El Mundial 2026 representa mucho más que un evento deportivo de escala global. También es una oportunidad para acelerar procesos de innovación, fortalecer la conectividad y abrir nuevas oportunidades de negocio con potencial de permanencia más allá del torneo. En este contexto, los pagos y los servicios financieros estarán en el centro de una parte importante de la experiencia, al facilitar un mayor volumen de transacciones, el flujo de visitantes y la actividad comercial que el evento aportará.

Con esta visión, en la sesión “Rumbo al Mundial 2026: innovación, movilidad y sustentabilidad”, organizada conjuntamente por el Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social y el Comité de Servicios Financieros de AMCHAM Ciudad de México,se genero un espacio de conversación sobre el papel que jugarán los pagos digitales, la infraestructura tecnológica y la colaboración entre autoridades y sector privado para habilitar una experiencia más ágil, segura e incluyente en las ciudades sede. Durante el panel, Arturo Luna, de Visa, y Judith Nieto, de Clip, compartieron perspectivas sobre cómo la digitalización puede contribuir a que México capitalice mejor la derrama económica del Mundial y, al mismo tiempo, fortalezca el ecosistema financiero y comercial del país.

Pagos digitales para mejorar la experiencia del visitante

Gran parte de la experiencia del visitante ocurrirá fuera de los estadios: en el transporte, en restaurantes, en pequeños comercios y en servicios turísticos. Por ello, la posibilidad de realizar pagos digitales de forma sencilla y segura será clave para reducir las fricciones en la experiencia del turista. En México, el uso de efectivo sigue siendo predominante en transacciones de bajo monto y en pequeños negocios. Sin embargo, la llegada de millones de visitantes internacionales abre una oportunidad importante para ampliar la aceptación de pagos digitales, lo que puede traducirse en mayores ventas para los comercios locales y en una experiencia más ágil para los visitantes.

Digitalización e inclusión de pequeños negocios

El Mundial también puede funcionar como catalizador para integrar a más micro, pequeñas y medianas empresas al ecosistema digital. Ampliar la aceptación de pagos digitales permite a estos negocios captar un mayor volumen de consumo, atender con mayor facilidad a visitantes internacionales y generar un historial transaccional que puede abrir la puerta a otros servicios financieros, como el crédito o herramientas de administración. Para ello, se subrayó la importancia de contar con soluciones accesibles y fáciles de adoptar, incluidas herramientas que permiten aceptar pagos digitales desde dispositivos móviles sin requerir inversiones elevadas.

Infraestructura y legado para el país

Más allá del evento, la preparación para el Mundial representa una oportunidad para fortalecer la infraestructura de pagos y dejar capacidades permanentes en el país. En este proceso, destacan avances como la incorporación de pagos digitales en los sistemas de transporte público, particularmente en la Ciudad de México y Guadalajara, lo que permitirá a los visitantes internacionales acceder a estos servicios de manera más sencilla mediante sus propias tarjetas. Además de mejorar la experiencia del visitante, este tipo de medidas impulsa una mayor interoperabilidad y acerca a México a estándares internacionales en el uso cotidiano de los pagos digitales.

Coordinación e innovación para un ecosistema más sólido

Es importante la coordinación entre empresas, autoridades y reguladores para asegurar que el ecosistema de pagos pueda responder al aumento esperado de las transacciones durante el evento. Una infraestructura tecnológica sólida, acompañada de estándares adecuados de seguridad y resiliencia operativa, será fundamental para garantizar la confianza tanto a usuarios como a comercios. Asimismo, se destacó el valor de la colaboración público-privada para impulsar la digitalización, así como el uso de información agregada sobre patrones de consumo que puede apoyar decisiones de política pública y estrategias de promoción turística.

Reflexiones para las empresas

Aspectos clave para las empresas que buscan prepararse de forma estratégica rumbo al Mundial 2026:

• El evento representa una oportunidad para acelerar la digitalización de los ecosistemas comercial y financiero.
• Los pagos digitales serán un factor clave para mejorar la experiencia del visitante y ampliar la derrama económica del evento.
• La incorporación de micro y pequeños negocios al ecosistema digital puede generar beneficios sostenidos en materia de inclusión financiera y de crecimiento comercial.
• La colaboración entre empresas, fintechs y autoridades será fundamental para consolidar estos avances.

El Mundial 2026 representa una oportunidad para impulsar la innovación, fortalecer la infraestructura digital y avanzar hacia un ecosistema financiero más moderno, incluyente y competitivo, con beneficios que trasciendan el evento y generen valor de largo plazo para el país.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 12 | marzo | 2026

A medida que México se prepara para ser uno de los grandes anfitriones de la Copa Mundial de la FIFA 2026, la conversación sobre el legado del torneo va mucho más allá de las canchas. La llegada de millones de visitantes, la presión sobre la infraestructura urbana y la necesidad de ofrecer experiencias de movilidad ágiles, seguras y sostenibles sitúan al transporte y la logística en el centro de la agenda pública y empresarial.

En este contexto, y en el marco de la sesión “Rumbo al Mundial 2026: innovación, movilidad y sustentabilidad”, organizada conjuntamente por el Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social y el Comité de Servicios Financieros de AMCHAM Ciudad de México, se llevó a cabo el panel “Movilidad, transporte y logística durante el Mundial”, enfocado en los principales retos y oportunidades para garantizar una experiencia eficiente, segura y conectada para millones de visitantes. El panel contó con la participación de Nathalie Desplas, de la Secretaría de Turismo; Jesús Horacio González, de Viva Aerobus; y Diego Martínez, de Uber, quienes aportaron una visión integral desde el sector público, la industria aérea y las plataformas tecnológicas.

Movilidad como eje estratégico del Mundial

El Mundial 2026 no solo implicará la llegada de miles de aficionados a las ciudades sede, sino que también representará una oportunidad para que los visitantes recorran distintos destinos del país, lo que amplificará el impacto económico del evento. En este contexto, la movilidad se posiciona como un elemento central para garantizar una experiencia positiva. Más allá del traslado a los estadios, será fundamental asegurar una conectividad eficiente entre aeropuertos, centros urbanos, espacios públicos y destinos turísticos, considerando que gran parte de la experiencia del visitante ocurrirá fuera de los recintos deportivos. Asimismo, se destacó la importancia de que los visitantes se sientan bienvenidos desde su llegada, lo que implica contar con sistemas de transporte accesibles, claros y confiables.

Conectividad aérea y preparación del sector

Desde la perspectiva del transporte aéreo, la industria se encuentra en proceso de transformación para responder al incremento de la demanda que traerá el Mundial.

Entre los principales esfuerzos destacan:

• La apertura y fortalecimiento de nuevas rutas nacionales e internacionales, particularmente hacia ciudades sede;
• El impulso a la conectividad regional para facilitar el flujo de visitantes dentro de México y hacia Estados Unidos;
• La incorporación de tecnologías orientadas a mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del usuario

La aviación se ha consolidado como uno de los sectores más ágiles en la adopción de innovación, integrando avances que van desde la digitalización de procesos, como los pases de abordar electrónicos, hasta el uso de aeronaves más eficientes y de combustibles sostenibles, fortaleciendo tanto su desempeño operativo como su compromiso con la sustentabilidad. El Mundial, en este sentido, representa un catalizador para consolidar estos avances y generar un cambio estructural en la forma en que se diseñan y operan los servicios de transporte aéreo en el país.

Plataformas digitales y experiencia del usuario

Desde el ámbito tecnológico, se destacó el papel de las plataformas digitales como facilitadoras clave de la movilidad, especialmente para los visitantes internacionales. Plataformas como Uber permiten acceder a servicios de transporte de forma sencilla, en un entorno familiar y confiable, reduciendo barreras como el idioma, los métodos de pago o el desconocimiento de la ciudad. A nivel global, este tipo de plataformas gestionan millones de viajes diarios, lo que demuestra su capacidad para operar en contextos de alta demanda y adaptarse a eventos de gran escala. De cara al Mundial, su presencia en las ciudades sede será fundamental para fortalecer la conectividad urbana y complementar de manera eficiente otros sistemas de transporte.

No obstante, también se reconocieron áreas de oportunidad, en particular en materia regulatoria y operativa, en espacios como los aeropuertos, donde la coordinación entre autoridades y plataformas será clave para garantizar una experiencia ordenada, segura y centrada en el usuario.

Jesús Horacio González, Viva Aerobus

Mauricio Alvarado, Vicepresidente del Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social, AMCHAM

Legado en infraestructura y desarrollo

Desde la perspectiva del sector público, se subrayó que el principal valor del Mundial no radica únicamente en el evento en sí, sino en el legado que dejará en el país. Este legado incluye mejoras en la infraestructura, la modernización de los sistemas de transporte, el desarrollo urbano y el fortalecimiento del sector turístico. Sin embargo, también se destacó que el impacto más relevante será en la generación de empleo, el dinamismo económico y el fortalecimiento de las capacidades locales. Asimismo, el Mundial impulsará proyectos en distintas regiones del país, que incluirán intervenciones en espacios públicos, mejoras en la conectividad y acciones orientadas a fortalecer la cohesión social y la participación comunitaria.

Sostenibilidad en la movilidad

Resulta fundamental incorporar criterios de sostenibilidad en el desarrollo de soluciones de movilidad. En este sentido, se destacaron los avances de la industria aérea en eficiencia energética y en la adopción de combustibles sostenibles, así como los esfuerzos por optimizar sus operaciones para reducir el impacto ambiental. Estos elementos subrayan la importancia de alinear la preparación del Mundial con una visión de largo plazo que integre el crecimiento económico, la innovación y la sostenibilidad.

Reflexiones para las empresas

Hay diversos elementos estratégicos que las empresas vinculadas a la cadena de valor del turismo, el transporte y los servicios deben tener en cuenta:

• La movilidad será un factor determinante para la experiencia del visitante durante el Mundial
• La coordinación público-privada será esencial para afrontar la complejidad operativa del evento
• La digitalización y las plataformas tecnológicas facilitarán la interacción de los visitantes con el entorno
• El Mundial representa una oportunidad para fortalecer la infraestructura y generar beneficios que perduren más allá del evento

En suma, el Mundial 2026 no solo representa un reto logístico, sino también una oportunidad estratégica para modernizar los sistemas de movilidad, fortalecer la competitividad del país y consolidar a México como un destino preparado para eventos de escala global.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 12 | marzo | 2026

En un contexto en el que los mercados financieros y los inversionistas demandan mayor claridad, consistencia y credibilidad en la asignación de recursos con criterios ambientales, sociales y de gobernanza, cobra especial relevancia el fortalecimiento de marcos públicos que orienten el financiamiento sostenible y reduzcan la incertidumbre en su implementación. En este marco, los Comités de Servicios Financieros y de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM de Ciudad de México llevaron a cabo una sesión enfocada en el panorama de las finanzas sostenibles en México, así como en los principales instrumentos impulsados por el gobierno federal para movilizar capital con impacto y alinearlo con compromisos nacionales e internacionales.

La sesión contó con la participación de Regina Rosales, Gabriela Rincón y Roberto Huesca, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, quienes compartieron una visión técnica y práctica sobre la estrategia de movilización y financiamiento sostenible, la taxonomía sostenible de México y la evolución del marco de referencia soberano para el financiamiento sostenible.

La Estrategia de Movilización y Financiamiento Sostenible (2023) funciona como el marco “paraguas” que ordena los instrumentos de finanzas sostenibles del gobierno federal en torno a una visión de largo plazo. Para su diseño, se realizó un ejercicio de medición de la brecha de financiamiento sostenible que permitió dimensionar el reto de movilización de recursos hacia 2030, lo que refuerza la necesidad de coordinación entre el sector público, el sistema financiero y la economía real.

La estrategia se articula en torno a tres ejes principales: el primero se refiere a la gestión sostenible de las finanzas públicas, destacando los esfuerzos por alinear el presupuesto federal con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, más recientemente, por vincular los programas presupuestarios con criterios técnicos que permitan identificar su contribución a los objetivos ambientales, sociales y de inclusión. El segundo eje se enfoca en la movilización de financiamiento, donde se ubican los instrumentos de deuda sostenible, los bonos vinculados a los ODS y otras herramientas financieras impulsadas por el sector público. El tercer eje corresponde a acciones transversales, subrayando que temas como la igualdad de género deben incorporarse de manera consistente en el diseño de instrumentos, en el desarrollo de capacidades y en la toma de decisiones.

Un componente central fue la Taxonomía Sostenible de México (2023), presentada como un instrumento técnico que busca establecer un lenguaje común entre las autoridades, el sector financiero y las empresas. La taxonomía identifica 124 actividades económicas y define, para cada una de ellas, métricas y umbrales que permiten evaluar su contribución a los objetivos de sostenibilidad. En su primera fase incorpora objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático, así como un componente social distintivo para el contexto internacional: la igualdad de género como criterio transversal. Sobre este último, se destacó el desarrollo de un cuestionario que puede servir como punto de partida para que organizaciones de distintos tamaños realicen diagnósticos internos y prioricen mejoras en sus prácticas.

Desde un enfoque práctico, se compartieron los principales aprendizajes de un programa piloto con instituciones financieras. El principal reto no es la falta de interés por alinear las operaciones con criterios de sostenibilidad, sino la limitada disponibilidad y la calidad de la información desde el origen de los proyectos. En muchos casos, la ausencia de datos dificulta evaluar principios técnicos clave, como la contribución sustancial, el principio de no daño significativo y la existencia de salvaguardas mínimas, lo que limita la posibilidad de clasificar y reportar la alineación de manera robusta. Este punto dejó como aprendizaje para las empresas la importancia de fortalecer los procesos internos de recopilación de datos, trazabilidad y estandarización, incluyendo la información proveniente de proveedores y de las cadenas de valor.

También se abordó el contexto de la evolución regulatoria y de mercado en México. Se destacó que el país avanza hacia esquemas más consistentes y comparables, y que ya existen ejercicios de referencia e interoperabilidad con marcos internacionales, como la taxonomía de la Unión Europea, lo cual puede aportar mayor certidumbre al mercado y facilitar el diálogo con inversionistas internacionales. Asimismo, se señaló que la adopción de estos instrumentos será gradual y que resulta clave evitar enfoques de “todo o nada”, privilegiando procesos de maduración progresiva que permitan elevar la calidad de la información y la consistencia del ecosistema.

La segunda parte de la sesión se centró en la evolución de los bonos soberanos vinculados a los ODS y en la publicación del Marco de Referencia Soberano de Financiamiento Sostenible (2026).  En este contexto, se destacó la evolución de México en la construcción de su curva soberana sostenible, subrayando que, desde 2020, el país ha realizado 25 emisiones de bonos vinculados a los ODS, en cuatro distintas divisas, con un monto total emitido de aproximadamente 34.5 mil millones de dólares. Esta trayectoria refleja una diversificación progresiva de instrumentos, plazos y monedas, así como el fortalecimiento del mercado de deuda sostenible tanto a nivel internacional como local, consolidando a México como un emisor relevante en este segmento.

Gabriela Rincón y Roberto Huesca de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Roberto Huesca de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Regina Rosales Talamas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Ciudad de México | 23 | febrero | 2026