La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

La única vía contra la piratería es el compromiso conjunto: AmCham

Ciudad de México, 1 de diciembre de 2025 — AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO , en alianza con Lexia, y con la participación de Canifarma y AMIIF, presentó el 7° Estudio de Piratería en México: Diagnóstico Empresarial, un documento que recopila la percepción, experiencia e impacto del sector privado por el  comercio ilícito en México. 

El presidente de AMCHAM/MEXICO, Carlos García, destacó en su discurso que, tras siete ediciones, el Sondeo de Piratería es ya un referente que busca encontrar las mejores prácticas y soluciones innovadoras a partir de la vinculación público-privada. Señaló que marcas, autoridades y ciudadanos enfrentan un gran reto, pues no solamente se trata de combatir el ilícito, sino también la percepción de que consumir piratería “no es un delito grave”.

Diagnóstico Empresarial Pedro Casas Alatriste

En la misma línea, Pedro Casas Alatriste, Vicepresidente Ejecutivo y CEO de AMCHAM, subrayó que la piratería no puede abordarse de manera aislada y que la única vía para avanzar es la colaboración efectiva entre industria, cámaras empresariales, asociaciones técnicas, y autoridades. 

Destacó que ante los hallazgos, hay dos opciones: la inacción o  bien, el trabajo conjunto.

“Tenemos la oportunidad de arrancar una nueva etapa de diálogo, cooperación y generación de políticas públicas que involucren tanto a la oferta como a la demanda”

Finalmente, hizo un llamado a concientizar y a difundir los alcances de éste problema. 

En 2025, México fue colocado en la priority watch list del reporte especial 301 del USTR, lo que obliga al país a fortalecer sus acciones en materia de propiedad intelectual, expresó Viviana Huerta (Directora Divisional de Relaciones Internacionales del IMPI)

“Resulta alentador que el informe destaque cómo el IMPI está reconstruyendo la confianza empresarial en el combate a la piratería, lo que refleja el compromiso institucional con la innovación y la competitividad. Desde el IMPI, es una prioridad llevar a cabo acciones puntuales contra la piratería y la falsificación, no solo para dar cumplimiento a los tratados internacionales, sino también para responder a las inversiones que realizan las empresas en México”.

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI
Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Enumeró avances del sector público como la  iniciativa de reforma a la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial y la próxima emisión del reglamento de dicha Ley, con el objetivo de que la nueva normativa quede completa y fortalezca el marco de acción contra la piratería.

Diagnóstico Empresarial Guido Lara Lexia

Guido Lara (CEO de LEXIA), resaltó que

“la piratería en México hace tiempo dejó de ser un problema aislado y hoy opera como un sistema paralelo”.

Se trata de un fenómeno transversal con orígenes diversos que dificultan su trazabilidad y que, además, no ha sido medido en toda su dimensión, declaró.

Como principales hallazgos compartió que el 68% de las empresas han identificado piratería en al menos dos categorías en las que comercializan, que su presencia suele identificarse en etapas tardías de la cadena, como es el caso de que el 87% lo advierte hasta el punto de venta. Asimismo, 7 de cada 10 productos falsificados son de origen extranjero, y el resto son fabricados al interior de la República.

En el Panel 1: Interpretaciones y consecuencias

Los ponentes coincidieron en que la piratería y el mercado gris evolucionan al ritmo de las empresas, instalándose con fuerza en el mundo digital y aprovechando tecnologías, globalización y cadenas logísticas como lo hacen las compañías formales.

Vanessa Vargas, presidenta del Comité de Derechos de Propiedad Intelectual de AMCHAM, declaró que

Para las empresas, el mercado gris erosiona ingresos, debilita la relación con distribuidores autorizados y afecta la reputación cuando un dispositivo no certificado no opera adecuadamente.” 

Vanessa Vargas | Presidenta Comité Derechos de Propiedad Intelectual | AMCHAM

Lorena Rodríguez (directora regional de Clarke Modet) explicó que la piratería se puede prevenir analizando datos, viendo temas de señalización, de rastreo en las cadenas de suministro.

“Tenemos que transitar hacia un modelo en el que las empresas consideren de manera institucional a la piratería como un riesgo estratégico”

Lorena Rodríguez | Directora regional | Clarke Modet

Los ponentes del panel 2, llamado Piratería y salud: Riesgos, Cadenas de Suministro y Respuesta

Alertaron que los productos falsificados en salud ponen en riesgo directo a los pacientes y suelen detectarse cuando ya llegaron al consumidor. 

Viviana Huerta | Directora Divisional de Relaciones Internacionales | IMPI

Jorge Caridad (presidente de AMIIF) reforzó que

“en el sector farmacéutico el principal costo no es financiero, sino humano”

El representante propuso tres frentes a fortalecer en materia de prevención: educación al paciente para identificar señales de riesgo, simplificación y eficiencia en los procesos de denuncia sanitaria, y fortalecimiento de los controles en aduanas, donde ingresa la mayor parte de los productos ilícitos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 1 | diciembre | 2025

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

IA: del discurso a la acción | Cómo liderar la transformación desde la empresa

Ciudad de México, 5 de noviembre de 2025. – En un entorno empresarial impulsado por la tecnología y la creciente implementación de IA en empresas, PwC México lideró nuestro más reciente CEO Circle, con el tema ‘Reinvención de negocios: IA, retos y oportunidades para la alta dirección’

El encuentro reunió a Ana Paula Jiménez, Socia Directora de PwC México, Maribel Dos Santos, Directora General de Oracle y Genaro Mejía, Director General de StoryShake Studio, para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los modelos de negocio, la toma de decisiones y el rol del liderazgo.

Hoy, las empresas que sepan leer la realidad minuto a minuto serán las que marquen el rumbo del futuro.

La tecnología ya no es soporte: es el negocio

Las organizaciones dejaron atrás la visión de la tecnología como un área operativa. Hoy, forma parte del núcleo estratégico. No se trata solo de adoptar IA, sino de hacerlo con propósito: definir qué procesos transformar, cómo medir el impacto y cómo generar nuevos ingresos.

Ana Paula Jiménez PwC

“Reinventar los modelos de negocio aprovechando la tecnología no es una opción, sino una oportunidad para seguir generando valor”
Ana Paula Jiménez

Adoptar IA sin una estrategia clara puede ser tan riesgoso como no adoptarla. Las empresas líderes avanzan en tres fases:

  1. Diagnóstico y limpieza de datos
  2. Definición de objetivos y KPIs
  3. Implementación gradual con equipos multidisciplinarios

La clave: empezar pequeño, aprender rápido y escalar con propósito.

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

Maribel Dos Santos Oracle

“La confianza nace en la acción. La ruta de adopción para implementar IA requiere la identificación clara de un problema a resolver, calidad en los datos a utilizar, tecnología de punta con escalabilidad y seguridad y un equipo experimentado y comprometido con la toma de decisiones.”

Maribel Dos Santos

El poder de los datos: limpiar antes de innovar

Sin datos confiables, no hay inteligencia posible; la calidad de los datos determina el valor de cualquier tecnología. Invertir en depuración, consistencia y gobernanza de la información es el primer paso para una transformación real.

El talento como motor del cambio
El miedo no desaparece: se gestiona con conocimiento.

La unión hace la fuerza

Ninguna empresa se transforma sola; la nueva era digital exige alianzas inteligentes. La interoperabilidad entre consultoras, desarrolladores y empresas tecnológicas es lo que hace posible entregar soluciones integrales al mercado. Oracle y PwC lo demuestran: la suma de capacidades genera valor exponencial.

Cuando la IA ya da resultados, las empresas que implementan IA con estrategia ya reportan mejoras tangibles:

  • Incremento de eficiencia operativa de hasta 40%.
  • Reducción de costos de hasta 60%.
  • Decisiones más rápidas, basadas en datos propios y verificados.

El siguiente paso: razonamiento lógico y agentes cognitivos

El futuro inmediato será la evolución hacia modelos de razonamiento lógico, capaces de proponer soluciones de negocio con base en datos estructurados y no estructurados. Las empresas que integren estos sistemas tendrán una ventaja competitiva sin precedentes.

Genaro Mejía StoryShake

“La IA ayuda a las empresas a ser más eficientes y a los líderes a tener más tiempo para pensar de forma estratégica en el futuro del negocio. La historia la seguimos contando los humanos”
agregó Genaro Mejía.

Liderar el futuro

La IA no reemplaza el liderazgo, lo amplifica, esta nueva era no consiste en saber programar, sino en entender cómo la tecnología potencia la inteligencia humana. Las empresas que adopten IA con visión, colaboración y propósito serán las que marquen el rumbo del crecimiento regional.

AMCHAM CEO Circle PwC

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 5 | noviembre | 2025

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

AmCham e IPADE presentan ‘Valor Compartido 2025’: más de 3 millones de mexicanos beneficiados por iniciativas sostenibles

Ciudad de México, 29 de octubre de 2025

AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO celebró el “Foro de Sustentabilidad 2025”, un encuentro que reunió a líderes empresariales, representantes del sector público y académico para presentar los principales hallazgos del reporte:  “AmCham Valor Compartido 2025 | Reporte de Resultados IPADE Impact Lab”. 

Este estudio, realizado en conjunto con el Centro de Investigación en Responsabilidad Social (CIRES) del IPADE Business School, sistematiza y analiza las iniciativas de sostenibilidad de empresas miembros de AMCHAM, ofreciendo una aproximación a la manera en que sus empresas trabajan el ESG –iniciativas de impacto ambiental, social y de gobernanza– en México.

“AmCham Valor Compartido” analiza

136 proyectos de 74 organizaciones

los cuales han beneficiado directamente a

3.29M de personas, 700 escuelas y 283 familias.

“El 80% de los avances en sostenibilidad provienen del sector privado, de su capacidad para innovar, colaborar y convertir los desafíos ambientales y sociales en oportunidades de desarrollo”

Subrayó Ana Cristina Dahik Loor, directora del CIRES.

Dahik y Bernardo Sainz, profesores del IPADE y directivos del CIRES, destacaron que el tono de los hallazgos es de esperanza y refleja un cambio decisivo en la forma en que el sector privado trata el tema de la sostenibilidad. 

Entre los principales hallazgos, destaca que la mayoría de los proyectos se enfocan al bienestar de las personas basándose en las necesidades del contexto local de México; que 47% de los proyectos se realizan con al menos un aliado -–otra empresa, el gobierno o alguna institución u organismo empresarial– y que 34% de los proyectos reportados son parte estructural de la estrategia de negocio o reflejan buenas prácticas de institucionalización, lo que señala un compromiso arraigado en el ADN del negocio.

Fernanda Guarra - 3M - Amcham Valor Compartido

Fernanda Guarro, Directora General de 3M México y Vicepresidenta de AMCHAM, destacó que la competitividad se define por la capacidad de generar crecimiento de manera sostenible, lo cual exige corresponsabilidad y la construcción de alianzas multisectoriales para lograr una transición equitativa y resiliente. “La sustentabilidad es hoy un lenguaje común que atraviesa todos los sectores y nos recuerda que ninguna empresa o ningún gobierno puede avanzar solo.”

Tanto las empresas como el sector público deben generar bienestar compartido, y subrayó que ese beneficio tiene que permanecer en las comunidades. El sector privado es central en la agenda de SEMARNAT
enfatizó Rodrigo Morales, Jefe de Oficina de la C. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Rodrigo Morales - Semarnat - AmCham Valor Compartido

El programa incluyó dos paneles de discusión sobre los retos empresariales frente al T-MEC y las oportunidades en economía circular.

La discusión toma particular relevancia en vísperas de la revisión del T-MEC.  Alejandra Espinosa (CIAL Dun & Bradstreet), César Murillo (Holland & Knight), Bianca Bolaños Aparicio (Secretaría de Economía) y Julia Ortiz, Presidenta del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Public Policy Manager de Uber, coincidieron en que el Capítulo 24 del Tratado es una hoja de ruta que ha detonado mejores prácticas empresariales. En medio del proceso de revisión interna con los gobiernos de México y Estados Unidos, invitaron a los sectores productivos a consolidar sus comentarios y recomendaciones vía AMCHAM y los canales pertinentes, “Sin ustedes no será la misma revisión”.

En un diálogo respecto a la innovación, infraestructura e incentivos para un futuro sostenible entre Enrique Koenigue (Bridgestone), Aldo Vergara (Procter & Gamble) y Franco Fernández (SEMARNAT) y Mauricio Alvarado, Vicepresidente del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM y Communications and Public Affairs Leader para Dow Chemical en América Latina Norte, los expertos destacaron que para que la economía circular funcione tiene que existir una política integral que incluya infraestructura, incentivos, y cooperación público-privada. 

Es la ruta, un marco jurídico con certidumbre, política pública, que marca el trazo y territorio para anclar los proyectos. Un marco integral, ya no esfuerzos aislados, sino una intención más colaborativa, de las diferentes entidades de gobierno, estatales, municipales y federal.

Señaló Franco Fernández.

Sabo Tercero, experto en innovación en desarrollo sustentable y CEO de Inventor Studio México, expresó que hay una corresponsabilidad entre los esfuerzos ESG de las empresas, y la voluntad de los consumidores, especialmente de las generaciones más jóvenes. “Para la generación Z, que integra aproximadamente el 40% del mercado actual, la sostenibilidad es el eje rector de sus elecciones”. Cerró su participación con una invitación a la acción, activar estrategias a partir del conocimiento que ya tenemos.

Como representante de la comunidad binacional de negocios en México desde hace más de 100 años, AMCHAM refuerza su compromiso de ser un actor de diálogo constructivo y vinculación para impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de Norteamérica.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 30 | octubre | 2025

El Capítulo Noreste impulsa una visión estratégica para el crecimiento y la integracion regional en Coahuila

El Capítulo Noreste impulsa una visión estratégica para el crecimiento y la integracion regional en Coahuila

Saltillo, Coahuila, 15 de octubre de 2025.

AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO celebró el encuentro Extend Our Reach Saltillo, donde líderes del sector privado y público coincidieron en el papel decisivo de Coahuila en la nueva etapa de integración y relocalización productiva de Norteamérica. 

Durante un recorrido por la zona industrial de Derramadero, Coahuila, los participantes conocieron de primera mano la escala y el dinamismo del ecosistema manufacturero del estado, uno de los más relevantes del país. La delegación visitó la planta automotriz Stellantis, así como instalaciones de Yokohama, Daimler, Saint-Gobain, Finsa y Grupo Davisa, además del Parque Industrial Alianza, que forma parte del corredor industrial de la región. Por la tarde, celebraron una ronda de conferencias. 

Extend Our Reach | AmCham en Coahuila

El recorrido estuvo encabezado por Lorenzo Barrera, presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Noreste; Grace Lingow y David Eaton, directora y vicepresidente del capítulo, respectivamente

Nuestra prioridad principal en AMCHAM Capítulo Noreste, es la integración regional del norte de México. Existen grandes sinergias entre Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila que debemos aprovechar”.

puntualizó Lorenzo Barrera

La representante del Gobierno del Estado de Coahuila, Sofía Delgadillo, directora de la Oficina de Promoción Económica y Turística Unidad Pro-Coahuila, luego ofreció un mensaje en el que destacó las fortalezas industriales del estado y su papel estratégico dentro de la cadena de valor de Norteamérica. “Saltillo sigue siendo la ciudad más competitiva del país. Con un millón de habitantes, excelente calidad de mano de obra, infraestructura sólida y una política pro-empresa que nos distingue”, recalcó.

Durante el encuentro, Edgar Ramón, director ejecutivo de Grupo Amistad y representante de AMCHAM Capítulo Noreste en Saltillo–Ramos Arizpe, compartió su visión sobre el crecimiento económico y el fortalecimiento del ecosistema industrial local rumbo al 2026. Enfatizó que el diálogo entre los miembros de AMCHAM y la industria manufacturera mexicana es clave para generar propuestas que orienten la nueva etapa del tratado comercial. 

Después, en la conferencia “Regional Prosperity: Demographic Trends”, a cargo de David Eaton, se abordó las tendencias demográficas de la integración económica de Norteamérica: “México tiene una tarea clara: invertir en infraestructura, energía y capacitación técnica para aprovechar su bono demográfico y fortalecer su papel en la región.” También destacó que la regionalización ha sustituido a la globalización, dando lugar a México como pieza clave en la relación comercial bilateral. 

En su conversación sobre tendencias del talento 2026, Lidia Robles, presidenta de la Práctica Industrial de Korn Ferry México, destacó la urgencia de adoptar herramientas de inteligencia artificial como parte integral de la estrategia empresarial. 

“Si aún no están evaluando cómo incorporar inteligencia artificial en sus procesos, ya van tarde. La adopción tecnológica no es opcional: es una necesidad estratégica”.

El encuentro concluyó con un espacio de diálogo, en el que los participantes intercambiaron ideas para continuar impulsando la cooperación transfronteriza. 

Como representante de la comunidad binacional de negocios en el norte del país, AMCHAM Capítulo Noreste, reafirma su compromiso con el desarrollo competitivo y sostenible de la región, promoviendo espacios de diálogo y alianzas que fortalezcan la integración económica entre México y Estados Unidos.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Coahuila | 15 | octubre | 2025

Regional Prosperity – Successful Stories of North American Integration

Regional Prosperity – Successful Stories of North American Integration

David Eaton

Monterrey, N.L., 25 de septiembre de 2025 – El Binational Trade and Investment Seminar, organizado por AMERICAN CHAMBER/MEXICO presentamos nuestra campaña Regional Prosperity que cuenta, a través de historias de nuestras empresas, el verdadero sistema de co-producción regional.

“Regional Prosperity is our thesis, under the USMCA, Canada, the US, and Mexico have experienced greater prosperity, enhancing national security, and minimizing unauthorized flows of migrants between the three countries”

comentó David Eaton, presidente de COFIDE AMCHAM y vicepresidente de AMCHAM Capítulo Noreste.

En el marco de la Semana de Norteamérica en conversación con Yanick Brisson, Business Development Manager de AMCHAM, coincidieron en que México es crítico para la prosperidad y la seguridad de Norteamérica, no solo por su demografía joven, sino también por su cercanía geográfica y su peso geopolítico. Subrayaron que el bloque regional debe consolidar cadenas de valor más resilientes y acortar los tiempos de suministro, haciendo un frente común para competir contra China.

La integración norteamericana se sostiene en tres pilares:

  • Demografía: México cuenta con una edad promedio de 28 años frente a los 39 de Canadá y Estados Unidos, lo que lo convierte en una fuente de mano de obra joven y dinámica.
  • Geografía: la cercanía entre los tres países reduce riesgos logísticos frente a Asia y mejora la capacidad de reacción ante cambios en la demanda.
  • Geopolítica: el mundo transita de la globalización hacia la regionalización, y Norteamérica debe consolidarse como bloque para mantener su competitividad global.

Asimismo, destacaron que un México próspero disminuye la migración no autorizada, genera empleos formales y fortalece la seguridad compartida. Para Eaton, México necesita reformas profundas en materia energética, estado de derecho, infraestructura y la situación financiera de Pemex, a fin de maximizar su potencial dentro del T-MEC.

Para AMCHAM, el proceso de revisión del Tratado, que ya está en marcha con las consultas internas de México y Estados Unidos, debe verse como una oportunidad para escuchar a los diversos actores e introducir nuevos elementos —como la inteligencia artificial—. Puedes consultar más sobre el proceso de revisión del T-MEC aquí.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 25 | septiembre | 2025