inaugura la Semana de Norteamérica con diálogo estratégico para fortalecer la competitividad regional.

AmCham inaugura la Semana de Norteamérica con diálogo estratégico para fortalecer la competitividad regional.

by | Jul 2, 2025 | Ciudad de México, Comunicados, One AmCham

  • La Copa del Mundo 2026, la revisión del T-MEC y el crecimiento histórico de AmCham, hitos y oportunidades para Norteamérica.
  • 40 CEOs y líderes empresariales comparten la visión de la industria en la “Semana Nacional de Norteamérica”, del 30 de junio al 03 de julio en Ciudad de México, Hermosillo, Guadalajara, Monterrey.

Ciudad de México, 2 de julio de 2025.- La Semana Nacional de Norteamérica 2025 de AMERICAN CHAMBER/MEXICO (AMCHAM) arrancó con su evento inaugural en Ciudad de México. 

La Semana Nacional de Norteamérica es una propuesta de AMCHAM para compartir la visión de la industria con un evento en las cuatro sedes donde tiene oficinas; “Es momento de hablar de Norteamérica”. 

Carlos García, Presidente de AMCHAM, subrayó el compromiso de la Cámara de construir puentes de entendimiento, fortalecer los vehículos de integración regional y ser un agente de incidencia efectiva para las más de 1,500 empresas que representa a nivel nacional.

Grace Lingow

“Nuestra comunidad de negocios crece como nunca antes y esto es porque Norteamérica es más fuerte que nunca. Este año, nuestro Capítulo Guadalajara cumple 60 años desde su fundación; Monterrey cumplió 52, y desde el año pasado cambió su nombre a “Capítulo Noreste”, con representación en toda la región y hasta en Texas. Además, estamos consolidando nuestro Capítulo Noroeste -la primera oficina que abrimos en más de 50 años-, con su sede en Hermosillo y más de 70 socios. There is Only One AmCham. Juntos, somos una voz que promueve los beneficios del T-MEC y las oportunidades para la región”.

Día 1 – Ciudad de México

Reflexiones desde EE. UU. sobre el impacto y el futuro del T-MEC.

Como invitado especial, asistió Kevin Brady, excongresista y expresidente del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes de Estados Unidos durante la negociación del T-MEC. Durante su tiempo en el Congreso, Brady fue parte de la aprobación de 13 de los 15 tratados comerciales de Estados Unidos, y considera al T-MEC el tratado de libre comercio más importante del planeta. 

En conversación con Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de AMCHAM, Brady destacó que los acuerdos comerciales exitosos no se construyen en secreto, sino con amplia participación de la sociedad civil, la iniciativa privada y el sector público. Señaló que el T-MEC es un acuerdo robusto, respaldado históricamente por una mayoría bipartidista y que genera beneficios reales en términos de inversión, empleo y competitividad.

También subrayó la importancia de que los procesos de revisión del Tratado se enfoquen en ofrecer estabilidad y certidumbre para mantener el ritmo de integración económica entre los tres países. Además, destacó la importancia del sector privado a través de evidencia, ejemplos exitosos y propuestas concretas que contribuyan a fortalecer la cooperación trilateral.

T-MEC: Una historia de éxito que debe fortalecerse.

En el panel de “Driving Integration Forward”, Fernanda Guarro (3M México), Francisco Garza (GM México) y Rogelio Arzate (ANPACT) coincidieron en que la integración regional genera resultados concretos y que la revisión del T-MEC representa una oportunidad —no una amenaza— si se enfoca en continuidad y mejora.

El T-MEC ha fortalecido sectores clave como el automotriz y el transporte, al exigir que al menos el 75% del valor de los productos provenga de la región. Gracias a esta integración, la industria automotriz en México hoy genera más de un millón de empleos, representa el 4.5% del PIB y cuenta con más de 700 proveedores. El transporte de carga, con 80 mil empleos directos, es esencial para el comercio regional. Esta dinámica ha impulsado la inversión extranjera, mejoras laborales y mayor competitividad en América del Norte.

Más que fútbol: El mundial como catalizador de negocios y unidad.

Grace Lingow
Grace Lingow
Grace Lingow

En el panel “One Region, One Goal”, Samy Abuyaghi (AT&T), Patricio Caso (Coca-Cola), Rafael Mihanovich (MetLife) y Alexa Calderón (AmCham) destacaron que la Copa del Mundo 2026 no es solo fútbol: es integración económica, regional y colaboración en su máxima expresión.

Se estima que el Mundial atraerá a 5.5 millones de visitantes y activará a más de 60 millones de fans mexicanos en EE.UU. Para dimensionar su alcance, el Mundial de Qatar generó más de 5 mil millones de interacciones digitales a nivel global. 

Los panelistas expresaron que es fundamental la cooperación entre las empresas y gobiernos de EE.UU., Canadá y México para mostrar al mundo la fuerza de la región, lo que implica un enorme esfuerzo conjunto para asegurar la conectividad, la movilidad, la democratización del espectáculo, la visibilidad de negocios locales y cumplir con la demanda de consumo. Se requiere asegurar la inversión y cooperación entre los eslabones comerciales, para aprovechar la oportunidad de presentar ante el mundo una Norteamérica unida, capaz y más fuerte que nunca.

Inteligencia artificial: La revolución intelectual ya comenzó.

En el panel “Plugged In: Gaming, Growth & the Next Digital Wave”, Rafael Sánchez (Microsoft México) y Kiyoshi Tsuru (TSURU | Aquique | Rangel | Pérez | Abogados) discutieron el impacto de la inteligencia artificial generativa y los desafíos del entorno digital en la región.  

En el contexto actual, la tecnología ha facilitado la democratización del conocimiento y esto ha dado pie a una revolución intelectual. Los panelistas recalcaron la importancia de la inteligencia de datos, de aprovechar el bono demográfico mexicano, de cerrar la brecha digital, y de mantener actualizadas a las empresas para poder competir en un sector que está en constante actualización.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 02 | julio | 2025

La frontera: núcleo de la co-producción, integración y prosperidad en Norteamérica

La frontera: núcleo de la co-producción, integración y prosperidad en Norteamérica

by | Abr 15, 2025 | Capítulo Noreste, Regional Prosperity

La frontera entre México y Estados Unidos no es solo una línea que separa. Es un espacio donde convergen talento, infraestructura, comercio e innovación para construir el futuro de Norteamérica. En ese espíritu, en agosto de 2024, durante un encuentro en Brownsville, Texas, presentamos RioPlex: una iniciativa que impulsa la promoción conjunta del Valle del Río Grande en Texas y el norte de Tamaulipas, destacando sus ventajas competitivas para atraer inversión, desarrollo y prosperidad compartida.

Durante el “Texas Port to the Stars FDI Summit” organizado por CiL (Commodities Integrate Logistics), destacamos como desde el Noreste mexicano —una de las regiones más dinámicas del país—, la relación con Texas impulsa una integración profunda y tangible. Texas es el principal socio comercial de México dentro de Estados Unidos, y México es, a su vez, el mayor mercado de exportación para Texas. En 2024, el comercio bilateral superó los 281 mil millones de dólares, representando el 27% del comercio total de Texas. Esta relación sostiene más de 466 mil empleos en Texas y ha sido clave en el crecimiento de sectores estratégicos como el farmacéutico, que registró un aumento del 142% en exportaciones de Texas a México. Además, las empresas mexicanas están profundamente invertidas en Texas, con presencia en sectores como alimentos, manufactura, tecnologías de la información y transporte.

“Esta no es solo una historia de comercio. Tenemos una colaboración donde nuestras industrias y nuestra infraestructura trabajan juntas para construir un sistema de coproducción para el mundo como región”.

Grace Lingow, Directora del Capítulo Noreste de AmCham

En 2020, el 12.9% de las importaciones estadounidenses desde México contenían valor agregado de EE.UU., una cifra muy superior al promedio mundial (4.8%) y más de 9 veces mayor que la de China (1.4%). Esto significa que nuestras cadenas están profundamente integradas. 

Hoy, esta región es clave para fortalecer a Norteamérica como bloque económico. Así lo demuestra el proyecto “Regional Prosperity: Stories of North American Integration”, liderado por AmCham Noreste. Su tesis es contundente: la integración productiva en Norteamérica bajo el T-MEC impulsa la prosperidad, fortalece la seguridad nacional y reduce los flujos migratorios no regulados.

Motores de la integración

Este potencial compartido se sostiene sobre pilares estratégicos que hacen de la región fronteriza un motor clave para la integración de Norteamérica. Estos son algunos de los factores que impulsan esta visión:

Demografía: Frente al envejecimiento global, la región destaca por una población joven y dinámica

  • Más del 50% de la población en México tiene menos de 30 años, lo que representa una ventaja competitiva clave en un mundo con escasez de talento (INEGI / CONAPO).

Geografía: La cercanía geográfica permite un comercio más ágil, seguro y competitivo.

  • El 43.5% del flujo comercial por carretera y el 54% por ferrocarril entre México y EE.UU. cruza por Tamaulipas.

Talento y recursos: Aprovechar al máximo las fortalezas únicas de cada país genera innovación y productividad.

  • Brownsville es la única ciudad del mundo con puerto aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario y espacial.
  • La región fronteriza Texas-México cuenta con 23 puentes internacionales (15 comerciales, 8 para vehículos ligeros), 6 aeropuertos, 3 puertos marítimos, 1 puerto ferroviario y un puerto espacial (SpaceX, Starbase).

Cadenas de valor regionales: La co-producción entre ambos lados de la frontera incrementa la resiliencia y competitividad frente a otras regiones del mundo.

  • Del total de exportaciones de México a EE.UU., cerca del 40% del contenido es de origen estadounidense, reflejo de una integración única en el mundo (Wilson Center).

Integración: La confianza y los valores compartidos fortalecen las relaciones a largo plazo.

  • México y Estados Unidos llevan más de 100 años construyendo una relación basada en diálogo, comercio y cooperación, y comparten más de 2,000 millas de frontera activa (U.S. Department of State).

El Noreste de México funciona en esta dinámica como epicentro logístico, tecnológico y humano para el desarrollo regional. AmCham, Capítulo Noreste, es clave para el desarrollo de infraestructura estratégica, la facilitación del comercio y la coordinación entre sectores público y privado en la región. 

“Nos hemos centrado en ser un canal eficaz entre el sector privado y las autoridades para promover y construir el diálogo, las mejores prácticas y un entorno empresarial favorable para todos. Ahora, más que nunca, es momento de mirar hacia adelante y seguir construyendo la confianza y la colaboración que nos ha definido durante más de 100 años”.

Lorenzo Barrera, Presidente del Capítulo Noreste de AmCham y Presidente Ejecutivo de Grupo Financiero Base.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Monterrey N.L. | 15 | abril | 2025

Cultura como estrategia: el poder blando en la relación México–Estados Unidos

Cultura como estrategia: el poder blando en la relación México–Estados Unidos

by | Abr 3, 2025 | Ciudad de México, One AmCham

En el marco del foro bilateral México–Estados Unidos, el conversatorio entre la chef, autora y conductora Pati Jinich y el director general de AmCham/Mexico, Pedro Casas Alatriste, ofreció una reflexión profunda sobre el rol de la cultura —y particularmente de la gastronomía— como herramienta de poder blando en la relación entre ambos países. En un contexto de tensiones políticas y desafíos compartidos, este diálogo puso de relieve cómo los vínculos culturales, lejos de ser un elemento accesorio, son un vehículo estratégico para construir entendimiento, cooperación y una narrativa común.

Pati Jinich, recientemente reconocida por The Washington Post como una de las 50 personas que están transformando la sociedad estadounidense, compartió su trayectoria personal: de politóloga e investigadora en temas de América Latina a promotora internacional de la cocina mexicana. Desde hace 14 temporadas, su serie Pati’s Mexican Table ha llevado a millones de hogares estadounidenses la riqueza culinaria de México, ganando premios como el James Beard y múltiples nominaciones al Emmy.

 “He aprendido que, cuando existen diferencias ideológicas, culturales o religiosas, no hay mejor punto de partida para el entendimiento que un plato de pozole en la mesa”, afirmó.

Pedro Casas Alatriste subrayó la relevancia de estas expresiones culturales como instrumentos de diplomacia pública y como complemento necesario a las estrategias del sector privado para posicionar a México en el exterior. Jinich coincidió y compartió ejemplos concretos del impacto de estas narrativas. En la docuserie La Frontera, por ejemplo, documentó la vida cotidiana de comunidades a ambos lados de la línea divisoria, mostrando cómo la economía, la cultura y los vínculos humanos en la región fronteriza son intrínsecamente binacionales.

“Contar historias como la del origen tijuanense de la ensalada César, presente hoy en menús de todo el mundo, permite abrir puertas al diálogo desde un terreno común”, señaló.

Uno de los mensajes centrales fue que las expresiones culturales —como la música, la comida o las tradiciones— son capaces de trascender divisiones políticas y generar empatía donde el discurso público a menudo falla. “Cuando alguien comparte lo que le cocinaba su abuela, se desarma la distancia, se tiende un puente”, dijo Jinich. Esta forma de vinculación emocional, sostuvo, es indispensable para fortalecer las relaciones en tiempos de polarización.

También abordó los estereotipos y barreras que ha enfrentado como mexicana en Estados Unidos, y cómo decidió rechazar ofertas mediáticas que buscaban diluir su identidad cultural. “Me negué a borrar mi acento o a convertir los tacos en hamburguesas con mole. Aposté por una narrativa auténtica, con una visión de largo plazo”, explicó. Hoy, ese enfoque se traduce en un creciente reconocimiento de la cocina mexicana como parte del tejido cultural estadounidense, con platillos como los tamales o el guacamole ya insertos en las celebraciones y hábitos de millones.

La conversación cerró con una reflexión optimista sobre el futuro de la relación cultural bilateral. Si bien reconoció el momento político complejo, Jinich subrayó que las dinámicas demográficas, el intercambio cotidiano y la apropiación creciente de tradiciones mexicanas por parte del público estadounidense son tendencias estructurales.

“No se trata de conquistar, sino de mostrar el valor que aportamos a la mesa, al imaginario colectivo y a la vida diaria. La cooperación cultural, como los tacos, llegó para quedarse”, concluyó.

Este diálogo evidenció que el poder blando no es un recurso menor, sino una estrategia fundamental para moldear percepciones, generar cercanía y consolidar una relación más resiliente entre México y Estados Unidos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 03 | abril | 2025

108 Años conectando a la comunidad binacional

The Winning Bloc

Fortress North America: la seguridad como base de la competitividad regional

Fortress North America: la seguridad como base de la competitividad regional

by | Abr 3, 2025 | Ciudad de México, One AmCham, Seguridad

El panel “Fortress North America”, centrado en seguridad, abordó con seriedad la dimensión más crítica y transversal de la relación bilateral entre México y Estados Unidos. A través de una conversación entre voces clave —la periodista de investigación María Abi-Habib, el expresidente de la Secretaría de Seguridad del Estado de México Rodrigo Martínez-Celis y el presidente del Consejo de Empresas Globales, Manuel Bravo— se puso sobre la mesa un diagnóstico inquietante, pero también propuestas viables para avanzar hacia una región más segura, resiliente y competitiva.

Desde la mirada periodística y comparativa, Abi-Habib, corresponsal de The New York Times, señaló un viraje en la estrategia de seguridad en México, especialmente en lo comunicativo:

“El gobierno mexicano ha aprendido que en temas de seguridad las ópticas lo son todo. Hoy vemos más operaciones visibles y mensajes claros dirigidos a Estados Unidos”.

Su experiencia en zonas de conflicto como Afganistán y Pakistán le permite advertir también los riesgos de enfoques unilaterales desde Washington, especialmente en torno a la propuesta de designar a los cárteles como organizaciones terroristas. Según explicó, ello podría tener efectos colaterales graves, tanto en flujos migratorios como en estabilidad financiera:

 “La banca y las empresas estadounidenses podrían retirarse de regiones enteras del país, como Sinaloa, por temor a sanciones, con consecuencias económicas muy amplias”.

Por su parte, Manuel Bravo hizo un llamado firme desde el sector privado:

“La inseguridad nos cuesta a todos. A cada mexicano, 35 mil pesos al año. A las empresas, inversiones millonarias en logística, prevención y protección”.

Subrayó que más del 60% de las empresas globales operando en México ya se dicen afectadas por temas de seguridad, y advirtió que entre 2015 y 2022 se habrían perdido más de 16 mil millones de dólares en inversión extranjera directa por esta causa. Reconoció un cambio positivo en la disposición del gobierno federal a dialogar y abrir canales de colaboración, pero fue claro:

“La seguridad no puede ser una prioridad temporal. Necesitamos una estrategia de Estado a largo plazo”.

Desde una perspectiva operativa, Rodrigo Martínez-Celis aportó una visión pragmática sobre el alcance limitado de las acciones federales si no hay una transformación profunda en el ámbito local. “En Tijuana y Ecatepec hay más policías que en toda la Secretaría de Seguridad federal. Si no fortalecemos lo local, seguiremos repitiendo los mismos diagnósticos cada sexenio”, advirtió. También enfatizó la urgencia de construir sistemas de inteligencia funcionales que integren a todos los actores, incluidos el sector privado y la ciudadanía.

“El éxito está en que la información correcta llegue al escritorio correcto. Sin eso, no hay estrategia que funcione”, afirmó.

El panel culminó con un consenso claro: sin seguridad no hay desarrollo posible, y tampoco integración regional efectiva. La cooperación entre gobiernos, empresas y sociedad civil es indispensable. Así como la cultura crea puentes simbólicos, la seguridad compartida es el cimiento de una Norteamérica verdaderamente integrada. Como dijo María Abi-Habib:

“La elección es clara: acción unilateral o cooperación estratégica. Sólo una puede sostener el futuro compartido que ambos países necesitan”.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 03 | abril | 2025

108 Años conectando a la comunidad binacional

The Winning Bloc