Empower your People: Reformas laborales

Empower your People: Reformas laborales

El foro Empower your People de AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Guadalajara también abordó los cambios legislativos que podrían aprobarse en los próximos meses. En este contexto, los abogados Álvaro González, Socio de Andersen; Eduardo Garduño, Socio Fundador de Deforest; y Emmanuel Ibarra, Socio Laboral en Ripoll & Schuster, analizaron las implicaciones prácticas y los retos que estas iniciativas representan, resaltando la importancia de la prevención de riesgos y la optimización de la relación laboral en el nuevo entorno legal.

Ley Silla

La llamada “Ley Silla” incluye una serie de modificaciones a la Ley Federal del Trabajo, cuyo objetivo es garantizar el derecho al descanso de los trabajadores, especialmente aquellos que desempeñan labores operativas que requieren estar de pie durante largos periodos de tiempo. La reforma abarca los artículos 132, 133, 422 y 423, y establece las obligaciones del empleador a través del Reglamento Interior de Trabajo, adaptado a las condiciones de horario y entorno en los que laboran los empleados.

Estas disposiciones entrarán en vigor el 17 de junio, y los empleadores tendrán un plazo de 180 días para adecuar sus reglamentos internos. Esta normativa será aplicable en general a todos los centros de trabajo del sector de servicios, comercio y sectores similares. En el sector industrial, su implementación dependerá de la naturaleza del trabajo.

Las principales medidas incluyen:

  • Prohíbe exigir que los trabajadores permanezcan de pie durante toda la jornada laboral sin ofrecer descansos periódicos.
  • Se requiere crear un área de descanso específica y regular su  uso y horario a través de un reglamento interno.
  • Se establece la obligación de contar con un número suficiente de asientos para descanso.

Los expertos sugirieron que los empleadores implementen las siguientes acciones: 

  • Revisar los espacios de trabajo e identificar áreas para colocar asientos con respaldo.
  • Actualizar el Reglamento Interno de Trabajo.
  • Informar a los empleados sobre los cambios establecidos por la ley para que conozcan sus derechos y responsabilidades.

Ley de Plataformas digitales

La ley establece modificaciones que establecen reglas generales para garantizar el cumplimiento de las obligaciones en materia de seguridad social a través de un programa piloto, el cuál entrará en vigor el 23 de junio. Estas reglas se definirán cinco días posteriores a su entrada en vigor y, 180 días después se desarrollarán iniciativas para especificar de manera más precisa el cumplimiento de dichas obligaciones para los trabajadores de plataformas digitales (incluyendo repartidores, conductores y cualquier otra actividad basada en plataformas digitales). 

Las obligaciones recaen en los administradores de las aplicaciones, por lo que es importante considerar que las sanciones van desde $27,000.00 hasta $2,700,000.00. pesos.

Al respecto, los expertos sugirieron considerar lo siguiente: 

  • El periodo de inactividad de 30 días naturales se interpretará como la finalización de la relación laboral.
  • La jornada laboral será determinada por el trabajador, quien podrá fijar su horario y actividad, y el salario se establecerá por tarea.
  • Tendrá derecho a recibir utilidades aquellos trabajadores cuya jornada anual haya superado las 288 horas laboradas.
  • Las propinas no se consideran parte del salario base de cotización para efectos de la seguridad social.

Jornada laboral de 40 horas

En un mundo laboral cada vez más desafiante, se han implementado procesos para mejorar la productividad y el desempeño laboral. Aunque las economías funcionan de manera distinta, en México se laboran aproximadamente 2,124 horas anuales, mientras que en Alemania y los Países Bajos, el promedio anual es de 1,687 horas.

En este contexto, surge la reforma al artículo 123, apartado A, fracción IV, y apartado B, fracción II, que establece que por cada cinco días laborados (de 8 horas), el trabajador tendrá derecho a dos días de descanso. El decreto entrará en vigor 365 días naturales después de su publicación en el Diario Oficial de la Federación. Asimismo, el Congreso de la Unión y las legislaturas locales deberán realizar las modificaciones correspondientes al marco jurídico para ajustarlo al contenido del decreto, en un plazo máximo de seis meses a partir de su entrada en vigor.

Cambios laborales 2025 Reforma a la ley Infonavit

Esta reforma surgió a partir de la necesidad de asegurar una mayor transparencia, fomentar la participación de los grupos de desarrollo privado y asegurar el derecho a la vivienda para los trabajadores. En este sentido, se implementará la figura del arrendamiento para aquellos trabajadores que cuenten con al menos un año cotizado.

Se sugiere que los empleadores adopten las siguientes medidas:

  • Revisar a los empleados con crédito Infonavit vigente al momento de ser contratados y verificar el cumplimiento de sus obligaciones.
  • Establecer convenios con los empleados para recuperar pagos en caso de incapacidad o ausencia.

Otras iniciativas

Aunque otras iniciativas en materia laboral continúan avanzando en áreas clave como el aumento del aguinaldo de 15 a 30 días, la ampliación de la prima vacacional, la eliminación de la carta de antecedentes penales como requisito de contratación, la erradicación de la discriminación por edad y la implementación de programas de capacitación para enfrentar la nueva era digital e inteligencia artificial, los expertos también señala las reformas propuestas en relación con permisos laborales:

Licencia por cuidados médicos a menores con cáncer o enfermedades terminales Ampliación de hasta 28 días (en un periodo de 3 años)
Permiso por muerte fetal o perinatal 5 días laborales
Derecho para estudio médico anuales 1 día laboral
Permisos con goce de sueldo a trabajadoras víctimas de violencia
Permiso por luto remunerado  5 días hábiles
Permiso con goce de sueldo para estudios médicos de detección de cáncer  1 día hábil (anual)
Permiso laboral para donación de sangre  Una vez cada dos meses (máximo cuatro veces al año)
Permiso laboral con goce de sueldo por dismenorrea incapacitante 2 días al mes 

En conclusión, las empresas deben adoptar un enfoque proactivo ante el constante cambio, reconociendo que cada modificación forma parte de un proceso integral hacia la mejora continua. Es fundamental fomentar la autoverificación y promover las buenas prácticas con un enfoque de respeto y dignidad hacia las personas.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara | 27 | febrero | 2025

Empower your People: Humanizando el futuro del trabajo

Empower your People: Humanizando el futuro del trabajo

AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Guadalajara organizó el foro Empower your People para promover el humanismo y abordar los desafíos del talento en un mundo en constante evolución, brindando conocimientos estratégicos sobre mejores prácticas, liderazgo e innovación en políticas laborales para las empresas.

Expertos en la materia, como Dana Graber Ladek, Jefa de Misión en la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), Óscar Sahagún, Director Ejecutivo de Capital Humano en OMNILIFE, y Ricardo Parra, Socio Director de GAFCOM Company, analizaron los factores que están transformando el panorama laboral y cómo los profesionales de RR.HH. pueden adaptarse y prosperar en este entorno dinámico.

Por otro lado, aunque la IA automatiza diversos procesos, no debe reemplazar la conexión humana en la gestión del talento. Se sugiere realizar análisis constante de métricas y lineamientos para asegurar la ética empresarial e inclusión, así como la revisión de sesgos que puedan afectar la efectividad de los procesos. La capacitación, la comunicación y la adaptación siguen siendo pilares fundamentales para mantener la humanización del trabajo en esta nueva era digital. Parra mencionó que “el uso de la IA y la tecnología en el beneficio de la eficiencia de los procesos, no para reemplazar la conexión humana en la gestión de Talento”.

A nivel social, los retos en materia de migración también ofrecen oportunidades para fortalecer el capital humano. Actualmente, México es uno de los países con mayor incremento de personas en tránsito, y aunque esto representa un desafío,  también es un área de oportunidad para responder a la creciente demanda de talento en diversos sectores. En 2024, Jalisco ocupó el cuarto lugar en emisión de Tarjetas de Residente Temporal a nivel nacional, lo que refleja no sólo la diversidad de perfiles en la región, sino también el esfuerzo conjunto, entre el gobierno y el sector privado, para garantizar un trato humanitario y responsable en la contratación de personas provenientes de contextos migratorios. 

Se destacó que se debe trabajar activamente en la creación de nuevos modelos e iniciativas que promuevan la inclusión laboral de migrantes, mediante la transformación de políticas y valores corporativos. Graber Ladek compartió que la OIM colabora estrechamente con AMCHAM y el sector privado para garantizar un trato digno y ético a los migrantes que llegan al país en busca de nuevas oportunidades.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara, Jalisco | 27 | febrero | 2025

Empower your People: Liderazgo en la era digital

Empower your People: Liderazgo en la era digital

Como parte del foro Empower Your People de AMERICAN CHAMBER/MEXICO Capítulo Guadalajara, los expertos Hugo Villanueva, Presidente del Consejo de Administración de Grupo TOKA, Kemish Magdaleno, Director de Operaciones de HR en HP Enterprise, Alberto Iglesias, Analista de Sistemas de Negocios II en TI, y Diego Gutiérrez, Programador Analista I en TI de JABIL, compartieron su experiencia sobre cómo el liderazgo ágil se ha convertido en una herramienta esencial para guiar a las organizaciones hacia el éxito. También abordaron los retos derivados de la automatización de procesos y el trabajo 4.0, los cuales impulsan la adaptabilidad y competitividad empresarial.

En los próximos años, los cambios que hemos vivido serán recordados como transformaciones tan significativas como las que se dieron tras la Revolución Industrial. Por ello, el talento del futuro debe desarrollarse en un entorno que fomente la adaptabilidad, la innovación y la transición hacia un mundo globalizado. La integración de la inteligencia artificial, impulsada por el trabajo humano, será fundamental en este proceso. Sin embargo, aunque las tecnologías ofrecen grandes beneficios, también presentan desafíos en términos de seguridad y ética, que deben ser abordados mediante regulaciones claras para proteger la integridad de las personas y garantizar un entorno laboral ético. Es esencial establecer lineamientos legales que aseguren la seguridad y privacidad de los individuos.

Mantenerse a la vanguardia en nuevas tecnologías y fomentar la capacitación continua es clave para optimizar procesos y desarrollar talento. A pesar de las diferencias generacionales, la inteligencia artificial debe unir al capital humano, siempre con un enfoque ético. Este enfoque innovador debe integrarse de manera sólida en la economía organizacional. Aunque el cambio trae consigo desafíos, la capacidad de adaptación se convierte en una ventaja competitiva, permitiendo el desarrollo de nuevas habilidades, la optimización de procesos y la generación de ideas innovadoras. La disposición al aprendizaje es esencial para fortalecer la adaptabilidad y el crecimiento del equipo.

Para gestionar esta transformación, es necesario un liderazgo consciente e íntegro, que permita a los colaboradores desarrollar habilidades valiosas para el equipo. Un liderazgo efectivo debe crear un entorno propositivo, donde cada miembro pueda innovar y mejorar los resultados. Las herramientas digitales deben ser aprovechadas para fomentar un ambiente de sinergia, promoviendo un liderazgo ágil que enfoque sus esfuerzos en la innovación, derribe barreras y optimice procesos a través de la colaboración.

En conclusión, es fundamental fomentar la adaptabilidad al cambio y reinventar servicios y prácticas dentro y fuera de las empresas. El enfoque organizacional debe centrarse no en si lo humano o la inteligencia artificial es lo mejor, sino en cómo utilizar ambas para ampliar los intereses organizacionales.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara | 27 | febrero | 2025

AmCham Guadalajara presenta su Visión Binacional y Plan de Trabajo 2025

AmCham Guadalajara presenta su Visión Binacional y Plan de Trabajo 2025

Guadalajara, Jalisco, 06 de febrero de 2025.- AMERICAN CHAMBER/ OF COMMERCE OF MEXICO (AMCHAM) Capítulo Guadalajara celebró el inicio de la Presidencia de Ernesto Sánchez Proal reafirmando su compromiso con el desarrollo empresarial binacional y la eliminación de barreras para el crecimiento de las empresas en la región. El evento contó con la participación de líderes empresariales, representantes del gobierno y organismos estratégicos, destacando la presencia del Secretario General de Gobierno de Jalisco, Salvador Zamora Zamora.

En su mensaje de bienvenida, Carlos García, Presidente Nacional de AMCHAM, destacó la importancia de la unidad y el diálogo en el sector privado: 

“Hoy más que nunca, es importante que nuestro sector privado binacional esté unido, informado, y que hagamos lo que en AmCham sabemos hacer mejor: tender puentes de entendimiento entre los gobiernos de México y Estados Unidos, y fomentar un mejor ambiente de negocios.”

Además, García resaltó el momento estratégico que vive la relación comercial entre ambos países, y el papel clave de AMCHAM en el fortalecimiento de Norteamérica como la región más competitiva del mundo.

Conforme a la propuesta aprobada por el Consejo Directivo del Capítulo Guadalajara, el Comité Ejecutivo Nacional y el Comité de Nominaciones Nacional, se dio inicio formal al periodo 2025 de la Presidencia de Ernesto Sánchez Proal.

“Ernesto, te considero un líder honesto y comprometido. Como Presidente Nacional de AmCham, quiero reiterarte mi respaldo y confianza en la aplicación de tu plan de trabajo para Jalisco. Hoy, más que nunca, somos One AmCham: una sola Cámara unida a nivel nacional, que crece en impacto e incidencia para acompañar a nuestros socios de manera asertiva”, dijo Carlos García.

Plan de Trabajo 2025: Facilitación de negocios y expansión regional

En su primer mensaje como presidente del capítulo, Ernesto Sánchez Proal reafirmó su compromiso de fortalecer la colaboración con el consulado y las autoridades locales para eliminar barreras operativas y facilitar la inserción de las PyMEs en cadenas de valor regionales.

Los pilares estratégicos del plan de trabajo incluyen:

  • Vinculación con el gobierno local y el Consulado.
  • Eliminación de obstáculos para grandes empresas mediante la Red de Comités y el acercamiento con autoridades.
  • Impulso a la innovación y relocalización de inversiones, con iniciativas como el Foro de Semiconductores 2024 y el programa IMMEX 4.0.
  • Apoyo a PyMEs a través del Trade & Investment Center, brindando herramientas clave para su internacionalización.
  • Trabajo con el resto de las oficinas de AMCHAM a nivel nacional. “Somos One AMCHAM ”.
  • Expansión del capítulo hacia un modelo regional, abarcando Guanajuato, Colima, Michoacán, Nayarit y Aguascalientes.

“Nuestra meta es consolidar una comunidad más grande y conectada, que fortalezca las cadenas de valor y brinde herramientas estratégicas para el éxito empresarial”. – Ernesto Sánchez Proal.

AMCHAM Capítulo Guadalajara continuará su trabajo en temas clave como comercio exterior, seguridad, innovación y equidad salarial, con una oferta de eventos que permitirá a sus socios mantenerse a la vanguardia.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Guadalajara, Jalisco | 6 | febrero | 2025

Pilares de la Sustentabilidad: Sistema de Gestión Social

Pilares de la Sustentabilidad: Sistema de Gestión Social

El Comité de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de AMCHAM Capítulo Guadalajara, se reunió para abordar las implicaciones de un sistema de gestión social. Diego Ayala, Director Técnico de Certificación de Global Standards, presentó el panorama y opciones para que las empresas y organizaciones sean efectivamente sustentables y responsables con la sociedad y el medio ambiente a través del cumplimiento normativo de certificaciones nacionales e internacionales. 

¿Qué es la responsabilidad social  y cuál es su importancia en el sector empresarial?

La responsabilidad social en el sector empresarial se refiere a toda decisión tomada dentro de una organización para llevar a cabo una acción o proceso que impacte tanto a la sociedad, como al medio ambiente de forma ética y transparente. De acuerdo con Ayala, las organizaciones deben cuestionarse si sus procesos y/o productos contribuyen al desarrollo sostenible, considerando la salud y el bienestar, así como, el cumplimiento legislativo y normativo nacional e internacional por medio de las buenas prácticas.

Hoy en día, las organizaciones están sometidas a un mayor escrutinio por parte de autoridades y de los consumidores generales a través de redes sociales, lo que resalta la importancia de la responsabilidad social. Esta requiere tanto cumplir con la sustentabilidad, que implica reducir el uso de recursos como energía y agua, como con la sostenibilidad, que abarca los factores económico, medioambiental y social. La sostenibilidad se refiere al impacto de las decisiones internas y del uso de recursos, desde la materia prima hasta la comercialización, garantizando ecosistemas saludables, equidad social y una buena gobernanza sin comprometer a las futuras generaciones.

En el contexto actual, diversas problemáticas amenazan la seguridad y el bienestar de la sociedad, afectando de manera particular a grupos vulnerables. Las empresas pueden desempeñar un papel clave en mejorar las condiciones de estos grupos y contribuir al logro de los objetivos de desarrollo sostenible de los países. Ayala destaca algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) que son esenciales para este propósito, tales como: fin de la pobreza, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, y energía asequible y no contaminante.

Retos e implicaciones

Contribuir al desarrollo sostenible es un reto que requiere de un análisis multidisciplinario, donde la empresa u organización debe identificar áreas de oportunidad para implementar un sistema de gestión social adecuado. Cada situación presenta matices que requieren una atención cuidadosa y pueden ser difíciles de percibir. Es por ello que las referencias de mejora que están incluidos en modelos de evaluación con checklists, distintivos, inspecciones y sistemas de gestión integral son claves para alcanzar la sostenibilidad y promover una ética empresarial sólida.

Modelos de certificación u orientación recomendados:

  • SA 8000 – Consiste en nueve criterios que involucran la evaluación de aspectos clave como horas de trabajo, discriminación, salud y seguridad y más.
  • SMETA – Evalúa áreas como medio ambiente, ética de negocios, derechos humanos, estándares laborales  y sistemas de gestión a través de diversos pilares de análisis.
  • ESR- Analiza seis puntos: gestión de la responsabilidad social empresarial, calidad de vida en la empresa, ética empresarial, cuidado del medio ambiente, vinculación con la comunidad y consumo responsable. 
  • BROCS – Estructura internacional alineada con el cumplimiento de las regulaciones de las ONU, con un enfoque principal en la prevención del trabajo forzoso y el trabajo infantil.
  • ISO 2600 – Norma internacional  de responsabilidad social que sirve como guía para la estructura empresarial. Aunque no ofrece certificación, se utiliza ampliamente como referencia.
  • FSSC 24000 – Esquema de certificación con un sistema de gestión social alineado a las recomendaciones de ISO y ONU, dirigido a empresas de procesos y fabricación, excluyendo tabaco, armas, explosivos, productos de combustible nuclear y artículos de piel.

En conclusión, la sesión analizó los avances hacia una sociedad responsable, pero destacó las brechas que aún quedan por cubrir, evaluar y certificar. Se subrayó la importancia de generar conciencia y estrategias para asegurar sistemas de gestión social efectivos y buenas prácticas normativas, que contribuyan al desarrollo sostenible y beneficien tanto a la comunidad como al crecimiento empresarial.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Capítulo Guadalajara | 12 | septiembre | 2024

Análisis Integral de las Reformas Laborales

Análisis Integral de las Reformas Laborales

En la sesión del Comité de Capital Humano y Asuntos Laborales de AMCHAM Capítulo Guadalajara, se abordaron las recientes reformas laborales en México, destacando la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas. 

Ricardo Barbosa, Presidente del Comité, explicó que la explotación laboral ocurre cuando el empleador obtiene beneficios injustificados, sometiendo al trabajador y violando su dignidad, como en el caso de jornadas laborales excesivas. La ley permite hasta 9 horas extras semanales, y superar este límite sin consentimiento y compensación adecuada puede ser considerado un delito. 

Un punto relevante de la sesión fue la aclaración sobre el término “becario”. Se enfatizó que esta figura no existe legalmente en México y se considera una forma de explotación laboral. Las prácticas profesionales, por otro lado, son legales siempre que se realicen bajo un convenio entre la universidad y la empresa, y el estudiante reciba un apoyo económico claramente etiquetado como “alimentos” o “transporte”.

La sesión también exploró otras reformas laborales que podrían impactar significativamente a las empresas, presentando oportunidades y desafíos:

  • Reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales: Las empresas deberán adaptarse y optimizar su productividad para mantener la eficiencia operativa.
  • Aumento gradual de vacaciones y aguinaldo: Este cambio es positivo para la retención de talento, pero requerirá un análisis financiero cuidadoso para asegurar la viabilidad económica.
  • Extensión de permisos de paternidad: Será necesario planificar adecuadamente para gestionar ausencias prolongadas sin afectar la continuidad de las operaciones.
  • Cuotas de contratación para jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad: Esta iniciativa promueve la inclusión y diversidad, aunque las empresas deberán evaluar y ajustar sus procesos de reclutamiento para cumplir con estas metas.
  • Reforma del poder judicial: La transferencia de juicios laborales a jueces estatales puede modificar procedimientos y tiempos de resolución de conflictos, por lo que las empresas deberán prepararse para estos cambios y adaptar sus estrategias legales.
  • Aumentos al salario mínimo hasta 2026: Las empresas deberán ajustar su planificación financiera y estructura salarial para cumplir con la ley, manteniendo la motivación y satisfacción de sus empleados.

Puntos Clave Adicionales

  • Subcontratación: Es crucial cumplir con la Ley Federal del Trabajo en materia de subcontratación, evitando simulaciones y garantizando que los trabajadores accedan a las prestaciones de ley.
  • Inspecciones Laborales: Las empresas deben afiliarse al programa de Verificación Laboral Voluntaria para reducir el riesgo de inspecciones y recibir asesoría en el cumplimiento de la normativa.
  • Tecnología y Trabajo: Se discutió el uso de la tecnología en el ámbito laboral, incluyendo el control de horarios y la vigilancia de empleados, subrayando la importancia de establecer políticas claras y respetar el derecho a la desconexión.
  • Comunicación y Capacitación: Mantener una comunicación abierta con los empleados y capacitar a los mandos intermedios sobre las nuevas regulaciones laborales es vital para prevenir conflictos y garantizar un ambiente de trabajo justo y equitativo.
  • Nuevo día inhábil, el 1 de Octubre: A partir de ahora, el 1 de octubre será declarado día inhábil para el sector público, marcando el inicio de cada nuevo sexenio y sustituyendo al 1 de diciembre. Este cambio busca alinear el calendario laboral con el inicio de la nueva administración federal.
Reforma Descripción Estado
Jornada laboral Posible reducción a 40 horas semanales En discusión
Vacaciones y aguinaldo Aumentos graduales según antigüedad Propuesta
Permisos de paternidad Posible extensión En discusión
Cuotas de contratación Para jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad Propuesta
Día inhábil 1 de octubre, cambio de poder cada 6 años Aprobado
REPSE Registro obligatorio para evitar inspecciones Vigente
Salario mínimo Aumentos hasta alcanzar el 100% de la línea de bienestar en 2026 En curso

En conclusión, la sesión proporcionó una visión completa de las reformas laborales y sus implicaciones para las empresas. Ricardo Barbosa resaltó la importancia de mantenerse informado, adaptar las prácticas laborales a la nueva legislación, documentar adecuadamente los acuerdos y fomentar una comunicación transparente con los empleados para garantizar un ambiente laboral justo y equitativo.

Nota al lector: Es importante tener en cuenta que la información proporcionada en este documento es de carácter general. Se recomienda consultar con un profesional especializado para obtener información específica y personalizada.

AMERICAN CHAMBER/MEXICO
Capítulo Guadalajara | 1 | agosto | 2024